SAD Sistema

1° - Quais são os níveis de tomada de decisão?
Nível Estratégico
Nível Tático
Nível Operacional
2° - Por qual motivo a administração estratégica, executivos e diretores possuem informações não estruturadas?
Decisões Não Estruturadas: Envolvem situações de decisão onde não é possível especificar de antemão a maioria dos procedimentos de decisão a serem seguidos. Exigem relatórios mais resumidos, especiais e não programados, previsões e inteligência externa para apoiar suas responsabilidades de planejamento não estruturado e de tomada de políticas.
3° - Por qual motivo a administração operacional, gerentes de operações e equipes autodirigidas possuem informações estruturadas.
Decisões Estruturadas: Envolvem situações em que os procedimentos a serem seguidos quando é necessária uma decisão podem ser especificados de antemão. Exigem relatórios internos mais pré-especificados enfatizando comparações detalhadas de dados históricos e atuais que apoiem suas responsabilidades mais estruturadas em operações diárias
4° - Defina SAD, SIO, SIG e SIE deem exemplos de cada um.
SAD: Sistema de Apoia a decisão
Utilizados para solução de problemas mais complexos e menos estruturados.
SIO: Sistemas de Informação Operacionais
Tratam das transações rotineiras da organização
SIG: Sistemas de Informação Gerencial
Agrupam e sintetizam os dados das operações da organização para facilitar a tomada de decisão pelos gestores da organização
SIE: Sistemas de Informação Executiva ou Estratégica
Integram e sintetizam dados de fontes internas e externas à organização, utilizando ferramentas de análise e comparação complexas, simulação e outras facilidades para a tomada de decisão da cúpula estratégica da organização.

5° - Descreva sobre os tipos de relatórios gerenciais
Relatórios Periódicos programados: Forma tradicional de fornecimento de informações para os gerentes utiliza um formato Pré-especificado projetado para fornecer informações em uma base regular
Relatórios