Relatorio Final Analise Funcional Comportamento

PRODUTIVAS INTERNACIONAIS 1) Do objetivo: Aplicar os conceitos e técnicas apreendidos em sala de aula, a partir da realização prática de uma pesquisa de campo, compreendendo etapas de definição de problema, planejamento, execução, coleta e análise crítica de dados sobre mercados reais. 2) Da expectativa quanto aos trabalhos: Espera-se que o aluno compreenda os processos de pesquisa. O objetivo é que o aluno seja capaz de avaliar, recomendar, argumentar e criticar projetos de…

informação não significa que a empresa está estrategicamente bem informada. O excesso de informação acaba fazendo a pessoa ficar perdida e confusa em um momento de decisão. Por outro lado, muitas vezes um gestor precisa de um indicador ou algum relatório específico, mas não o tem disponível. Por essas razões, é necessário fazer a gestão das informações. Para Siqueira, uma das principais funções da Gestão da Informação é: “a ação sistêmica de procurar entender as necessidades…

Trata das informações necessárias para o gerenciamento do projeto e de sua documentação, desde o planejamento até o fechamento administrativo do projeto. Capítulo 11 - Administração de riscos (Project risk management). Trata da identificação, análise, tratamento e controle dos riscos - os eventos adversos que podem afetar negativamente o projeto. Capítulo 12 - Administração de suprimentos (Project procurement management). Trata da aquisição de produtos e serviços de fornecedores,…

Análise de Modelagem de Sistemas 1. Indique as afirmativas corretas sobre o conceito de Ator da UML: * Representa um papel que um ser humano, periférico de hardware ou outro sistema pode interpretar em relação ao sistema. * É interno ao sistema * O João que usa o sistema de vendas é exemplo de ator desse sistema. * O Caixa que usa o sistema de vendas é exemplo de ator desse sistema. * É representado por ícone denominado “stick-man” (homem-palito). 2.…

detectada através do NOC (Network Operation Center), faz-se necessária a verificação da causa deste incidente. Considerando a existência de diversas ferramentas para gerenciamento de rede e que, ao monitorá-la, é necessário consultar e analisar relatórios gerados por softwares distintos, estas interpretações acabam tornando-se trabalhosas e, em alguns casos, podem ser utilizadas como artifício para desviar a atenção do gerente durante algum processo [CORREA, 1998]. Uma possível…

responsabilidade de ajudar os trabalhadores operacionais a alcançar os objetivos das organizações. 2. Bom entre a eficácia e a eficiência, eu creio que seja a eficácia a mais importante para o desempenho de uma organização, pois ela olha mais os resultados finais, visando um maior desempenho. 3. As funções básicas do processo de administração são: Controlar, Planejar, Organizar e Dirigir. Essas quatro funções andam juntas. As suas características são: Planejamento: especificação…

30 PSP – Personal Software Process 17 31 TSP – Team Software Process 17 32 XP – Extreme Programming 17 33 UP – Unified Process / RUP – Rational Unified Process 18 Referências Bibliográficas 20 1 – Cliente (interno / externo) a) consumidor final, usuário, beneficiário ou segunda parte interessada; b) usuário seguinte da produção ou do serviço; c) em termos amplos, é a organização ou pessoa a quem a organização ou pessoa fornece um produto, serviço ou informação, ou ainda, que seja afetada

1998) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006) Estratégia De acordo com Maximiano (2006, p. 329), estratégia é “a seleção dos meios…

CAROLINE FREIRE PEREIRA ROCHA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Lauro de Freitas - Bahia 2014 CAROLINE FREIRE PEREIRA ROCHA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho Acadêmico apresentado à Faculdade Apoio, em cumprimento das disciplinas de Estágio Supervisionado I e II como exigência parcial para conclusão

sistema deve fazer, como deve se comportar, o que deve permitir e o que não deve fazer. Tipos de requisitos e regras Os Requisitos Funcionais especificam ações que um sistema deve ser capaz de executar, funções que ele deve fornecer, como o sistema deve reagir a entradas específicas e como deve se comportar em determinadas situações. Os Requisitos Não Funcionais descrevem atributos do sistema ou do ambiente do sistema, qualidade e restrições sobre os serviços ou funções deste.…