Plano estratégico

de Máquinas e Ferramentas Ltda. A Comafer Comercio de Máquinas e Ferramentas Ltda. atua na área da construção civil comercializando máquinas e ferramentas de pequeno e médio porte. Missão Desenvolver um negócio com total eficiência, fornecendo equipamentos com tecnologia de ponta, promover uma gestão com foco na qualidade de seu atendimento. Visão Comafer será uma empresa referência em fornecimento de equipamentos orientada para a liderança de seu segmento, buscando abrangência nacional de seu negócio, com consciência corporativa que promove comprometimento, integridade e crescimento pessoal e profissional de seus colaboradores. Ambiente Competitivo Encontra-se em um mercado altamente competitivo, onde existe uma intensidade de rivalidade acirrada que denota as seguintes situações: • Mercado altamente atrativo e em ascensão, proporcionando com isso a possibilidade de entrada de novos concorrentes. • Devido ao grande número de empresas que atuam no setor, favorece aos clientes um poder maior de barganha. • Entrada recente de máquinas importadas da China e Itália, e estas com custo mais barato, levou a empresa a analisar sua estratégia de compra e comercialização de seus produtos. • O alto número de fornecedores Nacionais e Internacionais e a diversidade dos produtos que a empresa comercializa, favorecendo um baixo poder de barganha dos fornecedores. …

própria rede o objetivo dessa reformulação é realçar o conceito de “Textile Experts” que posiciona a rede de franquias como especialistas em serviços que envolvem produtos têxtis, tanto para limpeza como para costura (no caso aplicado as franquias 5afil). O conceito busca mostrar que a 5asec não é uma lavanderia comum com serviços simples, ela está acima das demais concorrentes e presta serviços superiores em qualidade e rapidez. A questão do profissionalismo se extende ao bom…

Com base no caso descrito: a) Identifique, dentre as tipologias apresentadas no cap. 5 do Livro Fundamento do Processo Administrativo, qual é o tipo de organização da empresa Arte & Arte S.A antes da reformulação. Dentre as tipologias apresentadas a empresa se enquadra é na Organização Funcional, onde é caracterizada por departamentos. b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo com a descrição da tarefa e com a base…

racionalização do trabalho era o objetivo maior de O&M, com o tempo, incorporou-se o elemento sistêmico, o estudo e diagnóstico organizacional, o que, por conseqüência, lhe valeu uma reformulação de nomenclatura, ou seja, OSM (Organização, Sistemas e Métodos); 2 Aula 1 - Disciplina: Gestão de Processos (2012) – 1 Introdução: Organização, Sistemas e Métodos 5. Por isso, a função O&M, agora modernamente denominada de OSM, com o intuito de aproximá-la de outras formas de…

internet móvel." Ao adentrar no mercado de telefonia móvel, o iPhone impactou quando Steve Jobs, depois de ter aprendido que não queria mais ditar as regras do negócio dos outros, anunciou um conjuto de ferramentas de software que tornam o iPhone um ambiente mais acolhedor para quem quiser produzir programas que rodem nele. Um exemplo claro de "coopetição", que é quando a organização tem comportamento competitivo e colaborativo com outras organizações. A chegada do iPhone funciona…

interdisciplinar de graduação. Orientador: Prof. Raquel Belo Horizonte 2014 Introdução Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, é de extrema importância que os microempresários busquem maneiras de visualização e entendimento do próprio negócio de maneira mais simples, de forma que possam garantir mais rapidamente o sucesso de sua microempresa. Desta forma a empresa não perde seu foco e facilita a separação do negócio dela e o papel de cada colaborador dentro de uma…

sistema produtivo. [...] [...] Mais recentemente ampliou-se o foco de aplicação do Gerenciamento das Restrições, com seu autor propondo sua aplicação no âmbito da gestão das demais áreas da empresa [...] [...] É fundamental que as práticas, abordagens, conceitos e modelos sejam sempre desenvolvidos com o objetivo de orientar a construção de um sistema de produção transparente, motivador, digno, competitivo e socialmente comprometido com os destinos da comunidade em que se insere. …

(reuniões, envio de e-mails, cartas, etc…) necessárias à operacionalização e concretização da atividade em questão‼ EXEMPLO: TAREFAS ALUNO 1 ALUNO 2 DATA DEFINIDA Fichas de inscrição X x 12/04/2015 Quadro competitivo x 17/04/2015 Cartaz de Divulgação X 10/04/2015 REGULAMENTO DA ATIVIDADE: Estatuto que prescreve o que se deve fazer e onde se explica e regulam todas as normas e regras a seguir. O Regulamento deve esclarecer e não confundir os participantes, deve portanto ser simples…

do marketing anda junto com o planejamento de negocio da empresa. Os empreendedores estão diretamente ligados a criação de novos negócios, geralmente micro e pequenas empresas, também fazem parte desse grupo de empreendedores as empresas que começaram pequenas e hoje já fazem parte das denominas grandes empresas, entretanto o marketing tradicional tinha seu foco apenas nas empresas de grande porte. Com essa mudança no mercado esse quadro vem mudando e o marketing começa a entrar nos…

SUMÁRIO 1-TABELA DE QUADROS......................................................................................... 4 2-INTRUDUÇÃO......................................................................................................... 5 3-PROFISSIONAL CONTÁBIL................................................................................... 6 4-POSTURA ÉTICA................................................................................................... 6 4.1-DEVERES E…