Jogos de empresas 2015
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Prof. Fauzi Timaco Jorge
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Ambiente de negócios
Num cenário de rupturas e descontinuidades torna-se imprescindível reconhecer a complexidade do processo de gestão das organizações e admitir a incapacidade de exercer o pleno controle sobre os resultados. Diante das inexoráveis e rápidas mudanças de diversas naturezas, o aprendizado autônomo e simultâneo ao processo de decisão e ação, parece ser a variável critica para os profissionais de administração e da área de negócios em geral.
Longe de um comportamento linear e mais próximo do que poderia ser chamado de movimentos caóticos, as sucessivas configurações do ambiente causam perplexidade nas organizações. Para enfrentar essa dinâmica, com o menor desconforto possível, faz-se necessário reunir competências pessoais e profissionais superiores. O SDE auxilia no desenvolvimento dessas competências.
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Modelo do jogo
O SDE é um modelo de oligopólio que possibilita a escolha de diferentes estratégias de ação, onde questões relativas ao risco e retorno de empreendimentos podem ser articuladas de diferentes maneiras para o alcance de objetivos de longo prazo.
Os participantes planejam e implantam um novo empreendimento que irá produzir e comercializar o RPB - Refrigerador Portátil de bebidas - um novo produto, sem similar, concorrendo com outras empresas simuladas em diversos mercados. Trata-se de um mercado altamente competitivo, onde as empresas interagem com diversos agentes econômicos, como parceiros institucionais externos. Ao final da simulação, a performance dos grupos é avaliada com base na análise e cotejamento dos resultados obtidos com os objetivos estratégicos originalmente estabelecidos.
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Objetivos
Ampliar o domínio conceitual e técnico dos participantes, através do desenvolvimento de três importantes competências:
•Visão sistêmica;
•Visão