Relatorio Pronto Sobre Kanban

INTRODUÇÃO 1 HISTÓRIA. 1 CONCEITO. 3 FERREMENTAS 5 5S (cinco esses) 5 Poka Yoke (PY) 5 Just-in-Time (JIT) 6 Manufatura de Fluxo Contínuo (MFC) 6 Trabalho Padrão (TP) 8 Troca Rápida (TR) 9 Manutenção Produtiva Total (MPT) 9 Teamwork 10 Kaizen 10 Kanban – sistema de puxar 10 Células de Manufatura 13 Jidoka 14 Diagnóstico e Planejamento 14 VANTAGENS E DESVANTAGENS 15 ESTUDO DE CASO 16 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIA. 24 INTRODUÇÃO As exigências dos consumidores e o crescimento dos concorrentes

produção enxuta (lean production) se baseava na ideia de trabalhar com a menor quantidade de estoque possível (conhecida como Just-In-Time), no rígido controle de qualidade, no uso de trabalhadores com habilidades múltiplas e no emprego de cartões kanban (que é uma indicação visual de que uma máquina precisa de reabastecimento). Atualmente, todas essas ideias (resumidas na figura 1) estão bastante assimiladas, são complementadas e até mesmo elevadas a um patamar superior pelo uso da…

testes psicotécnicos como: teste AC (atenção concentrada), Quati (baseado em análise das escolhas situacionais) e composição de uma redação. Com relação à mensuração de resultados dos colaboradores, de tempo em tempo o Gestor de cada área envia relatórios à Diretoria com a discrição de cargos, funções e responsabilidades para acompanhamento de avaliação de desempenho. 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA Instituto Nacional de Desenvolvimento Social e Humano - INDSH Constituído em 1959, com…

controles rígidos sobre os trabalhadores. Entretanto, entre as duas grandes guerras, começou a surgir nos EUA uma filosofia entre os gerentes segundo o qual os trabalhadores eram seres humanos, e deveriam ser tratados com dignidade no trabalho. Os estudos de Hawthorne foram iniciados a princípio por engenheiros de produção, que tinham como meta determinar o nível ótimo de iluminação para obter o máximo de produção dos trabalhadores; como estes estudos produziram resultados confusos…

2 – Modelo de Desenvolvimento de Clientes Pág. 24 Figura 3 – Tela de jogo – Virtual Boy Pág. 26 Figura 4 – Características dos evangelistas precoces Pág. 29 Figura 5 – O ciclo de feedback construir-medir-aprender Pág. 38 Figura 6 – Quadro Kanban Pág. 42 Figura 7 – Quadro de scrum Pág. 43 Figura 8 – Business Model Canvas Pág. 47 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Usuários de internet no mundo e estatísticas demográficas (2012) Pág. 14 Tabela 2 – O perfil do CEO em 2012 – E.U.A Pág.

desintegração e morte. Organização como um sistema de papéis: Cada Indivíduo desempenha um papel (série de atividades) na organização. Modelo sociotécnico de Tavistock: A organização é um sistema aberto em constante interação com ambiente e estruturado sobre dois sistemas: Subsistema físico: Tarefas, tecnologia, o território e o tempo. É responsável pela eficiência potencial da organiza cional. Subsistema social: Pessoas (características físicas e psicológicas), relações…

(Programa da Disciplina) Capítulo I – A Abordagem Logística Capítulo II – A Cadeia de Suprimentos Capítulo III – Localização de Empresas Capítulo IV – Sistemas de Planejamento e Controle da Produção no Chão de Fábrica Capítulo V – Decisões sobre Políticas de Estoques Capítulo VI – O Sistema de Estocagem e Manuseio Bibliografia: BALLOU, RONALD H.. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SPUPRIMENTOS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. PORTO ALEGRE: BOOKMAN, 2006. BALLOU, RONALD H..…

patrimônio líquido negativo. Sistemas Diferentes para Produtos Kanban: itens de alto fluxo e repetitivos MRP: itens eventuais, Vantagens, Aumento do fluxo, Redução de estoques, Empresa com 40.000 possibilidades de opções de produtos finais, dos quais 20.000 eram normalmente oferecidos para venda, dentre os quais 8.000 efetivamente. Programados. Linha de produtos dividida em 5 famílias ⇒ no pior caso 50% dos componentes eram comuns. Kanban para os itens comuns (tanto comprados quanto…

VALPARAISO DE GOIAS 04 DE NOVEMBRO DE 2014 JUSTIFICATIVA PARA TRABALHO FEITO INDIVIDUAL Estou postando as ATPSs de forma individual porque estava de licença maternidade E ao retornar, os grupos já estavam todos formados e com os trabalhos prontos e para não ficar sem nota mesmo sem internet tentei fazer sozinha ,não estão completa mais tentei peço a compreensão de vocês . INTRODUÇÃO Atualmente o Planejamento e Controle da Produção é muito importante dentro de uma…

As peculiaridades japonesas devem ser compreendidas antes de qualquer implantação no ambiente desejado. Os padrões e processos devem ser seguidos de forma rigorosa afim de garantir a qualidade e satisfação desejada do produto. O coletivo prevalece sobre o individual presando pela harmonia do grupo e priorizando a satisfação do cliente. O sistema Toyota de produção " Just-in-time" esta fortemente ligado a sincronização da produção, fornecedores e clientes. A filosofia "Kaizen" promove…