Rede De Operacoes Produtivas

trabalho, abordaremos o controle de suprimentos para a industrialização de produtos marcas próprias, onde as operações de fabricação, e por consequência, controle de estoques da matéria-prima, são terceirizadas para uma empresa fabricante, reforçando a importância e responsabilidade do fornecedor contratado para este tipo de operação. Em forma de estudo de caso, analisaremos as operações de gestão de suprimentos utilizados na produção de produtos de marca própria Baruel,…

Gestão das Operações Produtivas Unidade II 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Objetivos O projeto físico de uma operação produtiva deve proporcionar recursos capazes de satisfazer as exigências dos consumidores. O planejamento e controle preocupam-se com a operação desses recursos no nível diário, fornecendo bens e serviços, atendendo as necessidades dos consumidores. Planejar e controlar significa gerenciar as atividades da operação produtiva, visto que qualquer operação produtiva…

suprimentos e evitar acidentes de percurso, permitindo que novas empresas concorram com líderes fortalecidos no mercado. Desafio, Soluções, Operações, Planejamento e Projeto fazem parte da implementação de uma nova cadeia de suprimento. A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível…

A Importância Estratégica das Operações em Serviços A área de Gestão de Operações tem sofrido profundas mudanças nos últimos anos, decorrência dos novos padrões de competição no mercado mundial. Nas empresas manufatureiras, a função de operações foi, por anos, relegada a um plano inferior em relação as funções de marketing e finanças. Acreditava que a única contribuição que a área de operações podia dar a competitividade da empresa era a redução de custos. Consequentemente, o aumento de…

VERDE HP Fundada em 1939, na Califórnia, nos Estados Unidos, a HP tem uma história de 43 anos no Brasil, o compromisso da HP com o meio ambiente está inserido nos valores da empresa desde sua fundação e se mantém até hoje, para gerenciar suas operações de forma sustentável, alcançar os mais elevados padrões de qualidade e contribuir para que seus clientes tornem-se “verdes”. Esta visão se estende no dia a dia da HP no Brasil e no mundo através da sua estratégia de negócios…

oportunidades à indústria automobilística, incluindo o atendimento a novos mercados, a rápida introdução de novos produtos, o estreitamento nas relações e a distribuição dos canais de comunicação nas cadeias produtivas”. As montadoras automobilísticas, visando simplificar a cadeia produtiva e melhorar a sua eficiência, têm buscado: Racionalizar e diminuir a base dos fornecedores diretos (first tier suppliers); Transferir (outsourcing) atividades que tradicionalmente faziam parte de…

práticas de governança corporativa. Responsabilidade corporativa: os agentes de governança devem zelar pela sustentabilidade das organizações, visando sua longevidade, incorporando considerações de ordem social e ambiental na definição dos negócios e operações. Portanto, há três eixos de sustentação importantes para o desenvolvimento de organizações, de forma a gerar e preservar valores sociais e ambientais: Por que praticar a responsabilidade socioambiental? Para quem ainda…

matériaprima para compradores tradicionais. Por mais que se tenha incorporado tecnologia, o mercado já não sustenta a renda rural para o produtor que não agrega valor à sua produção. Esta revolução, a de modelo, é a que exige o conceito de cadeia produtiva de agregação de valor às produções primárias. Os mecanismos clássicos para isto estão à disposição dos produtores: cooperativismo, associativismo, parcerias, alianças estratégicas, marketing, propaganda, industrialização, diferenciação…

através da excelência operacional, ampla oferta de produtos e serviços em seus postos que proporcionem benefícios aos seus consumidores e fontes adicionais de receita a seus revendedores, focando em tornar a experiência de varejo nos postos mais produtiva e completa. Em linha com esta estratégia, a Ipiranga investe em campanhas de marketing e mídia para o fortalecimento de sua marca, programas de relacionamento e qualificação de seus revendedores, programas de fidelização de clientes e…

1.3 FORNECEDORES............................................................................................. 5 2.1.4 PARTES INTERESSADAS................................................................................ 5 2.2 PROJETOS DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS................................... 5 2.2.1. PLANEJAMENTO, PRODUÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO................... 6 2.2.2 PRODUÇÃO POR MEIO DO CICLO PDCA E PELO “5 S”. .............................. 8 2.2.3 APLICABILIDADE DA…