resumo jogos de empresa

700 palavras 3 páginas
O SDE é um jogo de empresas geral que permite aos participantes vivenciar o processo de tomada de decisão característico de uma organização empresarial que compete, em um amplo mercado, com outras empresas simuladas.
A dinâmica do SDE pode ser EAD ou presencial. Em alguns casos, é possível combinar as duas modalidades.
Em qualquer situação, a dinâmica será coordenada por um Professor/Animador que encontra neste manual um importante apoio para conduzir os participantes, de maneira efetiva, aos objetivos pedagógicos propostos na simulação.
O SDE é um simulador de decisões estratégicas, implementado na WEB, que permite simular os processos de planejamento, implementação e avaliação de estratégias empresariais. O cenário da simulação representa uma indústria nascente. Todas as empresas iniciam nas mesmas condições de capital e com o mesmo projeto de produto.
A dinâmica do jogo evolui em quatro etapas sequenciais: preparação, planejamento, implementação e avaliação (figura 1). A etapa de implementação evolui em períodos ou rodadas sucessivas de decisões e resultados. Cada rodada representa um trimestre de vida da empresa. No caso do presencial, ao final da simulação, as diretorias podem apresentar um relato na assembleia de acionistas.
A área da empresa tem uma estrutura padrão com cabeçalho, abas, área central de conteúdos e linha do tempo,enquanto transcorre o período/rodada, os participantes implementam decisões cujos resultados são exibidos nos relatórios projetados. Após cada rodada, as últimas decisões inseridas são consideradas pelo simulador e os relatórios apresentam o desempenho real da empresa.
Desde a primeira rodada, as equipes orientam-se pelas informações e notícias do Portal de notícias SDENEWS. Em qualquer formato, a dinâmica do SDE, como um jogo de empresas geral típico, focado em estratégia, observa uma sequência em 4 grandes etapas que são elas: Preparação; Planejamento; Implementação; Avaliação. Previamente à simulação, o Animador pode incluir uma

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