ETAPA 3 4

proprietário da padaria, e sua empresa enfrenta muitas dificuldades administrativas e operacionais; por ser uma padaria que pertencia á seu avô o Sr. Bread não quer abrir mão da empresa. Então oferecer propostas de melhorias, tendo como objetivo solucionar os problemas, pois neste trabalho conseguimos identificar o que afetava a empresa, em termos de eficiência, eficácia e efetividade, e procuramos apresentar soluções para que a empresa se torne próspera, e obtenha bons resultados e manter sua linha de fabricação própria. Etapa 3 . Passo1. Vídeo Gato: Que não se incomoda por nada, por reclamações ou elogios feitos sobre e para a empresa que trabalha que simplesmente faz o seu serviço e espera pelo o seu benefício pelo trabalho feito, não quer saber de nada e nada faz para modificar. Cachorro: Mostra prestativo, eficiente, que se importa o que acontece na empresa onde trabalham aceita com humildade as reclamações e os desagrados ocorridos no cotidiano do seu trabalho, contorna a situação perdoando de bom coração e ainda sim faz de tudo para que tudo saia conforme o cliente exigir faz de tudo para poder se desenvolver como profissional, e auto se corrigem com os seus erros, e como dito no vídeo faça chuva ou faça sol se mantém com sua postura de profissional competente e eficiente. Passo 2. Quando analisamos o caso da Padaria Q Pão, administrada pelo Sr. Bread, encontramos muitos problemas, como a falta de comprometimento da equipe, faltas…

comunicação, trabalhem a ser favor no ambiente profissional. Além desses detalhes o cuidado com a ética e a capacidade de liderar, a habilidade de se auto motivar, e de motivar as pessoas a sua volta, também fazem parte do Marketing Pessoal... As empresas de hoje analisam muito mais do que sua experiência profissional. A preocupação com o capital intelectual e a ética é fundamental na definição do perfil daqueles que serão parceiros/colaboradores. Alguns detalhes merecem atenção…

......................................................................................................3 2.1 ROTEIROS DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS...........................3 2.1.1 Esteja preparado................................................................................................................4 2.1.2 Seja Firme .........................................................................................................................4 2.1.3 Seja prudente…

estudados, este processo tem visões diferentes entre diversos autores, às habilidades tácitas de cada negociador, o porquê de se planejar uma negociação, as mediações dos conflitos, como a tipologia de Jung segundo, que estuda o comportamento nas organizações ajuda a compreender melhor os relacionamentos interpessoais dos indivíduos. Por meio deste estudo busca-se facilitar o processo de uma negociação salarial onde sua negativa não poderá ser vista como fracasso, e…

perfil mais detalhado sobre as competências, experiências, perfil e potencial do candidato. As questões a serem aplicados no processo de seleção, são estruturadas nos modelos: TRADICIONAL – onde o profissional de RH formula questões abertas, sobre trabalho, experiência profissional, objetivos, permitindo que o candidato responda livremente; COMPETENCIAS – o entrevistador descreve uma situação especifica relacionada ao trabalho e pede para que o candidato fale sobre suas atitudes e…

afigura como um investigador de sua vida privada. Seu mecanismo de defesa é manipular as informações sobre si mesmo, simulando um personagem que ele não é (tende falsificar as informações). Também a sua memória tende a esquecer fatos desagradáveis, ou modificar e distorcer inconcientemente situações passadas, tornando-as mais agradáveis e mais próprias à imagem do "eu". É por isso que deve ser norma desenvolver uma entrevista só após criado o ambiente favorável (o entrevistador deve ser…

trabalho foi realizado com a intenção de demostrar de maneira ampla, clara e objetiva ideias pertinentes ao campo administrativo, englobando os assuntos relacionados a macroeconomia e microeconomia dentro das suas diferenças e inter-relações. Explorar os métodos quantitativos á gestão empresarial e suas vertentes em variados graus de complexidade como se pode observar em ética politica e sociedade, que juntos se entrelaçam, formando um conceito sólido e fornecendo uma visão abrangente.…

.................................................................................................04 3.1 Etapa 1: Como conseguir sucesso na negociação? .................................................................04 3.2 Etapa 2: Que habilidades são essenciais ?...............................................................................04 3.3 Etapa 3: Qual o papel do negociador?.....................................................................................05 3.4 Etapa…

Importância do planejamento da negociação........................................................................11 6. Roteiro de preparação para negociações salariais.................................................................12 7. Roteiro do filme “O Negociador”.........................................................................................16 8.…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO RAIMUNDO SÁ CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: ESTÁGIO SUPERVISIONADO I PROFESSOR: TALES ANTÃO DE ALENCAR CARVALHO RHAFAELLA SANTOS DE MOURA URTIGA E MARQUES EMPREENDIMENTOS LTDA PICOS-PI 2014 URTIGA E MARQUES EMPREEDIMENTOS LTDA Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Instituto de Educação Superior Raimundo Sá, no curso de Administração como requisito…