Rede Organograma

..... 2 1.2.Governança Coorporativa................................................................................ 3 1.2.1.Vantagens....................................................................................................... 9 1.3.Rede de Integração entre as Empresas......................................................... 11 1.3.1.Vantagen......................................................................................................... 12 1.3.2.Desvantagens...........

AGRADECIMENTOS - Aos familiares, esposa e filhos. - A todos os colegas professores e alunos companheiros da lida do dia a dia. - A Deus por pela vida e saúde. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 departamentalização 5 2 ORGANOGRAMA.............................................................................................................5 3 CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO...........................................................7 4 LIDERANÇA..................

envolve funções e atividades necessárias para levar ao alcance dos objetivos da empresa. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida. Esses aspectos são representados em: Organogramas; Manuais da organização; Descrição de cargos. Em suma, o desenho organizacional, define: Orgãos Níveis NECESSIDADES DA

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus clientes

Introducao Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Se entende por organigrama a representação gráfica da organização de uma entidade, empresa ou actividade. A partir deste se pode apresentar a informação geral sobre as características da empresa, assim também como realizar as análises da sua estrutura organizacional. A maneira como a empresa se organiza para operar seus negócios pode ser apresentada, visualmente, através de um organograma.…

1- O que é um organograma? E quais os seus tipos. O Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. Pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais, como: *Organograma nível distribuído conforme planejamento; *Organograma distribuído por atividades; *Organograma circular; *Organograma radial ou solar; 2- O que é um fluxograma? É um diagrama que tem como finalidade representar processos ou

Henrique Tamiosso Machado 3.4 Supervisor de Estágio na empresa: Marlon Santos 3.5 Carga horária total: 240 horas 3.6 Datas de início e término: 20/07/2011 a 15/11/2011 SUMÁRIO 1. Introdução 6 2. HARDWARE 7 3. REDE DE COMPUTADORES 8 3.1 Mapeamentos de Rede 8 4. MANUTENÇÃO DE MICROCOMPUTADORES 9 4.1 Manutenções Preventivas 9 4.2 Manutenções Corretivas 10 4.3 Formatacão do Disco 10 4.4 Instalações de drives 11 4.5 Antivírus 11 4.6 Instalações do Microsoft Office…

e seu ambiente: 2.1 – As vantagens e desvantagens da organização 2.2 – Hierarquia 2.3 – Departamentalização 2. 4 - Organograma By Professor Lineu Barretto A ORGANIZAÇÃO O QUE É A ORGANIZAÇÃO? É uma estrutura ou a rede de relações entre indivíduos e posições em um ambiente de trabalho e o processo pelo qual a estrutura é criada, mantida e usada (Kwasnicka, 2004). Estrutura  rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas, que ajuda a observar e a classificar os principais…

ORGANOGRAMA É a representação gráfica da estrutura organizacional ORGANOGRAMA • Vantagens: visualiza de imediato os órgãos de linha e de assessoramento; indica a relação entre órgãos; possibilita o conhecimento formal da comunicação. • Desvantagens: é estático; é altamente formal; não indica todas as relações e situações. Decisões importantes no processo de organização de uma empresa: 1. Definir a divisão do trabalho e responsabilidades 2. Definir tipo de autoridade 3. Definir sistema de

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Conceitos, Tipos, Organograma, Departamentalização Organização  É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela…