Relatório De Consultoria Industria De Bebidas Pira

1224915-70455 CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPRESA PIRA SUCESSÃO RAMON SILVA RA 8984223574 ÉRICO FEITOR PEREIRA RA 8986238526 PORTO SEGURO-BA 2014 RAMON SILVA RA 8984223574 ÉRICO FEITOR PEREIRA RA 8986238526 Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis, da Universidade Anhanguera - UNIDERP, para obtenção de nota do 3°bimestre, nas disciplinas de Economia e Teoria da Administração. Orientador: Márcio Olegário da Silva PORTO SEGURO-BA 2014 SUMÁRIO 01-Introdução...02…

Introdução Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João Barroso, de origem nordestina conhecido pelas suas superações e carisma. A empresa foi fundada em 1965 onde iniciou suas atividades de produção de cachaça e conhaque de maneira artesanal, evoluindo tecnologicamente e chegando a empresa de médio porte que é…

planejamento sucessório é uma das melhores maneiras de se assegurar a perpetuação de um negócio." (Revista Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma crise de gestão,pois seu fundador sentindo já o peso da idade,decidiu que…

a sucessão. Dr. João procura a indicação do perfil de seus candidatos e o apontamento das possibilidades de ação em caso de decisão proativa ou reativa. Sendo assim, a consultoria fez as avaliações necessárias, entrevistando cada integrante envolvido e seus colaboradores a fim de conhecê-los mais profundamente. A consultoria teve apoio da Sra. Jaciara Briani, economista, consultora financeira, empresária, que diz: “Na atualidade, um líder precisa ser flexível, aberto a sugestões. Ele deverá

............................................. 10 1 INTRODUÇÃO O desafio proposto tem por finalidade apresentar a construção de um plano de sucessão para uma indústria de bebidas exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, que enfrenta uma crise de gestão, pois o proprietário e também diretor geral da indústria está sentindo o peso da idade e decide anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para seus dois filhos que sempre se…

Wesley A. Guimarães RA-8529897814 Tutor (a) (EAD): Karla Passos Lavras/MG Setembro/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP DESAFIO PROFISSIONAL – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA Relatório apresentado pelos (as) alunos (os) do Curso de Administração 2° semestre, à Universidade Anhanguera-UNIDERP, para a obtenção parcial de nota das disciplinas Teorias da Administração e Economia. Lavras/MG…

9771447163 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CAROLINE MORAES TABOÃO DA SERRA/SP 2014 1. INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira é uma empresa familiar que surgiu da visão de empreendedor do Dr João em 1965. Ele veio do Nordeste em 1956 com 14 anos, onde iniciou o trabalho vendendo fumo e bebida, no Mercado Público Municipal de São Paulo. Já era casado com dois filhos quando adquiriu um pequeno alambique para produção de cachaça e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE CIENCIAS CONTABEIS TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA PLANO DE SUCESSÃO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA - SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u Introdução PAGEREF _Toc398489531 \h 3Plano de sucessão PAGEREF _Toc398489532 \h 4Habilidades e Competências de cada Gestor PAGEREF _Toc398489533 \h…

INTRODUÇÃO Neste desafio, o principal objetivo é apresentar um plano de sucessão para a Indústria de bebidas Pira. Já que o Dr. João, carismático, fundador da empresa e atual gestor, em assembleia informou que pretende se aposentar e transferir a gestão para os seus filhos, Paulo e Iran, que atualmente desempenham as funções gerencias em todas as áreas da empresa. Com isso iremos fazer uma consultoria, para analisar as competências e habilidades de Paulo e Iran, para assim definir…

a análise e levar as conclusões. Ou seja, neste item o aluno desenvolverá os passos do Desafio Profissional. Leia atentamente o texto inicial sobre a Indústria de Bebidas Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. Faça uma leitura do texto e imagina que faz parte da equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da empresa e, a partir das competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran,…