Relatório De Visita Técnica Unilever

....... 230 7 1 INTRODUÇÃO No início do século 20, Fayol publica suas idéias dando origem à Escola do Processo de Administração. Constrói seus argumentos propondo uma clara distinção entre a administração e as demais funções da empresa(*) – técnica, comercial, financeira, de segurança e de contabilidade – e, principalmente, ressalta que administrar compreende cinco funções básicas: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar (FAYOL, 1990). Assim, há quase um século a…

Fonte:Revista EXAME (2009) E no comparativo global, a JBS, aparece no ranking das maiores empresas de alimento do mundo em termos de receita líquida em 2009, ocupando hoje (segundo dados pro forma ), o quarto lugar, atrás apenas da Nestlé, Unilever e Kraft Foods, conforme demonstra gráfico 2: Gráfico 2 – Ranking maiores empresas de alimentos do mundo [pic] Fonte: ICJBS/2010 1.5 - Principais Produtos. Suas atividades…

diferenças. Entre as ações de comunicação sobre o tema estão as desenvolvidas durante duas grandes reuniões anuais da empresa. Na reunião de setembro de 2010 foi montado um estande com um Museu da Inclusão. Nele, os profissionais eram conduzidos em visitas guiadas e tinham acesso a textos e informações sobre o tema e a gradual conquista de direitos das pessoas com deficiência. Também foi abordado o tema Mulheres, com palestra sobre características masculinas e femininas, movimentos e…

GRÁFICO 03 - Utilização dos serviços de manicure e pedicure .......................................... 50 QUADRO 05 - Salões de beleza frequentados .................................................................... 50 GRÁFICO 04 – Gasto médio por visita ................................................................................ 51 GRAFICO 05 – Fator Social................................................................................................. 52 GRAFICO 06 – Interesse…

gerenciamento, ele é útil até para empresas menores que ainda não optaram por delinear um planejamento mais elaborado. A maioria das ferramentas de gestão de negócios busca a interação entre as informações e setores das organizações para que através de relatórios gerados através do 17 cruzamento de informações que servem de balizadores dando maior precisão decisões gerenciais. 1.2.2 Reestrutução como Estratégia na Gestão de Negócios A reestruturação geralmente…

seu mote “ecoimaginação”, dobrando seu investimento em produtos ambientais, incluindo tudo, desde lâmpadas de eficiência energética até turbinas de aviação mais eficientes. Líderes deste movimento incluem ainda a Johnson & Johnson, DuPont, Sony, Unilever, Nike e Dow, entre muitos outros. Estas empresas estão realizando grandes investimentos, não apenas em produtos amigáveis ao meio ambiente, mas também trilhando um caminho de responsabilidade ambiental que reduzirá seus riscos…

Indústria e do Comércio Exterior (MDIC) Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT) Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) ESTUDO DA COMPETITIVIDADE DE CADEIAS INTEGRADAS NO BRASIL: impactos das zonas de livre comércio Cadeia: Cosméticos Nota Técnica Final Campinas, Dezembro de 2002 Documento elaborado pelos consultores: Renato Garcia (Engenharia de Produção/EPUSP) e João Furtado (Grupo de Estudos em Economia Industrial/UNESP). Os autores agradecem o pesquisador Flavio…

negócio, suprindo as carências e necessidades e fornecendo as informações importantes para compor a conclusão do estudo. Os resultados do plano foram obtidos com base nos estudos e análises feitas ao longo do semestre, seu conteúdo aborda as novas técnicas de marketing que não são aplicadas na empresa, porém terão a mesma oportunidade de crescimento. Assim, espera-se alcançar os objetivos propostos proporcionando um bom resultado para a empresa. 5 Sumário PLANEJAMENTO DE…

apresentadas, RR teve que ter uma excelente equipa IT no lugar com uma implementação de uma estratégia viável. O projecto de IT e ERP consistiu numa equipa de gestão de especialistas do EDS que por sua vez contrataram consultores SAP para fornecer ajuda técnica especializada com a implementação. Dentro da equipa do projecto houve especialistas no assunto (SMEs) e staff que tinham conhecimento vital de negócios cross-funcional relações e experiencias nos velhos sistemas deixados. Em…

Extrativa Mineral .................................................................................... 54 Como Construir Indicadores de Desenvolvimento Sustentável para a Indústria Extrativa Mineral ....................... 55 ANEXO I Modelos de Relatórios de Sustentabilidade ou Balanço Social ...................................................................................... 64 ANEXO II Princípios e Diretrizes Internacionais ..................................... 72 ANEXO…