Relatório Auditoria De Terceirização

a evolução da sociedade acabou ficando praticamente impossível uma empresa não possuir contabilidade seja ela própria ou terceirizada. Para um resultado de curto prazo se indica uma contabilidade interna, pois se obtém um maior controle, já a terceirização da contabilidade vem sendo há algumas décadas uma boa alternativa para empresas de todos os portes organizarem suas operações, tanto na esfera nacional como internacional, devido a sua redução de custos e melhoria da qualidade nos…

permanente exactidão e protecção de bens e serviços existentes em todas as áreas da empresa. Para tanto, torna-se necessário que as medidas de controlo e segurança de sistemas sejam sistematicamente revisadas e avaliadas por um auditor independente. A auditoria informatica avalia o ambiente de processamento de dados para identificar e avaliar os possiveis riscos (erros, falhas, irregularidades, ineficiência, etc) que estejam ocorrendo, ou que possam ocorrer, e faz recomendações para…

Banco de Dados, Sistemas de Informação e Auditoria em RH Autores: Ana Carolina Caldas, Bruno Bitencourt, Iure Braidy, Juliana Tourinho, Patrícia de Moura e Tadeu Santa Bárbara. Resumo: O presente artigo foi elaborado no intuito de trazer um maior esclarecimento quanto à verdadeira importância dos temas abordados – Banco de Dados, Sistemas de Informação e Auditoria em Recursos Humanos. No decorrer do mesmo, conceituaremos cada um desses itens, demonstrando o que é relevante para…

pela FNQ, permitindo instigar e conduzir reflexões para que as organizações se auto avaliem de forma precisa. -O programa é composto por cinco etapas, com duração aproximada de três a quatro meses. No final do processo, a organização recebe um Relatório de Auto avaliação, construído e compartilhado pela equipe, com os pontos fortes e as oportunidades de melhoria. Auto avaliação Assistida consiste em: 1 – Fazer um diagnóstico detalhado da gestão da sua organização. 2 – Descobrir quais…

atividades das organizações que normalmente tem interesses econômicos comuns, com a escolha da terceirização dessas atividades. Uma desvantagem é o fato de que a estrutura em rede diminui o controle que a organização tem das atividades e logo esse tipo de estrutura pode ser uma opção estratégica de grande risco no caso da produção de determinados bens e serviços fundamentais para essa organização, pois a terceirização acarreta a dependência e a vulnerabilidade em relação aos seus…

DESENVOLVIMENTO DESTE PROJETO FOI REALIZADA VISANDO ANALISAR A FORMAS ORGANIZACIONAIS DE UMA EMPRESA MULTINACIONAL. FOI REALIZADA UMA PESQUISA BUSCANDO A DESCRIÇÃO E ANÁLISE DAS PRATICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DA PWC, NESTE PRIMEIRO MOMENTO, UM RELATÓRIO DESCRITIVO. Buscando identificar a posição dessa organização no mercado e apresentar as informações referentes às tecnologias, práticas organizacionais e sistemas de marketing e comunicação utilizados com base no conteúdo apresentado…

procura de novos mercados, atualmente as empresas já realizam a contratação no mundo, não apenas nó pais onde ira atuar. Muitas pessoas vão trabalhar com a prestação de serviços devido o desaparecimento dos postos de trabalho e com o crescimento da terceirização e quarteirização. Em relação a valorização do conhecimento e de extrema importância um alto investimento das empresas e do governo na área da educação. Vários países passaram a se unir e formaram os blocos econômicos com a…

sua certificação. 1.3.1 Objetivo geral O propósito da pesquisa está visando a melhoria através de auditorias internas que auxiliaram a identificar as causas e motivos das não-conformidades, atuando de forma corretiva e preventiva dentro da organização. 1.3.2 Objetivos específicos Elaboração de uma auditoria interna (Empresa em fase de implantação) •Plano de auditoria. •Avaliações prévia de documentos. •Localização das áreas a serem auditadas (Logística).…

implementação de ações corretivas e preventivas deve estar devidamente documentada, bem como todas as alterações daí resultantes. Todos os registros ambientais, incluindo os respeitantes às formações e auditorias, devem estar identificáveis e acessíveis. Procedimentos e planos que visem garantir auditorias periódicas ao SGA, de modo a determinar a sua conformidade com as exigências normativas, devem ser estabelecidos e mantidos. Revisão pela direção - Cabe à direção, com uma…

grau de Especialista em Administração Estratégica. ORIENTADOR: Prof. Audemir Leuzinger Rio de Janeiro 2009 SUMÁRIO Caso Lanchas Centauro 3 Questões do Caso Lanchas Centauro 7 Relatório Crítico 8 Métodos utilizados para análise 8 Visão analítica da empresa 8 Ações que deveriam ter sido implementadas 13 Referências 17 ANEXO I – Contrato de Compra e Venda de Moldes de Lanchas 18