Relatorio De Analise De Balanço Magazine Luiza

aconteça é necessário ter um bom relacionamento entre funcionários e a empresa, funcionários entre si. Acreditamos que isso afeta o desenvolvimento de uma organização. Desenvolvemos este trabalho sobre recrutamento e seleção de pessoas na empresa Magazine Luiza S.A., situada em São Paulo, atua no ramo de comércio varejista de móveis, eletrônicos, eletrodomésticos, artigos para casa, vestuários etc. desde o final da década de 50. Possui lojas em outros lugares do país, inicialmente no…

RESUMO Magazine Luiza é uma das maiores redes de varejo do país, fundada há 54 anos, em Franca, interior de São Paulo. Atualmente, possui 600 lojas em seis Estados (São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás e Rio Grande do Sul). A rede conta com mais de 10 mil colaboradores, e seu faturamento gira em torno de R$ 7,2 bilhão. A empresa é conhecida pela paixão que as pessoas têm pelo trabalho, pela alegria de fazer o que fazem e pelos valores que cultuam. O Magazine…

ESTUDO DE CASO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Dados da Empresa Razão Social: Magazine Luiza S/A; Caracterização de Sociedade: Sociedade anônima de capital fechado; Ramo de Atuação: Comércio Varejista; Data de fundação: 16 de novembro de 1957; Fundadores: Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato; Presidente: Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues; CEO: Marcelo Silva; Número de funcionários diretos e indiretos: 14.000; Número de clientes cadastrados: 15 milhões; Faturamento anual:…

1. RECURSOS HUMANOS Empresa: MAGAZINE LUIZA Ramo de atuação: Varejo de móveis e eletrodomésticos N° de funcionários: 11 mil 1.1 Cultura: De acordo com a cultura da empresa, o departamento de Recursos Humanos tem o propósito de expressar e aplicar a habilidade de educar, desenvolver, capacitar, reconhecer e interagir pessoas, promovendo sua qualidade de vida e buscando criar um ambiente de trabalho propício à evolução humana e à produtividade. 1.2 Missão: “Seres Humanos promovendo seres humanos”

RA: 1017542 Fabiana da Silva Costa RA: 1020960 Aline André Furtado RA: 1004656 RESUMO O Magazine Luiza é uma rede de comércio varejista, fundada em 1957, gerenciada por Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues. A empresa tem como missão “Ser uma empresa competitiva, inovadora e ousada, que visa o bem estar comum”. O Planejamento estratégico tem como…

sua operação, reformou muitas lojas e abriu outras. Só a cadeia de hipermercados Extra foi ampliada de 14 para 36 pontos-de-venda no período. A participação do grupo nas vendas de alimentos aumentou de 7%, em 1997, para 15%, em 1999, segundo um relatório do Banco Santander. O preço pago por essa expansão foi o endividamento: era de 1,5 bilhão de reais no final de junho deste ano. “Não fizemos a associação por causa da dívida”, afirma Diniz. “Ela é perfeitamente compatível com o nosso…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS MAGAZINE LUIZA S/A São Paulo 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS MAGAZINE LUIZA S/A Adriana Salete Gavineski São Paulo 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS MAGAZINE LUIZA S/A Trabalho em grupo de conclusão do 1º semestre do Curso de Gestão em…

1.1 Denominação e forma de constituição. Razão Social: Magazine Luiza S/A; Caracterização de Sociedade: Sociedade anônima de Capital fechado; Ramo de Atuação: Comércio Varejista; Tempo de atuação no mercado: 52 anos (fundada em novembro de 1957); Data de fundação: 16 de novembro de 1957; Fundadores: Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato; Presidente: Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues; Número de…

tendo como base de estudo o abastecimento dos centros de distribuição e pontos de vendas da empresa Magazine Luiza. A pesquisa ressalta a importância significativa da atuação da gestão de estoque que tem como base a análise cuidadosa para distribuir produtos, analisando variáveis como tendências, poder aquisitivo, preferências e aceitação de determinadas características de produtos. Tal análise possibilita à empresa empregar seus esforços naquilo que realmente tem maior comercialização…

Organizacional 20 7.1.2. Estrutura Legal 21 7.2. Produtos e Serviços 24 7.2.1. Características 24 7.2.2. Benefícios 24 7.3. Análise da Indústria 24 7.3.1. Clientes 25 7.3.2. Concorrentes 25 7.3.3. Fornecedores 25 7.3.4. Agentes Reguladores 26 7.4. Plano de Marketing 29 7.4.1. Os 4 P`S 30 7.4.2. Estratégia Competitiva 31 7.5. Plano Operacional 33 7.5.1. Análise das Instalações 33 7.5.2. Equipamentos e Máquinas Necessárias 34 7.5.3. Processo de Produção 35 7.6. Plano de…