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produto semi-acabado, finalizando-o contra pedido; • Material em espera: Diferente dos itens estocados, podemos encontrar também a ocorrência de materiais em fila de espera, cuja utilização será iminente, digamos, dentro das próximas 24 horas; • Estoque pulmão: Quando é requerida uma pequena cobertura de material como medida de proteção contra o desabastecimento, denominamos este estoque como pulmão de tempo. Esta medida se justifica particularmente para os recursos gargalo de cada processo ou onde existir uma significante incerteza (risco); • Estoques avançados: A consignação é uma estratégia que se justifica quando o tempo de resposta é crítico e a popularidade é elevada; • Estoque volante: São formados por materiais que acompanham o técnico de campo, na execução de serviços em campo; • Estoque de terceiros em nosso poder: É fundamental que o sistema de gestão de materiais reconheça a quem pertence cada SKU, pois podem existir diversas situações em que a posse da propriedade cabe a terceiros, tais como materiais consignados pelos fornecedores, matérias-primas, componentes ou embalagens dos clientes, que serão agregados ao nosso produto, material para beneficiamento ou manutenção. • Estoque nosso em poder de terceiros: Também podemos posicionar externamente materiais de nossa propriedade e um controle sobre a quantidade, localização e situação se faz necessário; • Saldo em trânsito: Quando o sistema de informações dispõe das quantidades dos materiais já despachados…

História e Evolução da Engenharia Regulamentação Direito e Legislação da Profissão Conselhos CONFEA e CREA Competências e Habilidades Campo de atuação e interdisciplinaridades do engenheiro Relações interpessoais e Éticas 3 UM PROCESSO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL PRECISA FORNECER ELEMENTOS PARA QUE O ESTUDANTE: • • PENSE EM SI PROPRIO E NAS SUAS PESPECTIVAS DE FUTURO ESTIMULE UMA REFLEXÃO SOBRE TEMAS TECNICOS, SOCIAIS, POLITICOS 44 Fornecer informações que…

Clique aqui para adquirir a versão impressa >> MITOS E FATOS Título Original: Myths and Facts - A Guide for the Arab-Israeli Conflict ISBN 0-9712945-1-8 Versão impressa: Copyright © American Israeli Cooperative Enterprise (AICE) Inc., 2002. Versão eletrônica: Copyright © American Israeli Cooperative Enterprise (AICE) Inc., 2004. www.jewishvirtuallibrary.org/jsource/myths/mftoc.html Este livro é uma realização da AICE - American Israeli Cooperative Enterprise…

domina cálculos racionais ( Collins e Moore , 1964; Hyrenius , 1983). Para ser capaz de agir, os recursos, incluindo know-how, que é mais extensa do que os possuídos por um empresário são necessárias. Redes pessoais ( Johansson , 1994; Christenson et al ,. 1991) são importantes meios para a obtenção desses recursos. Finalmente, a atuação empresarial tem que ser realizada no ambiente certo para ter sucesso ( Dahmen , 1995). As mudanças no ambiente ao longo do tempo, o que implica que o…

dos períodos de alta de preço do petróleo. Diante dessas pressões, a legislação e a tributação sobre o setor vêm passando por intensa alteração que deve, ao mesmo tempo, ampliar a participação do Estado e garantir a competitividade das empresas (ver Quadro 2 e Quadro3) (Johnston, 2008). Segundo Johnston 2008, as formas de apropriação da renda do petróleo podem ser dividas em três grupos: taxas (royalties e impostos), Product Sharing Contracts (PSC) e Service Agreement. Como pode…

__________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ e) O vazamento de Ixtoc, em 1979, continua sendo o pior da história, pois foram necessários dez meses para deter o vazamento. Durante esses dez meses, a estatal mexicana Pemex tentou estratégias similares às que a British Petroleum usa agora. __________________________________________________________________________…

Museu Nacional de Ciências Emergentes e Inovações em Tóquio, Japão; b) Instalação do amortecedor MR... ............................................................................................................ 44 Figura 3.1 – Resultados experimentais: a) Força versus tempo; b) Força versus deslocamento; c) Força versus velocidade (modificado - Spencer et al., 1997a) .......................................................................................................... 49…