Relatorio De Controle De Estoque Plt

OPERAÇÕES FACULDADE EDUCACIONAL LTDA FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 3 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSOR ORIENTADOR: AIRTON DE SOUZA FLORIDO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Relatório apresentado à Faculdade Comunitária de Campinas – Unidade III, como exigência da disciplina Administração da Produção e Operações. Orientador: Prof. ......... SUMÁRIO 3 …

LANÇAMENTOS – Livro Razão: 5 2.2 - RAZONETES: 6 2.3 - BALANCETE DA EMPRESA GLAMOUR: 7 3. IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA 7 3.1 - LIVRO RAZÃO: 8 3.2 RAZONETES DO LIVRO RAZÃO: 9 3.3 – BALANCETE DE VERIFICAÇÃO: 10 4. FICHA DE ESTOQUE 11 4.2 BALANÇO PATRIMONIAL: 11 4.3 DEMOSTRATIVO DE RESULTADO: 12 5. RELATÓRIO FINAL E PLANO DE CONTAS: 13 5.1 Abaixo o Plano de Contas da EMPRESA GLAMOUR: 14 5.2 NOTAS EXPLICATIVAS: 16 6. CONCLUSÃO: 18 7. BIBLIOGRAFIA 19 1. INTRODUÇÃO Marcelo e Adriana…

componentes. Entregue ao seu professor os nomes, RAs e e-mails dos alunos Passo 02 - 01 - Desenvolva e relate 02 exemplos (casos reais) sobre o conceito de Custo de Oportunidade. Para o desenvolvimento, o grupo deverá obter informações no PLT sobre o conceito de Custo e Oportunidade e pesquisar na internet notícias relacionadas aos conceitos. A seguir, discutir os resultados em grupo e elaborar o estudo solicitado. Resposta: Ex 01 Imagine uma fábrica de cadeiras que…

importante para toda a empresa?......................................05 1.5 Resumo......................................................................................................................05 2. Sistema de Acumulação de Custos e o Controle de Estoque....................................06 2.1 Principais conceitos da contabilidade envolvendo o patrimônio..............................09 3. Balanço…

de oportunidade representa o valor associado a melhor alternativa não escolhida. Pois ao escolher uma alternativa, estamos recusando as demais. E esta escolha nos impede de usufruir daquilo que as demais alternativas poderiam nos proporcionar. Relatório Podemos compreender que o custo de oportunidade nada mais é do que o valor que atribuímos à melhor alternativa de prescindimos para o recurso, expressão utilizada para exprimir os custos em termos das alternativas…

Fluxos de Caixa. Identificação das Demonstrações Financeiras É bastante comum que demonstrações financeiras componham apenas parte de um relatório anual ou outro documento mais amplo. Como as IFRS aplicam-se apenas às demonstrações financeiras, é importante que as demonstrações financeiras estejam claramente identificadas para que os usuários do relatório possam distinguir as informações nas quais se utilizam IFRS de outras informações. Estrutura das Demonstrações Financeira:…

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER) Projeto I MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS: PARCIAL E FINAL Coordenação – Cursos Superiores de Tecnologia EaD Campo Grande 1 I. Apresentação Caro(a) Acadêmico(a)! A presente disciplina tem por finalidade contextualizar todo o conhecimento que você assimilou durante o 1º semestre, nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento na sua vida profissional…

Planejamento da Produção CAMPOS, Carlos R. PLT Capitulo 3 CAMPOS, Carlos R. Nesta aula, você estudará: O conceito de Planejar. As consequências da falta de planejamento. Condições seguras para uma produção. Conceito de Planejamento da Produção CAMPOS, Carlos R. 1ª fase: Projeto de Produção 2ªfase: Planejamento de Produção Formulação do plano de produção As três fases do PCP 3ªfase: Controle de Produção Programação da produção 3 Conceito de Planejamento da Produção…

..................................09/10 6. CONTROLE...................................................................................................................10/11 6.1 Controle Estratégico.......................................................................................................11/12 6.2 Controle Tático..............................................................................................................13/15 6.3 Controle Operacional................................

um planejamento estratégico final. Introdução Este trabalho tem como desafio elaborar um plano estratégico para a cafeteria, sugerindo estratégias de melhoria para o estabelecimento que se encontra sem liderança, organização, planejamento e controle. Tem como objetivo acrescentar informações sobre as organizações e suas exigências em nosso comportamento e no marcado atual, a importância de se organizar, se planejar e de contribuir para a motivação de seus colegas de trabalho para…