Relatório Com Mapeamento De Gestão De Estoques

15 3.2.4 Ponto de Equilíbrio..........................................................................................15 3.2.5 Curva ABC........................................................................................................15 3.3 Gestão de pessoa...............................................................................................16 3.3.1 Recrutamento e Seleção.................................................................................16 3.4 Área de…

produzir antes que seja necessário. Algumas das consequências do excesso de produção (ou serviço) são: a ocupação desnecessária de recursos, os consumos de materiais e de energia sem que isso represente retorno financeiro para a empresa, o aumento de estoque, entre outros. Desse modo, a sistema enxuto sugere que se produza somente o que é necessário no momento e, para isso, que se reduza os tempos de set up3, sincronize a produção com a demanda, compacte o layout da fábrica e assim…

agregando valor aos clientes, incluindo importantes atividade para disponibilizar bens e serviços aos consumidores onde e quando eles desejarem adquiri-los (BALLOU, 2006). Os principais objetivos da gestão da cadeia logística são reduzir os custos, eleminando tempos excessivos, esforços redundantes e estoques intermediários dos sistemas, assim como melhorar os serviços proporcionando aos clientes mais opções, entrega mais rápida e uma melhor visão sobre a condição dos pedidos. Para…

MBA EM GESTÃO DE TI – 2014.3 FCG MÓDULO C PROF. MARCELO RAMILLO THIAGO VERGINE DEDÉ RA: 2292608460 DESAFIO PROFISSIONAL – MÓDULO C Universidade Anhanguera MBA EM GESTÃO DE TI/TURMA 2014.3 DESAFIO PROFISSIONAL – MÓDULO C THIAGO VERGINE DEDÉ CAMPO GRANDE/MS 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 4 2. DESENVOLVIMENTO .................................................................

Brasil Avenida Brasil, 674 Bairro Santa Efigênia Belo Horizonte – CEP: 31.140.001 Telefone: (31) 3238 1306 2 APRESENTAÇÃO A Fundação João Pinheiro (FJP) é uma instituição pública estadual vinculada à Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais (SEPLAG) voltada para a realização de projetos de pesquisa aplicada, consultorias, desenvolvimento de recursos humanos e ações de apoio técnico ao Sistema Estadual de Planejamento. Atua nas áreas da administração pública e privada

de estoque Nome completo do aluno: Alessandra Uchida RA: B052FD-9 Nome completo do aluno: Aline Silveira de Souza RA: B056GD-1 Nome completo do aluno: André Lima Santana RA: B030GF-9 Nome completo do aluno: Leonan Miguel Ferreira RA: B10BAB-4 Nome completo do aluno: Fernando Ferreira da Silva RA: B031GJ-8 Curso: CST em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Alphaville 2012 2 RESUMO Este trabalho destaca a importância na área de administração de produção da gestão de…

PÓS-GRADUAÇÃO MBA GESTÃO EMPRESARIAL – FACULADADE MARTHA FALCÃO, MANAUS, AM, BRASIL MAPEAMENTO DO PROCESSO DE AGENCIAMENTO DE CARGAS DA TRANSPORTADORA LIGEIRINHA LTDA1. DARMISON SILVA BARBOSA (FACULDADE MARTHA FALCÃO) darmison@benficacargas.com.br NOME DO ORIENTADOR (INSTITUIÇÃO) EMAIL Resumo O presente artigo possui como escopo o mapeamento do processo de gerenciamento de cargas na Transportadora Ligeirinha Ltda., localizada na cidade de Manaus. O estudo justifica-se pela importância

UNIDADE BOTUCATU CURSO DE TECNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO PROJETO EDILSON MELO Orientador: Engenheiro José Geraldo Campos Relatório Final do Projeto apresentado ao SENAC, como um dos pré-requisitos para obtenção do título de formação de Técnico em Segurança do Trabalho. BOTUCATU 2013 SENAC-UNIDADE BOTUCATU CURSO DE TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO RELÁTORIO FINAL DO PROJETO EDILSON SOUZA SANTOS Empresa: INBRASP INDÚSTRIA DE PLASTICOS LTDA. Botucatu 2013…

design são frutos do compromisso da Madri em adquirir matérias-primas dos melhores fornecedores, utilizando massa de faiança, e processo de moagem diferenciado. Descrição dos setores da empresa São eles; * Baia da matéria-prima; onde é feito o estoque e pesagem da matéria usada para fazer a massa de faiança * Moagem; setor dos tamborões, onde é feita carga e a moagem da matéria prima * Descarga e armazenamento da massa; girandas de armazenamento da massa pronta *…

Dinâmica: Em grupo de 3 pessoas. Fazer a análise do estudo de caso e responder as questões abaixo. A tarefa deverá ser entregue impressa na forma de relatório até o dia 29/11/2012. A avaliação tem peso 10. Análise do case ”Companhia de Móveis Shimizu” Base conceitual: Sistemas de Produção Questão Principal: 1. Baseado nos conceitos de Gestão Moderna de Engenharia de Produção, o que seria necessário fazer para transformar a Empresa de Móveis Shimizu em lucrativa? Questões de apoio: i