Relatório Supply Chain

1 - Porque a função de compras hoje é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parteintegrante da cadeia de suprimentos (supply chain), por isso muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceitovoltado para o processo, em vez do tradicional compras, voltado para as transações em si, e não para todo. 2 - R= O que difere é que está diretamente ligada ao seu objeto social

proporcione melhores resultados tanto para este setor em específico quanto para setores interdependentes. Existem vários tipos de sistemas que são criados para atender necessidades de empresas que necessitam de monitoramento constante de resultados, relatórios de uso de sistema, entre outros. Não existe um programa específico que atenda as necessidades de todas as empresas ao mesmo tempo e nem um sistema que possa liberar todos os acessos possíveis a todas as pessoas da empresa ao…

English Glossary A 2 1. Airway Bill 2 2. ALL CARGO 3 3. ALTERNATE FEEDSTOCK 4 4. BAR CODE 5 5. BILL OF LADING 6 6. BLOCK STACKING 7 7. NET WEIGHT 8 S 9 8. SEALING 9 9. SHIPPING 10 10. SMART TAG 11 11. SUPPLY CHAIN 12 T 13 12. TEAM BUILDING 13 13. TEU 14 14. TIME TO MARKET 15 15. TRANSIT TIME 16 U 17 16. ULTIMATE CONSUMER 17 17. UNLOADING 18 V 19 18. VALLUES CARRY 19 19. VARIETY OF GOODS 20 20. VEHICLE CRUSH CAPACITY 21 W 22…

duração de 16 horas até 150 horas. Nos exercícios dos cursos oferecidos procuramos sensibilizar os participantes frente aos problemas gerenciais da nossa região, principalmente dos novos sistemas implantados atualmente nas empresas (CRM, ERP e Suply Chain). No final do curso disponibilizamos aos participantes um dia na empresa conveniada com a escola e que utiliza o sistema que foi estudado, também será disponibilizado os cursos para empresas interessadas em treinar seus próprios…

and improve supply chain management. Supported in recent concepts of strategic planning and of supply chain management, the methodology had its viability evaluated for ethanol chains in center-south areas. The study, besides contributing with the western development of the Russian methodology, presented innovative results and alternative solutions for current challenges in commodities logistics. The heuristic analysis of business administration evaluated the sustainability of this chain…

em tempo para processa informações e aumentar a freqüência de entrega nas lojas, desta forma, poderá atender as demandas que podem surgir no decorrer dos dias. 4. Analise a proposta do gerente de supply chain de implementar vários centros de distribuição. Ele deve implantar os CD's? Faça um relatório das vantagens e desvantagens para apresentar ao gerente. Não, ela não deve implantar os CDs, pois hoje o transporte é meio muito confiável e da para depositar créditos nesta opção.…

no papel um sistema de distribuição capaz de atender às exigências de cada um dos grupos de clientes.” Depois de mensurado os segmentos de clientes atendidos pela empresa, pode-se delimitar parâmetros mais específicos para os mesmos. Conforme o relatório do Institute of Management Accounting (1999, p. 22) pode ser identificado clientes de alto potencial dentro de um segmento específico, que podem compor uma lista específica, onde serviços exclusivos e de alto valor agregado podem…

Cadeia Logística  Planejamento  Aprovisionamento  Fabrica  Entrega  Pipeline logístico  Processos  Decisões Estratégicas  Estratégia logística vs. Logística estratégica.  Auditoria logística  Estratégia global  Supply chain drivers  Produção  Stocks  Localização  Transportes  Informação  Competitividade  Atividades logísticas na empresa  Serviços e valor acrescentado  Implantação de um departamento logístico  Referências …

estudo de caso, com mapeamento dos processos e entrevistas semiestruturadas realizadas junto aos gestores, identificaram-se como potenciais benefícios e, consequentemente, como os requerimentos funcionais mais relevantes que devem ser atendidos pela Supply Chain Management (SCM): a otimização do processo de configuração da malha logística, o aprimoramento do processo de planejamento de demanda, a implementação de um processo integrado de compras, estoques e transferências, a otimização…

intricate, representing a big challenge to any company, of any size or type of business. The high complexity of the modern Supply Chains continuously grows with the augmenting parallel flux of material and information. These Chains, even though necessaries to the Global business processes, become each day more vulnerable to breaks and interruptions. For that we have the Supply Chains’ Risk Management. In this type of management, the focus is the RISK. He tries to keep breaks from…