Reengenharia No Grupo Gerdau

aspecto pesquisado e transformar aquela ideia ( solução imaginada) em ação criativa. Vamos formular essa solução de tal forma que possa:  ser criada uma empresa visando ao lucro com capacidade de gerar produtos e serviços que interessem a um grupo de consumidores;  ser empreendida uma ação social, criando uma organização sem fins lucrativos do terceiro setor, que possa ser considerada meritória por agentes e pessoas que aceitem bancar os custos de viabilizar o benefício;  ser…

divisão rígida de funções e tarefas, linhas de autoridade e responsabilidade bem definidas e com foco no controle. Verifica-se que estes princípios estão desaparecendo nas empresas modernas, exigindo um modelo mais flexível, focado no trabalho em grupo e na divisão de responsabilidades, trazendo à tona a necessidade do rompimento com o modelo de remuneração tradicional. Na realidade atual, as organizações esperam dos profissionais características como atualização constante,…

(foco no processo) e (3) as opiniões entre os gestores de empresas simuladas e reais também divergiram em valores e distribuição em relação às principais dificuldades verificadas em sua aplicação e aos benefícios alcançados. Entretanto, ambos os grupos afirmaram que a aplicação do BSC trouxe retorno positivo sobre o investimento e apresentaram grau de satisfação maior que 6,0. Portanto, para o estudo em questão, não é possível afirmar que a aplicação do balanced scorecard não tenha…

capacidade de compreender a complexidade das organizações como um todo e onde cada área específica se enquadra nesse complexo. Permite agir de acordo com os objetivos globais da organização, e não em função de metas e necessidades imediatas do próprio grupo. Hoje, como resultado das reflexões e ações ocorridas em diferentes momentos, capitaneadas pelo sistema Conselho Federal de Administração – CFA; Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração – Angrad, com a…

adotam a postura da grande maioria diante de tal situação: buscam nos dados, explicações e referências conhecidas por uma resposta para compreender novas situações. Esta abordagem levou alguns pesquisadores, entre eles Suzanne Berger e um grupo de pesquisadores do Massachusets Institute of Technology a dizer que, para explicar a globalização, o que se tem feito, na maioria das vezes, é usar o que chamaram de ‘a jumble of old theories’ referindo-se à quelas da…

|GFSA3 |GAFISA |ON NM |194,17148439900 |1,641 | |GGBR4 |GERDAU |PN N1 |83,44265836758 |2,420 | |GOAU4 |GERDAU MET |PN N1 |16,66175668274 |0,614 | |GOLL4 |GOL |PN N2 …

reais (MOUTINHO, 2000). O foco essencial do estudo descritivo é a compreensão, com exatidão, de fatos e fenômenos de uma realidade específica (TRIVIÑOS, 1987), procurando apresentar as características de situações vivenciadas por um indivíduo ou grupo de indivíduos. À luz destas definições pode-se classificar este trabalho como um estudo aplicado, qualitativo, exploratório-descritivo, pois se procurou aplicar um modelo em algumas empresas, e a partir da experimentação prática…

empregados e dos clientes.1 A união e o espírito de equipe são fatores essenciais para o desenvolvimento organizacional, pois como o conhecimento é especializado, os profissionais devem aprender a atuar e se perceber como um grupo. Cada profissional deve contribuir com o grupo onde se insere e, no todo, formar um processo. De acordo com Pimenta (2002, p. 120): Hoje mais do que nunca sabe-se que o fator humano é fundamental para o sucesso ou fracasso de qualquer processo. Com o…

afirma: "No limiar do Século XXI, ,as empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência." Usando a criatividade de um publicitário, Rowan Gibson, principal executivo da EURO RSCG, um dos maiores grupos de agências de propaganda da Europa, responsável por contas milionárias de gigantes multinacionais, afirmou: "As vencedoras do Século XXI serão as empresas JEEP - Com tração nas 4 rodas, adaptadas aos terrenos irregulares, enxutas,…

autoridade. Em segundo lugar, cada fase do dia a dia é realizada na companhia imediata de um grupo relativamente grande de pessoas, todas elas tratadas da mesma forma e obrigadas a fazer as mesmas coisas em conjunto. Em terceiro lugar, todas as atividades diárias são rigorosamente estabelecidas em horários e toda a seqüência de atividades é imposta de cima, por um sistema de regras formais explícitas e um grupo de funcionários. Finalmente, as várias atividades obrigatórias são reunidas…