Gestão da cadeia de suprimento
Faculdade Anhanguera Valparaíso
Pós Graduação Latu Sensu –MBA em Logística
Transportes e Distribuição Física
Tutor: Dickson Santos
Ary Carneiro Campos do Nascimento
RA: 2228518971
INTRODUÇÃO
As empresas estão procurando atender seus clientes da melhor forma possível, por este ser um dos quesitos para se manter no mercado, que a cada dia que passa se torna mais competitivo. As organizações buscam atender a demanda dos seus clientes de várias maneiras e estas buscam o modo mais eficaz para que não os deixe sem produto e assim para que não possa afetar o relacionamento entre fornecedor e cliente. O presente trabalho nos dimensionará o que acontece dentro de uma empresa quando seu fornecedor exige mudanças no modo de entrega, exigindo que o fornecedor faça entrega rotineiras. A empresa entra agora em um dilema, por ter apenas um CD ela está pensando em fazer outros CDs mais próximos dos clientes ou em ter que aumentar os custos com transporte para atender a esta nova demanda.
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DESAFIO DE APRENDIZAGEM
1. Desenhe o modelo (esquema) atual da rede de distribuição física da Segovia, mostrando o fluxo de produtos e de informações. Comente os possíveis problemas no fluxo atual.
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Nós poderíamos destacar o problema de transporte e localização da empresa atualmente, onde a disseminação do CDs poderia gerar mais custos, quanto ao transporte ele vai estar nas duas situações, só que a empresa terá que rever todo o seu planejamento quanto ao tempo de entrega, por as empresas estarem exigindo entregas separadas por lojas, então ou eles colocam os CDs mais perto dos clientes ou aumenta o custo do transporte fazendo o que os clientes exigem. A empresa vive um dilema centraliza ou descentraliza.
2. Desenhe e analise cada um dos principais processos da cadeia de suprimento da Segovia e aponte