RESENHA DOS CAPÍTULOS DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, DE NIGEL SLACK, STUART CHAMBERS E ROBERT JOHNSTON

AUGUSTA DA SILVA CAMPOS MONITOR: BRUNO RADNER BEZERRA DE OLIVEIRA RESENHA DOS CAPÍTULOS DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, DE NIGEL SLACK, STUART CHAMBERS E ROBERT JOHNSTON UTILIZADOS NA MONITORIA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I Mossoró 2012 Capítulo I: Administração de produção Nesse capitulo introdutório, os autores abordam as questões teóricas relativas aos conceitos globalmente mais utilizados em relação à administração da produção. Inicia-se por uma abordagem explicativa sobre a natureza do que é a administração da produção, entendida aqui como a função dos gerentes responsáveis pela reunião dos recursos organizacionais de entrada, processamento e saída de bens e serviço. Aqui o autor atrela a questão da administração da produção às pessoas que a executam, tornando esta indissociável daqueles. Outros autores, como Martins & Laugeni (2005) a entendem como “o conjunto de atividades que levam a transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade”. Prosseguindo, Slack aponta as atividades que segundo ele dão suporte à produção, como as de marketing, que intermedia as saídas com o consumidor externo, as de recursos humanos, que fornecem o capital humano necessário ao desenvolvimento das atividades, a financeira-contábil, que fornece informações relativas aos processos decisórios sobre a utilização dos recursos disponíveis. Nesse ponto Slack traça um paralelo entre as empresas de pequeno porte, as sem fins…

FACULDADE CURSO MATÉRIA PROFESSOR DATA NOME DO ALUNO PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO SLACK, Nigel. CHAMBERS, Stuart. JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2011. Nigel Slack é professor - titular da disciplina Política e Estratégia de produção na Warwick University. Foi professor de Estratégia de Produção e de Engenharia de Sistemas de…

construir as estratégias capazes de assegurar, de maneira sustentável, sua competitividade organizacional. Carga horária: 60 horas aula (30 horas teóricas e 30 horas práticas) Fonte Conteúdo programático a) Produção e Operações na perspectiva sistêmica: usando as Slack, 1,2, 3; Krajewski, 1 operações para competir Moreira, 1 b) Previsão de demanda: técnicas (qualitativas e quantitativas) Moreira, 2; Slack, 6 usadas para a elaboração do planejamento da produção e operação…

estratégico: conceitos, metodologia e prática. 29. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 4. SLACK, Nigel. et al. Administração de produção. São Paulo: Atlas, 2011. 5. CASTILHO, Áurea. Liderando grupos: um enfoque gerencial. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999. 6. POZO, Hamilton. Administração de recursos materiais e patrimoniais: uma abordagem logística. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2002. 7. COBRA, marcos. Administração de vendas. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1994. 8. BALLOU, Ronald H. Logística…

TAREFA PARA O ALUNO FAZER TITULO: A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃORESPONSÁVEL: ANTONIO VIANA MATIASDESCRIÇÃO: Fazer uma resenha sobre o tema: a importância da Administração da Produção no seu curso, com no mínimo uma lauda e no máximo duas. A fonte de consulta pode ser livros, periódicos e a internet.Todos os campos da tela do webcf deverão ser preenchidos. Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de…

Faculdade Projeção Aluno: Arthur Araújo Batalha Fonseca Resenha Crítica – Capítulo 13: Planejamento e Controle da Rede de Suplementos Slack, Nigel; Chambers, Stuart; Harland, Christine; Harrison, Alan; Johnston, Robert. Administração da Produção. São Paulo: Editora Atlas, 1999. Os autores conceituam cadeia de suprimentos como uma sequência de unidades produtivas em uma rede de suprimentos de uma organização. Os termos utilizados nesta área da administração são novos e diferentes e…

funciona vazio, ele sofre influências de dentro e de fora da empresa, podendo afetar seu desempenho. No geral, podemos definir ambiente de produção como um local, espaço propício para ocorrer a produção de um bem ou serviço. A área de produções administra esses processos que criam serviços ou produtos primários para clientes externos, porém encontra-se envolvida de perto com as outras áreas de uma empresa. O ambiente empresarial precisa adaptar-se as mudanças constantemente e manter-se…

1. Introdução A seguinte resenha trás conceitos sobre o algumas etapas do processo produtivo de uma maneira sintetizada, com o objetivo de aprofundar os conhecimentos na área. O conceito de planejamento e controle da produção é bem direto ao explicar a sua importância para o processo produtivo e a ação da produção em qualquer meio. Já o planejamento agregado entre outros objetivos, faz a ponte entre a produção e os objetivos da organização. No plano mestre da produção, geralmente…

“Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a Capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à. “Demanda”. (SLACK et al., 1997, p. 347) Quando a empresa necessita de informação sobre sua capacidade de produção entra em ação o pcp, pois com isso ela consegue perceber se tem ou não a capacidade de produzir determinado produto no tempo esperado e com a qualidade exigida pelo cliente, pois é ele sou principal alvo. Conclusão: O pcp é uma…

ATIVIDADE 6 – RESENHA A GESTÃO DE SERVIÇOS EM BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS: PROPOSTA DE MODELO Os desafios da gestão de bibliotecas universitárias Considerando o cenário atual em que as bibliotecas universitárias estão inseridas, encontramos informações sobre a preocupação em ajustá-las às necessidades impostas pela sociedade e de acordo com cada uma delas. As universidades foram levadas a buscar um modelo de gestão mais ousado e eficiente,…