Relatorio Da Simulação Estratégica

sistemas não produzem apenas informações gerenciais, mas dão suporte à tomada de decisão dos gestores. Este artigo conceitua e descreve os sistemas de apoio à decisão, especificando suas características, estrutura e exemplificando sua aplicação estratégica nas organizações. Relativamente ao Sistema de Apoio à Decisão (SAD), relatam-se diferentes conceitos (conforme sua aplicabilidade), objetivos, componentes, projeto, desenvolvimento, funcionamento, evolução, exemplos de aplicação e…

organização estabelecida que adquira uma tecnologia nova e dispendiosa para fornecer melhores produtos e serviços pode desencorajar outras empresas que pretendam entrar no mercado. A criação de alianças estratégicas também pode provocar esse efeito. Uma aliança estratégica, também chamada de parceria estratégica, é um acordo entre duas ou mais empresas que envolve a produção e distribuição conjunta de mercadorias e serviços. Criação de novos produtos e serviços. Criar novos produtos e…

importância da integração e coordenação de marketing, de maneira a desenvolver um processo de tornar lucrativas as oportunidades existentes no mercado. Sob este aspecto, marketing envolve a tomada de decisão de modo integrado em quatro áreas estratégicas: produto, preço, praça e promoção. ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING O exercício da administração de marketing compreende a tomada de decisões nas quatro funções da administração: planejamento, organização, direção e controle.…

os devidos créditos. Verbetes: 1. Metadados 11. Sistema de informação transacional 2. Conhecimento 12. Sistema de informação gerencial 3. Conhecimento tácito 13. Decision suport systems 4. Conhecimento explícito 14. Gestão estratégica 5. Sabedoria 15. Simulação digital 6. Inteligência 16. Cenários de decisão 7. Organizações inteligentes 17. Enterprise Resource Planning 8. Inteligência artificial 18. Gestão do conhecimento 9. Vantagens competitivas 19. Balanced…

vantagens e desvantagens, sugerindo o melhor caminho a seguir de acordo com as estatísticas de forma rápida e eficiente, viabilizando ao gestor a traçar seus objetivos e escolher suas estratégicas. Características: Trabalhar com diversas fontes de dados; Variedade nos Relatórios; Análise de Sensibilidade, Simulação e Análise de Tomada de Decisão. Facilidade para acrescentar novas ferramentas, aplicativos e informações. Rápido desenvolvimento por meio da participação do usuário,…

Manual de Simulação Empresarial Jogo de Empresas 1. A simulação empresarial Consiste em um exercício seqüencial de decisão, estruturado sobre um modelo de operação empresarial, em que os participantes assumem o papel de gerentes das empresas, mediante a utilização de um software específico. No presente caso, o jogo consiste na simulação de funcionamento de até 9 empresas industriais de pequeno porte, produzindo e comercializando o

A sua perspectiva decrescimento é muito grande, visto que ainda é um conceito pouco conhecido,principalmente no Brasil. O termo ‘processos operacionais’ se refere aos processos de rotina (repetitivos)desempenhados pelas organizações no seu dia-a-dia, ao contrário de‘processos de decisão estratégica’, os quais são desempenhados pela altadireção. O BPM difere da remodelagem de processos de negócio, umaabordagem sobre gestão bem popular na década de 90, cujo enfoque não eramas alterações…

transacionais ou rotineiros) – Características: armazenar grandes volumes de dados e fazer cálculos – Benefícios: agilizar processos – Objetivo da TI: processar dados 6 Evolução da TI (Histórico da TI nas Organizações) • 2ª Fase – Aplicações: relatórios (sistemas gerenciais) – Características: extrair informações dos sistemas transacionais (nível operacional) – Benefícios: melhorar os processos decisórios – Objetivo da TI: fornecer informações para tomada de decisão …

necessários, mas menos importantes ou urgentes. Ao comparar o escopo do projeto com as necessidades estratégicas da organização, é possível detectar quais projetos podem ser deixados para depois, quando houver mais recursos disponíveis. · Aumento da prioridade de projetos estratégicos, mas de baixa visibilidade. Da mesma forma, o exame da relevância do projeto para o cumprimento das metas estratégicas pode levar à priorização e alocação de recursos adicionais a um projeto cuja…

desenvolvimento de habilidades cognitivas, psicomotoras e afetivas. Técnicas de simulação: As técnicas de simulação são utilizadas nos cargos que exijam relacionamento interpessoal: como direção, gerência, supervisão, vendas, compras, contatos. A simulação promove retroação e permite o autoconhecimento e a auto-avaliação. As técnicas de simulação devem ser conduzidas por psicólogos ou especialista no assunto. A simulação pode envolver a solução de problemas de planejamento de…