Relatório de desenvolvimento de pessoas e organizações

JAGUARIBE – FVJ CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES CAMILA O´HARA MARIA DA SILVA CAMILA AMARAL BEZERRA MILLENA MAIA SILVA MAYARA MAIA FRANCISCO JOSÉ ARACATI 2011 CAMILA O´HARA MARIA DA SILVA CAMILA AMARAL BEZERRA MILLENA MAIA SILVA MAYARA MAIA FRANCISCO JOSÉ DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota da AV3 da disciplina Administração de RH. ARACATI 2011 INTRODUÇÃO Este trabalho visa mostrar a importância do processo de Desenvolvimento de Pessoas e Organizações nos dias atuais. Esse processo é responsável por grande parte do sucesso da organização, pois ele se refere aos colaboradores como responsáveis por seu próprio futuro, sua carreira, e as organizações com seus métodos de integração desses planos de carreiras, desse conjunto de ações focadas na aprendizagem em função das expectativas passadas e atuais, oferecendo oportunidades de melhorias do desempenho e do crescimento do colaborador. Desenvolvimento de Pessoas e Organizações O Que Significa Desenvolvimento de Pessoas e Organizações? O desenvolvimento de pessoas está mais relacionado com a educação e com a orientação para o futuro do que o treinamento. O desenvolvimento de pessoas está mais focalizado no crescimento…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS – 2015-1 ANHANGUERA JUNDIAÍ/SP MÓDULO C TUTORA FLAVIA HELENA ZANETTI FARAH DAVID LUIZ RAMALHO RA: 2209222991 DESAFIO PROFISSIONAL: ANÁLISE DO FILME “O HOMEM QUE MUDOU O JOGO” SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO...................................................................................................................03 2.…

3 - RELATÓRIOS 4 - FINANCEIRO / COBRANÇA / CUSTOS 5 - NEGOCIAÇÃO 6 - QUALIDADE TOTAL 7 - MARKETING 8 - SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS 9 - ATIVIDADES DE OSM 10 - COMPRAS 11 - VENDA 12 - RH E DP 13 - OUTROS 1. - ATENDIMENTO / CLIENTES Atendimento ao público Auxílio / suporte no processo de atendimento Auxiliar / Cooperar / no atendimento telefónico prestando informações sobre os serviços da empresa…

ATIVIDADE ESTRUTURADA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO As organizações lutam pela sobrevivência desde o primeiro minuto de sua existência, lidando com a escassez de recursos a fim de obter posições privilegiadas que assegurem a sua posição perante o mercado. E como a maioria dos negócios é criada sem prazo para acabar, então o verdadeiro objetivo das organizações é a perenidade. A competitividade é a característica de uma atividade econômica, política, social, ecológica ou esportiva na…

disciplinas Planejamento de Carreiras, Tendências em Gestão de Pessoas, Gestão por Competências e Gestão do Capital Intelectual da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Prof.ª Mônica Maria Silva, Cláudia Cardoso Moreira Napoli, Ana Céli Pavão e Elisete Alice Zanpronio de Oliveira. Jacareí 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO…

Introdução à Gestão das Organizações Caso nº 3, TMM Trabalho elaborado por: 14620 – Alexandre Póvoa, 14792 – Nuno Santos, 14800 – Tiago Simões Introdução à Gestão das Organizações Caso nº 3, TMM O estudo do nosso caso incide sobre a empresa TMM, um empresa Portuguesa dedicada ao desenvolvimento, produção e comercialização de telemóveis. Neste estudo iremos analisar a empresa para ver como está estruturada e se a estrutura se adequa para o sucesso da empresa ou para o bom…

para o Trabalho Social e Desenvolvimento Social: Estendendo a influência do Serviço Social Rory Truell, Dr Hlth Sc, Federação Internacional de Assistentes Sociais Berna, Suíça +41 78 601 86 55 Rory.Truell@ifsw.org David N. Jones, PhD, CQSW, RSW Pessoas precisam de pessoas ConsultingNorthampton, Reino Unido +44 1604-414345 DavidNJones@PeopleNeedPeople.org.uk Page 22, de 19 dePalavras-chave desenvolvimento da comunidade, o profissionalismo, os usuários do serviço, o…

TÍTULO DO PROJETO (de acordo com a Linha de Extensão) : 2. ACADÊMICO: 3. CURSO DE GRADUAÇÃO: 4. SEMESTRE: INÍCIO: TÉRMINO: 5. ÓRGÃOS (INSTITUIÇÕES/ORGANIZAÇÕES) ENVOLVIDOS: 6. COORDENADOR DO PROJETO: 7. LOCAL DA REALIZAÇÃO DO PROJETO: 8. O PROERS: a) O que é? 2 b) A que se destina? c) Percentual de desconto em mensalidade? 9. OBJETIVOS DO PROJETO: 10. METODOLOGIA DO PROJETO: 11. O PROJETO* : A) Introdução 3 b) Desenvolvimento…

São as ações tomadas pelas organizações e representam os papéis voluntários que as organizações e sociedades não provê uma expectativa clara e precisa como nos outros componentes. ( não se promove discreta) Os sete vetores da responsabilidade social V1 - apoio ao desenvolvimento da continuidade no qual atua V2 - preservação do meio ambiente V3 - investimento no bem-estar dos funcionários e dependentes e em um ambiente de trabalho agradável V4 - comunicações…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELIEZO OLIVEIRA DE ANDRADE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO a) Rio Branco 2010 ELIEZO OLIVEIRA DE ANDRADE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Orientador: Angélica Midori Sato Professor supervisor: Ms. Fábio…