Relatorio Executivo Gem

2 SUMÁRIO ................................................................................................................... 3 INTELIGÊNCIA DE MERCADO .............................................................................. 5 1. RESUMO EXECUTIVO .................................................................................. 5 2. INTRODUÇÃO ................................................................................................ 7 3. EXPOSIÇÃO DO TEMA ......................

- Co-Orientador André Luis Martinewski - UFRGS Rodrigo Oliveira Soares - UNISINOS Prof. Dr. Paulo Renato Soares Terra - UFRGS -(Orientador) Visto e permitida a impressão São Leopoldo, Prof. Dr. Ernani Ott Coordenador Executivo PPG em Ciências Contábeis - UNISINOS DEDICATÓRIA Ao amigo Fernando Moraes. In Memoriam

outros estudos feitos no Brasil e no mundo. UMA AVALIAÇÃO DOS BALANÇOS SOCIAIS DAS 500 MAIORES José Antônio Puppim de Oliveira REFERENCIAL TEÓRICO: DEBATES SOBRE BALANÇO SOCIAL Balanço Social, Relatório de Sustentabilidade Empresarial, Balanço Social Corporativo, Relatório Social e Relatório Social- Ambiental são alguns dos no mes utilizados pelas empresas, especialistas e acadêmicos para designar o material informativo sobre a situação da empresa em relação a questões sociais e…

necessário formar geradores de emprego. Essa proposição é reforçada por numerosas publicações e pesquisas do mundo. Na sua primeira edição em 1999, o Global Entrepreneurship Monitos (GEM) fortaleceu o argumento de que empreendedorismo faz a grande diferença para a prosperidade econômica, aspecto reforçado nos relatórios posteriores. Países sem altas taxas de criação de novas empresas correm o risco de entrar em um processo de estagnação econômica – e empreendedores são responsáveis…

são pessoas que ao verem a oportunidade no mercado, iniciam um novo negócio. Dados publicados sobre o Empreendedorismo no Brasil no relatório do GEM Global Entrepreneurship Monitor do SEBRAE (2012 p. 14) revelam “que a proporção de empreendedores por oportunidade no Brasil está em 69,2%, o que é um percentual expressivo, considerando que no início da Pesquisa¹ GEM esta proporção era da ordem de 42%”. Destacam também que no Centro Oeste, este índice alcançou 84%, valores comparados a países mais

ou a escrever, reveste-se de um aperfeiçoamento de desempenho que envolve um sentimento de competência, de prazer, e mesmo, de liberdade. Em contrapartida, quando a aprendizagem gera desequilíbrios funcionais e emocionais, quer cognitivos, quer executivos, as funções conativas podem impedir a coordenação neuro­ funcional ótima requerida pela aprendizagem, nesse caso podem então ocorrer sentimentos de incompetência, de desprazer, e mesmo, de desconforto e insegurança. As funções…

administração_ p~ra a:ingir resultados consistent~s.coma~ mis~õ.es_e ob}e- l tivos da organizaçao (Wnght et al., 1992:3). Sem dúvida, tais defImçoes tem ( sido memorizadas por gerações de estudantes, que mais tarde as usaram em milhares de relatórios corporativos. Aqui, não oferecemos nenhuma definição fácil. Ao contrário, afirmamos que a estratégia (para não mencionar dez escolas, tão diferentes a seu respeito) requer uma série de definições, cinco em particular (com base em…

Associação Brasileira de Marketing Multinível AMA: American Marketing Association ANVISA: Agência Nacional de Vigilância Sanitária DSA: Direct Sales Association FEC: Fundação Euclides da Cunha FIESP: Federação das Indústrias do Estado de São Paulo GEM: Global Entrepreneurship Monitor IBGE: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística MPE: Micro e Pequenas Empresas MMN: Marketing Multinível SAC: Serviço de Atendimento ao Cliente SEBRAE: Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e…

comunidade. Mas os empreendedores podem escolher as | | |exigências que vão atender, e quando. | |Empreendedores trabalham mais que executivos|Não é regra geral, já que alguns trabalham mais outros não. | |de grandes companhias | |…

permitenos comparar os níveis de empreendedorismo em vários países. No fundo, permite-nos compreender se os portugueses são, ou não, mais ou menos empreendedores do que cidadãos de outras nacionalidades. Os relatórios do Global Entrepreneurship Monitor1 (GEM) suportam esta análise (relatórios disponíveis para download em www.gemconsortium.org.). Para quê fazer esta análise? Desde logo porque uma decisão informada minimiza o risco. O primeiro passo deve, portanto, ser o de procurar…