Práticas integradoras

UNISA - Universidade de Santo Amaro Aluna: Claudice Cerqueira Ramos Costa Disciplina: Práticas Integradoras /Administrativas III ATIVIDADE 3 Estudo de Caso: Lutando contra a Burocracia Victoria Martinez é uma das 40.000 alunas da State University. Hoje é o primeiro dia de matricula nos cursos de outono. Ela acaba de sair da sala do seu orientador onde, após uma discussão detalhada, conclui que vai se matricular em Contabilidade II, Tópicos Avançados na Gestão de Recursos Humanos e Gerencia de Sistema de Informação. Ela caminha até a secretaria onde, depois de esperar 40 minutos, começa a enfrentar a papelada da matricula. O Administrador da Secretária avisa que as normas mudaram recentemente e que agora se exige a assinatura e do Diretor do departamento nos cursos avançados como o de Tópicos Avançados na Gestão de Recursos Humanos. Victoria volta ao prédio da Faculdade de Administração e depois de esperar o diretor voltar da aula que estava dando, consegue a sua assinatura e caminha de volta para a Secretaria. Ela espera novamente na fila por outros quarenta minutos, e é informada que a classe de Recursos Humanos está lotada e que precisa voltar a falar com o orientador para ela agendar uma reunião. Usando um telefone do campus, ela agenda uma reunião com ele para as 15h30 do dia seguinte. O orientador lhe conta que acabou de receber um memorando da Secretária sobre a mudança das normas de matriculas. …

1----------------------------------------------------------------------------- Capa 2 ------------------------------------------------------------------- Contra-capa 3 ------------------------------------------------------------------------ Sumário 4 -------------------------------------------------------------------- Introdução 5 ----------------------------------------------------------- Desenvolvimento 6 ----------------------------------------------------------------------…

universo complexo o novo “protecionismo” das exigências e controles antiterrorismo, que vieram para ficar; a tendência a fusões e acordos interempresas, ampliando a prática da “fragmentação” produtiva, e concentrando, cada vez mais, o comércio 1 Bases e fundamentos para o programa de eliminação de barreiras internas à exportação (Versão preliminar). XVI Fórum Nacional do Instituto Nacional de Altos Estudos (INAE). Rio de Janeiro, maio de 2004. mundial em número decrescente de empresas.…

Professores Fabiano Galão, Ivan Campos, Elisa Nantes, Wilson Sanches e Mônica Silva. PORTO VELHO/RO 2013 1. RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES 1.1 Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação, como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Ao…

tais como econômico , social , segurança ou afins. Essas organizações apresentam três características FUNDAMENTAIS para serem consideradas como tais : REUNIOES REGULARES DOS REPRESENTANTES DE SEUS MEMBROS , PROCEDIMENTOS ESPECIFICOS DE TOMADA DECISAO E EXISTENCIA DE UM APARATO BUROCRATICO PERMANENTE As organizações internacionais podem ser divididas em três categorias: intergovernamentais que são as criadas por acordos entre governos e cujos membros são os Estados , não…

social, a ditadura militar demonstrava claros sinais de esgotamento. Sem conseguir manter as altas taxas de crescimento da década anterior e lutando contra a inflação e o desemprego crescentes, o governo tornava-se cada vez mais impopular. Manifestações populares a favor da abertura política tornavam-se cada vez mais freqüentes. Neste cenário de incerteza política e econômica, o planejamento era visto como uma figura de retórica. Contribuíam ainda para essa visão negativa do…

“Tal como sexismo e racismo, o chefismo é o inimigo da mente aberta e do pensamento realista, que sempre foram necessários à administração” (HAMPTON, 1983: 146). “As políticas são orientadoras para a tomada de decisão” (HAMPTON, 1983: 169). “se uma política é um guia para pensar e decidir, um procedimento é um guia para fazer” (HAMPTON, 1983: 173). “planejamento em condições instáveis implicam em planos a curto prazo e menos detalhados. “os administradores acham desejável preparar…

concreta e conformadora da decisão do juiz” (p.142-143). Deslocando a questão da normatividade do direito dos enunciados abstractos da lei para as decisões particulares do juiz, criou-se uma nova visão sociológica centrada nas dimensões processuais, institucionais e organizacionais do direito. No mesmo período Weber preocupou-se em definir a especificidade e o lugar privilegiado entre as demais fontes de normatividade das relações sociais da sociedade. Centrou a sua análise nos…

população europeia mas continuam a ser alvo de discriminação no mercado de trabalho. De acordo com estatísticas disponíveis, na UE a 25 as mulheres são mais susceptíveis de estarem desempregadas do que os homens (9,6% contra 7,6%), apenas um terço dos cargos executivos são ocupados por mulheres e a diferença salarial situa-se nos 15%. Esta realidade traduz-se no desperdício de capital humano e tem efeitos negativos na coesão social, no emprego e no crescimento. O princípio da igualdade…

legislação assegurou a fiscalização da profissão, abrindo possibilidades, pois definiu maior precisão as atividades do Assistente Social. Podendo-se afirmar que assim todos os órgãos reguladores e leis se articulam e normatizam as funções do assistente social, destacando-se a resolução 489l2006 e resolução 493l2006. Sendo este conjunto a base estruturante da fiscalização do exercício profissional, os CRESS de 1980 se preocupam com a organização administrativa e financeira como forma de…