Relatório Diretoria De Produção Fgv

Novembro/ 2011 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Reestruturação do Departamento de Montagens Externas da Meta Steel Engenharia elaborado por: Helio Okamoto e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Piracicaba, 04 de…

FGV – Fundação Getúlio Vargas MBA – Gestão Empresarial com ênfase em Finanças e Controladoria SIMONE SILVA KICOCOBOM: Análise de implantação de uma indústria para envasamento de água de coco Santos 2010 FGV – Fundação Getúlio Vargas MBA – Gestão Empresarial com ênfase em Finanças e Controladoria SIMONE SILVA KICOCOBOM: Análise de implantação de uma indústria para envasamento de água de coco Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Fundação

EXAMINADORA Prof. FGV Online ________________________________________ Prof. FGV Online ________________________________________ SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. Descrição do Caso 5 1.2. Produtos 7 1.3.1. Barreiras de Entrada e Saída 10 1.3.2. Diferenciação e Capital 10 1.3.3. Compradores 11 1.3.4. Fornecedores 12 1.3.5. Práticas de Marketing 13 1.4. Demanda 15 1.5. Características da Fábrica 18 1.5.1. Custos de produção 23 1.5.2. Marketing 24 1.5.3. Finanças 26 1.6. Relatórios…

Matriz relatório da diretoria de RH e Administração geral Aluno: Equipe: Turma: Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de RH Introdução : O presente relatório apresentará as principais ações e decisões de recursos humanos que dão direcionamento à empresa Eco Solarem consideração os dados e a política adotada nos quatro primeiros períodos do jogo. Esta diretoria é responsável pelo acompanhamento de mudanças na política salarial, que se refletem na vida…

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/93 RESUMO A Teoria das Restrições surgiu no início da década de 80 revolucionando a teoria da manufatura e tendo um desenvolvimento rápido em diferentes países como Estados Unidos, Reino Unido, Holanda, Israel entre outros. No Brasil a difusão dessa metodologia, inicialmente concebida para o ambiente de manufatura, não está suficientemente desenvolvida. Pelos resultados que se acredita poderem decorrer de sua aplicação, é…

externo e interno | |representava o sucesso ou não da nossa empresa e da equipe. A cada rodada, nossa Equipe crescia tomávamos decisões referentes a | |todos os processos e atividades da Empresa em todos os Setores: Financeiro; Marketing/comercial; Produção/Logística; RH e | |Administração Geral com seriedade, levando em conta como se estivéssemos realmente dentro de uma empresa física e real. | |Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe

Matriz consolidação das tarefas individuais Aluno: Ediléia Viana dos Santos Equipe: Four Solutions Turma: MBA MKT 33 Preencha os campos considerando a atuação das diretorias e da Administração geral no jogo. Diretoria de marketing/comercial Política de marketing adotada Para Porter, o objetivo de marketing é lucrar, sendo fundamental decidir se a empresa criará valor através do alto preço de seus produtos ou de custos mais baixos, ocasionando preços inferiores. Para tanto, a estratégia de uma

Business Game e TCC Fundação Getulio Vargas MBA FGVOnline www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Programação Encontro presencial: • Estudo do Manual Fase de Testes (2 períodos) Competição (cerca de 8 períodos) Relatórios TCC MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Introdução Por que usar Simulações? • Aprende-se na prática • Compressão da escala de tempo. • Troca de experiências entre os participantes.

IVANI LUIZ DE ALCÂNTARA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, lato sensu, Nível de Especialização Agosto de 2010 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS IBS BUSINESS SCHOOL CURSO FGV MBA PÓS GRADUAÇÃO. DISPUTA NO MERCADO OLIGOPOLISTA DE AUTOMÓVEIS Análise Conclusivas para lançamento de um Novo Produto: O Apocalypto Elaborado por Ivani Luiz de Alcântara e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso Gestão…

exercício de um ano, identificando as estratégias de cada Diretoria e seus relatórios e controles específicos que justificaram as ações tomadas. A compilação dos resultados destes controles foi apresentada nas reuniões com a Presidência, com o intuito de corrigir os erros cometidos e programar os passos seguintes da empresa na direção mais correta para o alcance de resultados satisfatórios. Diretoria de marketing/comercial A proposta inicial da Diretoria foi considerar uma estratégia…