Resenha Crítica dos textos: “A ilusão dos Feedbacks e críticas construtivas” e “Avaliação 360º”

modelos de avaliações (360º, top down e autoa valiação) e de que formas elas podem vir a impactar a organização. Desenvolvimento As práticas de avaliação do desempenho de um funcionário não são novidade para as empresas. Desde que uma pessoa deu emprego a outra, seu trabalho passou a ser avaliado em termos de relação custo benefício. Durante muito tempo as avaliações tenderam a ser quantitativas com ênfase no equipamento e propiciando uma abordagem mecanicista do homem, analisando seus funcionários como um objeto passivo e moldável aos interesses da mesma, movido apenas por objetivos salariais e econômicos, não conseguindo assim atingir totalmente os interesses da organização. Atualmente há uma tendência em avaliação no desenvolvimento das pessoas devido a importância do ser humano dentro das organizações e seu papel dinamizador. Dentre os modelos de avaliação por desempenho, três serão citadas neste trabalho: Avaliação top down Avaliação que consiste em que o funcionário seja avaliado pelo seu superior direto sendo este responsável pela mesma. Avaliação 360 Feita de modo circular por todas as pessoas que mantém alguma forma de interação com o avaliado. Portanto podem participar da mesma seus superiores, subordinados, colegas de equipe ou não e até mesmo clientes. Auto avaliação Utilizada geralmente de forma complementar a outro método de avaliação. Consiste no funcionário fazer uma avalição sobre o seu próprio desempenho. Discussão. Toda avaliação é…

Introdução ......................................................................................................... 2- Estudo de Caso Pizzaria CASERITA ............................................................... 3- Avaliação e Pesquisa Caserita ........................................................................... 4- O que ganhamos? (Entrevista – Felipe C. Nini) ................................................ 5- Questionário – Aplicação…

acompanhamento e avaliação do desempenho, tem por objetivo estimular o alcance das metas e promover o desenvolvimento dos recursos humanos, com isso haverá a melhora do trabalho dentro da organização. Planejamento: ele irá servir para que possamos identificar as metas que queremos alcançar, através da missão, visão e análise dos ambientes internos / externos da organização. A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito importante no universo organizacional, pois através dela, o…

– Desafio (Resenha Crítica) ... ...................................... 4 2. ETAPA 1 – Conjunto de Competências................................................5 3.ETAPA 2- Empresa entrevistada...................................................... 7 4.ETAPA 3 - O Papel do líde.................................................................. 10 5.ETAPA 4 - BANCO DE TALENTOS ...................................................16 6. CONSIDERAÇÕES…

de ação: 1. Estabeleça a sua META de melhoria que deve ser clara, concisa, estar definida no tempo (prazo), ser mensurável (valor) e preferencialmente numérica. 2. Defina o problema, que é a diferença entre o resultado atual e a metaestabelecida 3. Observe o problema para entender suas características (como o problema ocorre?) 4. Identifique os fatores causais (por que o problema ocorre?) utilizando um brainstorming 5. Faça um diagrama de causa e efeito a. Questione por que o…

sobre nossa carreira profissional que iremos apresentar através da empresa Crefisa a trilha para desenvolver um plano de carreira, pois afinal de contas, a busca pelo crescimento não é apenas pelo profissional, mas também pelo pessoal. Iremos observar na pesquisa o papel de Gestão de RH, o programa de desenvolvimento de talentos, o conceito de gestão de competências entre outras características que o mercado competitivo atual busca através de talentos internos uma gestão mais…

informação, a organização precisa está continuamente se aperfeiçoando, ela precisa estar sempre buscando inovações e acompanhando as mudanças do mercado interno e externo, para manter ou aumentar sua competitividade em relação às demais empresas, para isso necessita atuar com seu maior capital, o intelectual. Fazendo gestão por competência e atuando de forma individual e com investimentos adequados esses colaboradores irão dar o resultado que a organização espera. …

profissional de forma a permitir tanto a continuidade nos estudos como a inserção no mundo do trabalho; b) Organizar experiências pedagógicas que levem à formação de sujeitos críticos e conscientes, capazes de intervir de maneira responsável na sociedade em que vivem; c) Articular conhecimentos científicos e tecnológicos das áreas naturais e sociais estabelecendo uma abordagem integrada das experiências educativas; d) Oferecer um conjunto de experiências teóricas e práticas na área…

do Trabalho de Conclusão de Curso como 22 PLANO DE NEGÓCIO 22 4.3 Desenho, por período, do Relatório de Estágio Supervisionado Curricular 23 4.4 Dimensões de Edição 23 4.5 Abreviações e siglas 24 4.6 Referências 24 4.7 Referencial bibliográfico - Normas para elaboração: 25 4.7.1 Referências e citações no corpo do texto 26 4.7.2 Utilização e localização de notas de Rodapé 27 4.8 Citações 27 4.8.1 Citação Direta 27 4.8.2 Citação Indireta 28 4.8.3 Citação de Citação 28 4.8.4 Apêndices 29…

adoção dessa nova perspectiva contribui para o reposicionamento estratégico da gestão de pessoas, bem como os impactos gerados nas principais atividades a ela relacionadas: recrutamento e seleção, gestão da remuneração, avaliação do desempenho e desenvolvimento de pessoal. Palavras-Chave: Gestão de pessoas; Gestão por competências. Modelos de gestão. ABSTRACT This projetc shows that skills management and performance management technologies are…