Portifólios

.................................................... 2.6 NÍVEIS ORGANIZACIONAIS...............................................................................14 2.6.1-Nível Estratégico 2.6.2-Nível Tático 2.6.3-Nível Operaçional 2.7FUNÇÃO DO SR. ELTAQUIO DENTRO DA NOVA CONFIGURAÇÃO.............15 2.8- LINHA S DE CRÉDITOS......................................................................................6 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO O texto traz como meta a elaboração de proposta de reestruturação empresarial através da articulação dos quatros elementos da administração: Planejamento, organização, direção e controle. Dentro do contexto de cada grandeza serão apresentadas propostas para as áreas de Recursos Humanos, Área de Finanças e Contabilidade, Área de Marketing e Área de produção. DESENVOLVIMENTO Sugerir um processo para a reestruturação e reorganização da empresa do s.r Estáquio, em primeira instancia, se dá no campo do entendimento do empresário da necessidade de absorver novas praticas de administração para desenvolver processos adequados para o novo desafio. Sendo assim deve-se saber que diante de tantas prioridades, conhecer as características das áreas que compõe uma empresa, será de grande importância e um o fator de decisão.Tal questão se dá pelo motivo da competitividade que o empresário enfrenta no contexto de negócios dos dias atuais. 2.1-DEFINIÇÃO…

Em execução o trabalho. a) O trabalho de consultoria em gestão empresarial é dividido em três etapas: a) Diagnóstico organizacional b) Execução do plano de trabalho ou realização das mudanças necessárias c) Acompanhamento das melhorias realizadas. a) O diagnóstico organizacional é realizado em aproximadamente cinco dias (uma semana), dependendo do tamanho da empresa, sua complexidade e das melhorias solicitadas pelo empresário. Esta etapa é realizada com a presença integral de…

SUMÁRIO Relatório 1: Dados da empresa entrevistada _______________________________ 03 Relatório 2: Planejamento estratégico ____________________________________ 04 Relatório 3: Organização empresarial ____________________________________ 05 Relatório 4: Projeto final ______________________________________________ 06 Organograma da empresa MAG Confecções_______________________________ 07 Novo organograma da empresa AM Ltda. __________________________________ 08 Tabela…

1 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 AUTORES: Alex Batista de Souza Andréia C. Rios Emerson Rossi Luiz Angelo Rosolem Thais Brait TCC FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Coordenador do TCC - Prof. Andre Soares Monat FGV - Jundiaí – MBA Gestão Empresarial - GE17 - 2009 TCC – FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 2 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO “Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira” Autores: Edney Paulino Pinto Gerbert Moreira dos Santos Keline Helena Consentine Mendes Orientadora: Profª. Milene Coutinho Lourenço da Costa Pólo Porto Trombetas - 8 de junho de 2010  “Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira” ” “Como uma empresa se coloca em relação à falta de infraestrutura?” Reestruturação Física da Empresa Mercantil…

modelo de gestão de negócios gerador de resultados. MISSÃO “AUXILIAR E CAPACITAR A SUA EMPRESA, ATRAVÉS DAS NOSSAS COMPETÊNCIAS, A TORNAR-SE EFETIVAMENTE ORIENTADA PARA RESULTADOS SUSTENTÁVEIS E À EXCELÊNCIA EMPRESARIAL ” VISÃO “SER RECONHECIDA COMO PADRÃO DE EXCELÊNCIA EM SERVIÇO DE CONSULTORIA E GERAÇÃO DE RESULTADOS PARA NOSSOS CLIENTES.” VALORES   ÉTICA: Ações baseadas em princípios, honestidade, integridade, transparência e respeito às pessoas. DISCIPLINA: Comprometimento com…

A IDEOLOGIA DA EDUCAÇÃO PROFISSIONAL NO CONTEXTO DO NEOLIBERALISMO E DA REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA DO CAPITAL BATISTA, Roberto Leme (Prof. do Departamento de História da FAFIPA/Paranavaí, doutorando em Ciências Sociais) ALVES, Giovanni (Dr. em Ciências Sociais, prof. Livre Docente na UNESP-Marília) Resumo Este trabalho apresenta o resultado parcial da pesquisa sobre a ideologia da educação profissional que se configurou na nova institucionalidade decorrente da reforma…

_____________________________________________________pág. 3 Objetivo _______________________________________________________pág. 4 Procedimento ___________________________________________________pág. 5 Desenvolvimento ________________________________________________pág. 6 Conclusão ______________________________________________________pág. 7 Referencias Bibliográficas _________________________________________pág. 8 2 Introdução O Trabalho se resulta em um relatório que…

softwares de gestão e apoio. Para suprimir as deficiências na Gestão da TI, apresentamos uma proposta de reestruturação de algumas áreas da empresa, com sugestões para melhorar a organização física empresarial, incluindo os elementos de custos dos investimentos necessários e abordando questões de relacionamento pessoal no ambiente interno e externo da empresa. Utilizamos a metodologia de estudo de caso, observando os padrões reconhecidos em TI. Palavras Chaves: Gestão da TI;…

Documento de Referência Nacional Antecipação e gestão de processos de reestruturação empresarial Portugal Julho 2010 Nádia Simões e Reinhard Naumann Dinâmia – Centro de Estudos sobre a Mudança Socioeconómica Este documento é parte de uma iniciativa promovida e financiada pela Comissão Europeia, Direcção-Geral do Emprego, Assuntos Sociais e Igualdade de Oportunidades, direcção de condições de trabalho e adaptação à mudança Conteúdos Sumário executivo…