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R2 Contabilidade, Consultoria e Treinamentos http://www.r2consultoriaegestao.com.br https://www.facebook.com/pages/R2-Consultoria-e-Gestao AUDITORIA INTERNA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CONCEITO DE AUDITORIA INTERNA 3. AMBIENTE DE ATUAÇÃO DA AUDITORIA INTERNA 4. EXERCÍCIO PROFISSIONAL DA AUDITORIA INTERNA 5. TIPOS DE AUDITORIA INTERNA 5.1 Auditoria na Área Contábil 5.2 Auditoria na Área Operacional 5.3 Auditoria de Gestão 5.4 Auditoria de Sistemas Informatizados 5.5 Auditoria da Qualidade 5.6 Auditoria Ambiental 6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO DEPARTAMENTO 6.1 Chefia da Auditoria 6.2 Supervisor de Auditoria 6.3 Auditor Sênior/Pleno 6.4 Auditor Júnior 7. AUTONOMIA PROFISSIONAL 8. POSICIONAMENTO E SUBORDINAÇÃO 9. FRAUDE E ERRO 10. RELATÓRIO DE AUDITORIA INTERNA 10.1 Importância 10.2 Tipos de Relatórios 11. RELACIONAMENTO TÉCNICO-PROFISSIONAL COM OS AUDITORES INDEPENDENTES 12. GARANTIA DE QUALIDADE E EXCELÊNCIA PROFISSIONAL NO TRABALHO DA AUDITORIA INTERNA 13. ASPECTOS RELATIVOS AO CONTROLE INTERNO E EXTERNO NA ÁREA PÚBLICA ANEXOS RESOLUÇÃO CFC Nº 780 NORMAS BRASILEIRAS DE CONTABILIDADE NBC T 12 – DA AUDITORIA INTERNA RESOLUÇÃO CFC Nº 781 NORMAS BRASILEIRAS DE CONTABILIDADE NBC P 3–NORMAS ROFISSIONAIS DO AUDITOR INTERNO 1. INTRODUÇÃO Nosso objetivo é transmitir aos leitores o entendimento do que é auditoria interna, qual seu ambiente de atuação, quais os parâmetros definidos para o exercício profissional, posicionamento,…

muitas empresas fechem suas portas com muita prematuridade. Os motivos de fechamento das empresas são inúmeros, que passam pela má gestão, descontroles, mal atendimento aos clientes, má administração contábil e financeira, investimentos desnecessários, enfim, são infinitos, que somente o consultor no dia a dia poderá diagnosticar. Num ambiente de mercado tão competitivo é fundamental diganosticar problemas, levantar as soluções e agir sobre os mesmos, antes mesmo de se tornarem…

FEDERAL NORTE DE MINAS GERAIS – CAMPUS PIRAPORA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO LORENA DANIELLE SANTOS CONSULTÓRIA JURÍDICA E EMPRESARIAL JOÃO CARLOS SANTOS - MG Pirapora/MG 2013 INSTITUTO FEDERAL NORTE DE MINAS GERAIS – CAMPUS PIRAPORA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO LORENA DANIELLE SANTOS GESTÃO DE MARKETING NA CONSULTÓRIA JURÍDICA E EMPRESARIAL JOÃO CARLOS SANTOS – MG Relatório de estágio supervisionado apresentado ao Curso Técnico de Administração do…

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DA EMPRESA RPPS BRASIL CONSULTORIA LTDA GOIÂNIA 2013 Débora Matos de Andrade- R.A. B9100D-5 Fernando Henrique Siqueira e Silva- R.A. A996FF-0 Leila Teles Brilhante- R.A.A77730-0 Miriã Pereira da Silva- R.A. B93423-9 Thamires Fernandes Vilela- R.A. A60JGJ-3 RPPS BRASIL – CONSULTORIA LTDA Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado como exigência para a avaliação…

UMA EMPRESA JUNIOR CARIACICA – ES MAIO 2005 RESUMO Esta é uma proposta para a implantação de uma Empresa Junior na Faculdade São Geraldo. A Empresa Júnior será uma associação civil sem fins lucrativos formada por alunos de graduação dos cursos de Administração de Empresa da Faculdade São Geraldo, tendo como principal produto os projetos de consultoria, realizados em empresas, entidades e sociedade em geral, visando o desenvolvimento do espírito empreendedor,…

1. Introdução Ao longo das décadas a área de Recursos humanos sofreu grandes e importantes transformações. Passou de ser apenas quem fazia os “pagamentos” e começou ter um papel estratégico dentro das organizações. Essa transformação foi mais intensa nos últimos 100 anos. Com o aquecimento da economia e crescimento das empresas, gerir pessoas de forma amadora tornou-se cada vez mais difícil. A necessidade da criação de políticas dentro das empresas, como recompensas, salários,…

FACULDADES CATHEDRAL LEANDRO CEZAR SANTOS DE MENESES MAYARA GOMES DA SILVA MÔNICA TRAJANO DA SILVA WENNEY DAVID MAICON RELATÓRIO DE CONSULTORIA BASEADOS NOS PRINCÍPIOS DAS ORGANIZAÇÕES. BOA VISTA 2015 LEANDRO CEZAR SANTOS DE MENESES MAYARA GOMES DA SILVA MÔNICA TRAJANO DA SILVA WENNEY DAVID MAICON RELATÓRIO DE CONSULTORIA BASEADOS NOS PRINCÍPIOS DAS ORGANIZAÇÕES. Esse relatório contém aspectos relevantes para serem colocados em prática em uma…

ESTRATEGIA E CONSULTORIA Capítulo 1 – JUSTIFICATIVA A ESTRATEGIA E CONSULTORIA (EMPRESA JUNIOR) DA FACULDADE DE TEOLOGIA, FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS GAMALIEL – representa um papel de grande importância para a sustentação do Projeto Político-Pedagógico dos Cursos de Graduação em Administração, Tecnologia em Gestão Empresarial, Tecnologia em Gestão Ambiental e Tecnologia em Gestão Pública e demais que forem obrigatórios nos Planos de Cursos. O desenvolvimento de suas…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES TEÓRICAS E PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Campinas, Junho de 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7° SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera Educacional S.A - Unidade I, como exigência da disciplina Gestão de Projetos. Orientadora: …

independente dentro da empresa que destina a revisar as operações, como um serviço prestado à administração. È executada por um profissional ligado à empresa sempre em linha de dependência da direção empresarial. COMPETÊNCIA PROFFISIONAL É uma pessoa de confiança dos dirigentes; tem vinculo empregatício e sua intervenção é permanente. É zeloso e ético, mas submisso aos administradores. Informar e assessorar a administração desincubindo-se das responsabilidades; coordenar suas atividades…