Jogo de Neg cios Strategy

________________________________________ Prof. FGV Online ________________________________________ SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. Descrição do Caso 5 1.2. Produtos 7 1.3.1. Barreiras de Entrada e Saída 10 1.3.2. Diferenciação e Capital 10 1.3.3. Compradores 11 1.3.4. Fornecedores 12 1.3.5. Práticas de Marketing 13 1.4. Demanda 15 1.5. Características da Fábrica 18 1.5.1. Custos de produção 23 1.5.2. Marketing 24 1.5.3. Finanças 26 1.6. Relatórios gerenciais 27 1.7. Dados financeiros da empresa 29 1.8. A empresa - XXX computadores 34 1.8.1. Missão: 35 1.8.2. Visão: 36 1.8.3. Valores: 37 1.9. Mini currículo dos participantes 38 1.10. Responsabilidade dos participantes 39 1.11. Concorrência 41 2. ANÁLISE DOS RESULTADOS 45 2.1 Primeiro Quadrimestre 45 2.1.1. Relatório da Presidência 45 2.1.2. Relatório da Diretoria Industrial 49 2.1.3. Relatório da Diretoria de Marketing 53 2.1.4. Relatório da Diretoria de Recursos Humanos 55 2.1.5. Relatório da Diretoria Financeira 59 2.1.6. Relatório da Diretoria Comercial 66 2.2 Segundo Quadrimestre 68 2.2.1. Relatório da Presidência 68 2.2.2. Relatório da Diretoria Industrial 71 2.2.3. Relatório da Diretoria de Marketing 74 2.2.3. Relatório da Diretoria de Recursos Humanos 77 2.3 Adequação as práticas da Diretoria e da Presidência 87 2.4 Análise crítica da atuação da empresa 92 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 97 1. INTRODUÇÃO 1.1. Descrição do Caso O Strategy Business Simulation é parte integrante do trabalho de conclusão de cursos,…

Relatório do Segundo Quadrimestre – Jogo de Negócios – T2 Autores: France Michel Ferreira Francisco Senandes Simon Letícia Moreno Cequini Diretoria de marketing Política de marketing Neste quadrimestre foram reavaliadas diversas adotada situações buscando uma melhor performance nas vendas. Os produtos foram classificados de acordo com a matriz BCG: o desktop é um abacaxi, o notebook é uma vaca leiteira e o workstation é uma estrela. Assim, adotou-se a política de investimento voltado…

Relatório da diretoria de finanças – quadrimestre 1 Aluno: Victor Oliva Martini Equipe: 8 Turma: JNEGEAD_T0079_0514 Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de finanças no jogo. Introdução É de extrema importância o embasamento teórico sobre as decisões financeiras na gestão de uma empresa. Tal fato auxilia na tomada de decisão e que não deve ser tomada isoladamente, pois o caixa é diretamente impactado pelas estratégias de marketing,…

Relatório da diretoria de finanças – quadrimestre 1 Aluno: Victor Oliva Martini Equipe: 8 Turma: JNEGEAD_T0079_0514 Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de finanças no jogo. Introdução É de extrema importância o embasamento teórico sobre as decisões financeiras na gestão de uma empresa. Tal fato auxilia na tomada de decisão e que não deve ser tomada isoladamente, pois o caixa é diretamente impactado pelas estratégias de marketing,…

MATRIZ INDIVIDUAL Relatório da Diretoria de Marketing/Comercial – Quadrimestre 2 Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de marketing no jogo. Política de marketing adotada no segundo quadrimestre Buscando um melhor desempenho, neste quadrimestre foram reavaliadas diversas situações. Para um espaço mais representativo no cenário geral, decidimos aumentar o preço de venda no período 5, considerando que o aumento do combustível acarretaria um custo maior em…

Resultados 2.1. Primeiro quadrimestre de atividades da Firma 7 2.1.1 . Relatório da Diretoria da Produção - Primeiro Quadrimestre 2.1.2. Relatório da Diretoria Comercial - Primeiro Quadrimestre 2.1.3. Relatório da Diretoria de Marketing - Primeiro Quadrimestre 2.1.4. Relatório da Diretoria de Finanças - Primeiro Quadrimestre 2.1.5. Relatório da Diretoria de Recursos Humanos - Primeiro Quadrimestre 2.1.6. Relatório da Presidência - Primeiro Quadrimestre 2.1.6.1. Foco estratégico 2.1.6.2.…

computadores 1.1.6.2 – Política ambiental 1.2 – Empresa concorrentes 1.2.1 – Participantes da empresa (equipe 4) 1.2.2. – Estratégia dos concorrentes 1.2.3 – Vantagens e desvantagens competitivas 08 08 08 09 09 10 11 11 14 16 17 17 17 18 18 18 18 2. ANÁLISE CRÍTICA DOS RESULTADOS 2.1 – Primeiro quadrimestre de atividade 2.1.1. – Os objetivos da empresa para o 1º quadrimestre 2.1.2 – Estratégia e prática adotada pela empresa 2.1.3 – Política de produção e resultados obtidos 2.1.4 –…

Relatório da diretoria de marketing – quadrimestre 1 |Aluno: VANESSA PINHEIRO ESTEVES | |Equipe: 7 DIGIVITAL |Turma: JNEGEAD_T0031_0911 | |Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de marketing no jogo. | |Política de marketing adotada |…

Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 2 Alunos: Joaquim Antunes de Almeida Neto, Adriana Bittencourt Martino, Waltencir Paulino, Ângela Mara Ribeiro Gomes e Carlos Alberto Gross | Equipe: 1 | Turma: 4 | Preencha os campos, considerando a atuação das diretorias e da presidência no jogo. | | Diretoria Comercial e de marketing | Política de marketing adotada | O mercado de atuação da empresa é influenciado pela situação da economia, da sazonalidade,…

Contents 1 Introdução. 3 2 A empresa e suas Diretorias 3 3 Objetivos da empresa 4 4 Análise mês-a-mês da Diretoria de Marketing 5 5 Análise mês-a-mês da Diretoria de RH 6 6 Análise mês-a-mês da Diretoria de Operações 7 7 Diretoria de Finanças 8 7.1 DRE 8 7.2 Balanço Patrimonial 10 7.3 Investimentos 10 7.3.1 Investimentos em Promoção&Propaganda e Inovação Tecnológica 10 7.3.2 Investimentos em Design 11 8 Resultado final. 12 9 Conclusão 12 10 Bibliografia 13 1…