Relatório De Conclusão Da Pet Glamour

de Grupos Formais 6 PASSO 2 7 PASSO 3 8 1. Relatório – Formação de Grupos – Equipes 8 1. Considerações Finais 9 ETAPA 4 11 PASSO 1 11 1. Problemas e dificuldades detectados no Pet Glamour 11 2. Contexto Atual do Pet Glamour nos seguintes termos Eficiência, Eficácia e Efetividade 11 PASSO 2 12 1. Os conceitos de Eficiência, Eficaz e Efetiva 12 PASSO 3. 13 3.1 O que seria ideal em termos de Eficiência; Eficácia e Efetividade no Pet Glamour 13 3.2 Quais são os empecilhos para…

de comportamento detectados. (pegar as perguntas e a tabela 3 e fazer um relatório conforme o numero 2 acima) Passo 2 Apresentar o contexto atual do Pet Glamour em termos de Eficiência; Eficácia e Efetividade. (pessoal passei nos últimos slides a diferença de cada item eficiência eficácia e efetividade é só identificar e descrever sobre o Pet. Glamour Passo 3 Definir os resultados pretendidos para a Pet Glamour em termos de Eficiência; Eficácia e Efetividade. 1. Descrever e explicar o

Desrespeitam regras e a hierarquia da empresa. ESTABILIDADE EMOCIONAL Desrespeitam a autoridade do Gerente. ABERTURA A EXPERIENCIA Prevalecem-se do contato direto com a dona. IARA SANTOS EXTROVERSÃO Provável ser a veterinária do Pet Shop, AGRADABILIDADE Uma pessoa imparcial. CONCIÊNCIA Movida por objetivos e profissionais e alheia aos problemas da empresa. ESTABILIDADE EMOCIONAL Precisa interagir mais com a equipe. ABERTURA A EXPERIENCIA . Precisa…

dia 25 de março de 2013 Sumário Introdução Pág.3 Tabela de Comportamentos Individuais Pág.4 Relatório de Comportamentos Individuais Pág.5 Tabela de Processos Motivacionais Pág.6 Relatório de Processos Motivacionais Pág.7 Conclusão Pág.8 Introdução A empresa Pet Glamour está passando por vários problemas organizacionais. O Pet Shop foi instituído por dois irmãos os quais dividiam o gosto por animais. Alba Lourenzão que sempre

Tabela de Comportamentos Individuais Relatório Geral (ET. 1) Podemos constatar que a equipe do Pet Glamour não está preparada para gerir uma empresa, pois os colaboradores e proprietários se encontram desmotivados/sobrecarregados pelo fato de não saber distribuir os cargos e não saberem trabalhar em equipe. Gerando assim um ambiente instável para um bom desempenho da empresa em questão. Podemos chegar à conclusão que uma das principais características em que a equipe se encaixa são:…

Desrespeitam regras e a hierarquia da empresa. ESTABILIDADE EMOCIONAL Desrespeitam a autoridade do Gerente. ABERTURA A EXPERIENCIA Prevalecem-se do contato direto com a dona. IARA SANTOS EXTROVERSÃO Provável ser a veterinária do Pet Shop, AGRADABILIDADE Uma pessoa imparcial. CONCIÊNCIA Movida por objetivos e profissionais e alheia aos problemas da empresa. ESTABILIDADE EMOCIONAL Precisa interagir mais com a equipe. ABERTURA A EXPERIENCIA . Precisa…

Etapa 3 Passo 1 (Equipe) Analisar a formação dos grupos no Pet Glamour. 1. Ler o Artigo Definindo e classificando grupos – a formação dos grupos, disponível em: < https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDRE5DSmtScmx3OTQ>. Acesso em: 06 out 2012. Compreender os conceitos apresentados no artigo. 2. Responder às perguntas: 2.1 Como os funcionários se agrupam dentro da empresa? A partir da formação de grupos formais e informais 2.2 Como são os agrupamentos…

1. PERSONALIDADE E COMPORTAMENTO. PERCEPÇÃO / CONCEPÇÃO E COMPORTAMENTO INDIVIDUAL. Abaixo serão analisados e apontados os traços de personalidade, dificuldade de percepção e implicações negativas de cada funcionário dentro do Pet. 1.1 TABELA Tabela de Comportamentos Individuais Nomes Cargos Traços de Personalidade Dificuldades de Percepção Implicação Negativa Alba Lourenzão Sócia Inconsciente (preguiçosa, desorganizada, e não confiável). Não se interessa pela parte da…

RELATORIO DA ORGANIZAÇÃO DO PET GLAMOUR. A Empresa Pet Glamour enfrenta vários problemas, dentre eles a desorganização e falta de comunicação entre os gestores (João, Alba e Rui). Um dos principais problemas é que tanto o Gerente como os sócios estão preocupados com os resultados financeiramente satisfatórios da empresa, não se alertando para a falta de motivação dos seus funcionários. O comportamento do Sócio João (irmão da Alba, outra sócia), é estável, pois é uma pessoa bem associável…

Tabela de Motivação dos Gestores 7 Relatório Stress 8 Passo 3 8, 9, 10 Conclusão