Relatório Diretoria Marketing Quadrimestre

.................................................................... 13 Avaliação dos Resultados.............................................................................................................. 14 2.1 Resultados do Primeiro Quadrimestre................................................................................... 14 2.1.1 Janeiro ........................................................................................................................... 14 2.1.2

.................... 22 2.1. Atuação das Diretorias ...................................................................................................................... 22 2.2. Primeiro Quadrimestre em Linhas Gerais .............................................................................. 24 2.3. Resultados Financeiros do Período e Pontos para Melhoria ...................................... 24 2.4. Exame Crítico da Atuação no Primeiro Quadrimestre .........................................

efetiva que propiciasse a busca de melhorias. O governo preocupado com a situação resolveu acabar com os privilégios propiciados pela reserva, além de incentivar, durante o desenvolvimento do jogo, a entrada de um novo concorrente de grande porte. As diretorias, formadas por grupos de alunos do curso, teriam que enfrentar a nova realidade, adaptando a empresa para enfrentar um mercado aberto à concorrência sem restrição. Foram simulados 8 períodos. Em cada período tomava-se em torno de…

fabricados são o Desktop, Notebook, Workstation. Estes três produtos tem suas particularidades, como investimento, mercado e tecnologia. O período do jogo foi dividido em dois quadrimestre, que na soma geral fecha em 8 meses, em que cada equipe é formada por 3 membros, cada membro era responsável por uma diretoria, em que o grupo disputava com quatro empresas no seu nicho de mercado. Como jogo foi dividido em dois quadrimestres foi possível definir as principais estratégias da…

PETERSON DONIZETTE DA SILVA CARDOSO MARKETING DA EMPRESA AMISTOSOS S/A Adriana Maria André Coordenador Acadêmico Edson Carillo Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista São Paulo - SP 2011 O Trabalho de Conclusão de Curso MARKETING DA EMPRESA AMISTOSOS S/A elaborado por Peterson Donizette da Silva Cardoso

Primeiro Trabalho de Jogos de Negócios Relatório Primeiro Quadrimestre Empresa: EQ-8 – “LOST” Turma: Pós ADM 44 Cidade: Campinas - SP Integrantes Maiza Villas Boas Murilo Clausa Paula Conagin Priscila Rodrigues Passos Taissa Ribeiro 1.1 Relatório Primeiro Quadrimestre 1.2.1 Estratégia adotada No mês de janeiro após assumir a diretoria, o grupo “LOST” discutiu nesse primeiro momento os critérios de avaliação e seus respectivos pesos, dessa forma os…

a descrição do caso, foram citadas as regras e condições do Jogo. Segue-se então com a apresentação da FGV – Comp S/A, seus objetivos, missão, visão e organização interna. O documento também transcreve quais foram as estratégias utilizadas em Marketing, Produção, Recursos Humanos, Finanças, bem como as estratégias gerais da empresa. Descreve quais foram os controles implantados para auxiliar nas tomadas de decisão. Com a estratégia descrita, o documento explicita os resultados…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TAYSSA TENORIO GALEÃO DE CARVALHO MIX DE MARKETING TORCH TEC TECNOLOGIA LTDA Belém - Pa Agosto -2014 TAYSSA TENORIO GALEAO DE CARVALHO TORCH TEC DE TECNOLOGIA LTDA MIX DE MARKETING Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Raimundo…

membros da equipe Curitiba T12- Equipe 01 na simulação de jogos de negócios – Strategy – no qual cada equipe era a diretoria de uma das empresas fabricantes de computadores participantes no jogo virtual. Após a simulação de oito meses, equivalente a uma semana de jogo, e a análise dos resultados alcançados, a equipe elaborou o plano de negócios, planejando as áreas de Marketing e Vendas, de Recursos Humanos e Finanças. Cada membro da equipe, ou seja, cada diretor elaborou o…

...................................... 8 1.2.2.1: Funções de cada cargo............................................................. 8 Capítulo 2 - Desenvolvimento e Avaliação dos Resultados.................................. 13 2.1: O 1o Quadrimestre de Atividades da Empresa............................................... 13 2.1.1- Gráfico da Demanda............................................................................ 14 2.1.2- Gráfico do Fluxo de Caixa...........................