Relatorio Da Simulação Estratégica

grupo. Passo 3-----------------------------------------------------------------------------------------------4 Respostas do questionário. Passo 4-----------------------------------------------------------------------------------------------4 Relatório 1 – Conceitos Iniciais * Etapa 2 Passo1------------------------------------------------------------------------------------------------5 Pesquisa de Sistemas de informação Passo…

A simulação empresarial Consiste em um exercício seqüencial de decisão, estruturado sobre um modelo de operação empresarial, em que os participantes assumem o papel de gerentes das empresas, mediante a utilização de um software específico. No presente caso, o jogo consiste na simulação de funcionamento de até 9 empresas industriais de pequeno porte, produzindo e comercializando o mesmo produto em um mercado altamente competitivo. As equipes representam as diretorias das empresas e…

parceiros institucionais externos. Ao final da simulação, a performance dos grupos é avaliada com base na análise e cotejamento dos resultados obtidos com os objetivos estratégicos originalmente estabelecidos. UNIP Prof. Fauzi Timaco Jorge 3/13 Jogos de Empresas Objetivos Ampliar o domínio conceitual e técnico dos participantes, através do desenvolvimento de três importantes competências: •Visão sistêmica; •Visão competitiva; •Visão estratégica de negócios. UNIP Prof. Fauzi Timaco…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃO MANUAL DO ALUNO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (8º/7º semestres) SDE – SIMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA SÃO PAULO 2013 APRESENTAÇÃO O Manual aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientações para a realização das Atividades Práticas Supervisionadas – APS – nos 8º/7º semestres do curso de Administração. Trata-se de um trabalho semestral, extraclasse e em equipes

são os níveis de tomada de decisão? Nível Estratégico Nível Tático Nível Operacional 2° - Por qual motivo a administração estratégica, executivos e diretores possuem informações não estruturadas? Decisões Não Estruturadas: Envolvem situações de decisão onde não é possível especificar de antemão a maioria dos procedimentos de decisão a serem seguidos. Exigem relatórios mais resumidos, especiais e não programados, previsões e inteligência externa para apoiar suas responsabilidades de…

Maurício - Ra: Alex - RA: Raquel - RA: Teria Geral de Sistemas - Projeto de implantação de um Sistema de Informação para adescentralização e desburocratização dos processos da empresa ProfessorLuis Cezar Ribeiro Belo Horizonte 11/2013 Relatório 1 – Conceitos Iniciais DADOS: Dados é toda informação bruta não trabalhada que não servem por si só para se obter informações que levam a uma compreensão. Um dado é um documento, uma informação ou um testemunho que permite chegar ao…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃO MANUAL DO ALUNO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (8º/7º semestres) SDE – SIMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA SÃO PAULO 2013 Manual da APS/SDE – 2013 APRESENTAÇÃO O Manual aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientações para a realização das Atividades Práticas Supervisionadas – APS – nos 8º/7º semestres do curso de Administração. Trata-se de um trabalho semestral, extraclasse e em equipes. Como constam dos…

5.3.2.16. Fundo Mútuo 5.3.3. Resultado do Estudo de Caso – Simulador FGV – SP 5.3.4. Considerações sobre o Estudo de Caso Fundação Getúlio Vargas – SP 154 154 154 155 155 155 156 156 156 157 167 168 168 6. DISCUSSÃO 6.1. A Simulação Empresarial tem Utilização em Larga Escalanos Cursos de Administração, em seus Diversos Níveis de Ensino no Brasil? 6.2. Com que Objetivos são Utilizados os Simuladores Empresariais nos Cursos De Administração, em seus Diversos…

Professor/Animador que encontra neste manual um importante apoio para conduzir os participantes, de maneira efetiva, aos objetivos pedagógicos propostos na simulação. O SDE é um simulador de decisões estratégicas, implementado na WEB, que permite simular os processos de planejamento, implementação e avaliação de estratégias empresariais. O cenário da simulação representa uma indústria nascente. Todas as empresas iniciam nas mesmas condições de capital e com o mesmo projeto de produto. A…

......................................................................... 09 12. Implementação................................................................................................................................. 09 13. Avaliação e relatório adequado para cada curso............................................................... 13 14. Orientação aos alunos................................................................................................................... 13 …