Renner Macroambiente

COMPETITIVAS 14 A AVALIAÇÃO DA INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES ATUAIS 15 AVALIAÇÃO DO PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES 15 AVALIAÇÃO DO PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES 16 A AVALIAÇÃO DE ENTRANTES POTENCIAIS 17 VI- ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 19 MERCADO ÁRABE E CONSUMIDOR ÁRABE 19 JORDÂNIA 19 CARACTERÍSTICAS GERAIS DO MERCADO 20 ECONOMIA 23 OPORTUNIDADES E RISCOS 25 TENDÊNCIAS 26 PANORAMA DO SETOR – HIGIENE PESSOAL, PERFUMARIA E COSMÉTICOS NO BRASIL. 27 CRESCIMENTO DO…

às demandas sociais e mercadológicas, desencadeadas, muitas vezes, pela astúcia dos agentes do mercado competitivo. Estes profissionais estão sempre atentos ao ambiente externo, mais precisamente às oportunidades e às ameaças provenientes do macroambiente e do setor em que a organização se insere. A constante avaliação do cenário externo tem como objetivo que a organização conquiste novos espaços ou sobreviva à luz da sua interpretação. Essas variáveis externas tendem a garantir a…

..........50 2.5.1.5 Concorrentes ........................................................................................50 2.5.1.6 Vários públicos......................................................................................51 2.5.2 Macroambiente ........................................................................................52 2.5.2.1 Ambiente demográfico ..........................................................................52 2.5.2.2 Ambiente econômico ...................

____________________________________________ 1.1 Análise Organizacional ______________________________________ 1.2 Análise do Composto Mercadológico ___________________________ 2. Análise do Ambiente Mercadológico ____________________________ 2.1 Análise do Macroambiente ___________________________________ 2.2 Análise do Setor Têxtil e de Confecções _________________________ 2.3 Análise dos Fornecedores ____________________________________ 2.4 Análise dos Intermediários…

significativas que possam existir entre os mercados que pretende atingir, optando por realizar um planejamento distinto para atender a cada perfil de cliente. Como exemplo podemos citar a estratégia utilizada normalmente por lojas de departamento, como Renner e C&A. Estas empresas atendem a segmentos de mercado diferenciados, principalmente nos quesitos sexo e idade. Estas lojas fazem ajustes físicos em seu layout (organização interna), separando a seção de homens, mulheres…

CATEGORIA. 48 3.15 USO E FORMAS DE USO. 48 3.16 SAZONALIDADE. 49 3.17 DIFERENCIAL. 49 3.18 PÚBLICO-ALVO. 50 4 PREÇO. 51 5 DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA. 54 6 COMUNICAÇÃO. 56 7 MACROAMBIENTE. 59 7.1 VARIÁVEIS DEMOGRÁFICAS. 59 7.2 VARIÁVEIS ECONÔMICAS. 61 7.3 VARIÁVEIS NATURAIS. 65 7.4 VARIÁVEIS TECNOLÓGICAS. 66 7.5 VARIÁVEIS POLÍTICO-LEGAIS. 68 7.6 VARIÁVEIS CULTURAIS. 69

FLUXOGRAMA DO PROCESSO PRODUTIVO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 69 71 74 76 77 3.4.1 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 3.4.2 O NEGÓCIO 3.4.3 A MISSÃO 3.4.4 PRINCÍPIOS 3.4.5 ANÁLISE DO AMBIENTE 3.4.5.1 Análise do ambiente externo 3.4.5.2 Análise do macroambiente 3.4.5.3 Análise do ambiente de mercado 3.4.6 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 3.4.7 OBJETIVOS, INDICADORES E METAS 3.4.8 FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 3.4.9 PLANO DE AÇÃO 79 79 80 80 81 82 83 91 101 106 107 124…

reagem a mudanças políticas e econômicas, etc., bem como os seus concorrentes reagem às estratégias bem-sucedidas lançadas por sua empresa. Pense em qual seria o sentido de SIM se não fosse capaz de compreender a organização, seu micro e macroambientes e seus clientes, que são, na verdade, os responsáveis por sua existência e pelo destino de todas as suas atividades. 1.2 Da Pesquisa de Marketing (PM) ao Sistema de Informação de Marketing (SIM) A…

Valores Tradição; Qualidade dos produtos; Valorização dos colaboradores; Respeito à diversidade; Higiene; Responsabilidade Social 6.9.3 Visão Ser conhecido como o detentor dos melhores sorvetes artesanais do Brasil. 6.10 Macroambiente 6.10.1 Macroambiente Econômico É notável que a crise no sistema bancário dos Estados Unidos já alcançou a economia brasileira. Vivemos num mundo mais cauteloso, menos disponível para empréstimos e cobrando mais caro por estes. Há menos…

ESTRATÉGICAS 14 2.5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 17 2.6 PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS E PRESTADOS 19 2.7 ANÁLISE DO MICRO AMBIENTE 19 2.7.1 Clientes 19 2.7.2 Fornecedores 20 2.7.3 Concorrentes 20 2.7.4 Órgãos regulamentadores 21 2.8 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 21 2.8.1 Ambiente demográfico 21 2.8.3 Ambiente Natural 22 2.8.3 Ambiente Tecnológico 22 3 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 24 4 JUSTIFICATIVA DO TEMA ESCOLHIDO 27 5 OBJETIVOS 29 5.1 OBJETIVO GERAL 29 5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 29 6…