Relatório Supply Chain

Normalmente, uma equipe de consultoria responsável pela implantação do sistema irá atuar em: - Planejamento; - Treinamento; - Implantação; - Testes; - Entrega. Após a implantação, existem ainda consultorias sobre criação de processos e relatórios de conformidade, formação de produtos, workflow e consultoria especializada para melhorar a forma como o ERP é utilizado na empresa, visando otimizar o uso sistema e ajudar no processo de decisão, a partir dos dados extraídos pelo…

Drielly Cyntia B Neves – RA 6523237814 Karina Ap Rocha Ferreira – RA 6957276467 Campinas / SP 2014 TEMA => A importância do SCM - Supply Chain Managment às empresas brasileiras. Para facilitar o desenvolvimento do ensaio acadêmico descritivo, utilizem as respostas dos questionamentos abaixo:  SCM – Supply Chain Management: O que é ? Para que serve?  Como criar e garantir a qualidade em um sistema logístico – eficiente e eficaz?  Qual é a importância da rede

PRODUCT DOCUMENTATION DOCUMENTAÇÃO ADICIONAL DE PRODUTO ADVANCED CHARGE COBRANÇA ANTECIPADA ADVANCED PLANNING SYSTEMS SISTEMA DE PLANEJAMENTO AVANÇADO ADVANCED SHIPMENT NOTIFICATION (ASN) AVISO ANTECIPADO DE EMBARQUE ADVANCED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT GERENCIAMENTO AVANÇADO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO AGGREGATE FORECAST PREVISÃO AGREGADA AGGREGATE PLANNING PLANEJAMENTO AGREGADO AGGREGATED STOCK ESTOQUE AGREGADO AHEAD SCHEDULING…

utilizar-se-ão da terceirização de parte de suas atividades, em vista da abrangência dos serviços logísticos que podem ser prestados ao longo da cadeia de abastecimento (supply chain). 2. SERVIÇOS LOGÍSTICOS De acordo com a Figura 1, a gama de atividades logísticas ao longo de uma cadeia de abastecimento (supply chain) é bastante abrangente, sendo que qualquer dessas atividades pode, na atualidade, ser terceirizada para empresas prestadoras de serviços logísticos. …

oportunidade ao Data Mart (DM) onde uma área específica do negócio é enfocada. Se muitos Data Marts forem construídos independentes não vão representar um Data Warehouse; Podem mostrar diferentes resultados e não consistentes para a organização; Relatórios de diferentes DM não podem ser comparados entre si. Solucao: Fazer um planejamento global do DW criando uma arquitetura de fundo que define o escopo e implementação; Os padrões especificados para o DW serão seguidos…

SAP Gerenciar o seu ambiente de logística é um desafio cada vez maior. De acordo com o 19th Annual State of Logistics Report (19º relatório anual do estado da logística) apresentado pelo Council of Supply Chain Management Professionals, CSCMP (conselho dos profissionais de gerenciamento da cadeia de suprimentos), de junho de 2008, os custos de logística representam atualmente mais de 10% do produto interno bruto – devido principalmente aos custos superiores de manutenção de estoques e…

buscar pessoas com experiência, capazes de lidar com o momento de crise, e para encontrar maneiras de reter e atrair talentos; 6. Vendas/Marketing: o mercado para esses profissionais continua aquecido, apesar de ter perdido espaço; 7. Supply Chain (responsável pelo desenvolvimento de produtos): esse profissional reduz preços e traz retorno para a empresa; 8. Área de TI (tecnologia da informação): hoje esse profissional está mais estratégico e também traz retornos para a empresa;

gestão da demanda como um processo integrado e não como uma atividade isolada ou resumida à previsão de vendas. Os principais modelos de implantação da gestão da cadeia de suprimentos são o do Global Supply Chain Forum (GSCF) e o modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference), do Supply-Chain Council (SCC). Neste artigo nos concentraremos no modelo proposto pelo GSCF. A gestão da cadeia de suprimentos para o GSCF significa a integração dos processos-chave de negócio do ponto de…

gestão da demanda como um processo integrado e não como uma atividade isolada ou resumida à previsão de vendas. Os principais modelos de implantação da gestão da cadeia de suprimentos são o do Global Supply Chain Forum (GSCF) e o modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference), do Supply-Chain Council (SCC). Neste artigo nos concentraremos no modelo proposto pelo GSCF. A gestão da cadeia de suprimentos para o GSCF significa a integração dos processos-chave de negócio do ponto de…

na segunda metade dos anos 90, depois da estabilização da moeda brasileira, e acelerou no final do século devido a perspectiva do “bug do milênio” (MAZUTTI et al., 2005). Outro fator que traz vantagens competitivas em relação à concorrência é o Supply Chain Management (QUAYLE, 2003). Como posicionamento estratégico, é fundamental uma gestão eficiente e eficaz da cadeia de suprimentos, para criar valor e satisfazer as necessidades de clientes exigentes, informados e infiéis às marcas.…