Recrutamento Interno Estudo De Caso

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVAFACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – FACISAGRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | nathÁlia lopes guimarÃes A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO SACOLÃO ABASTECER BELO HORIZONTE 2012 NATHÁLIA LOPES GUIMARÃES A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO SACOLÃO ABASTECER Projeto apresentado à disciplina Metodologia de Pesquisa, como requisito parcial para aquisição do título de Bacharel em Administração de empresas. Orientador:…

Índice Introdução 2 Agradecimento 3 Estudo de recrutamento, selecção e colocação. 4 Selecção e recrutamento 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS 6 RECRUTAMENTO INTERNO 6 RECRUTAMENTO EXTERNO 6 RECRUTAMENTO MISTO 7 SELEÇÃO DE PESSOAL 7 COMPETÊNCIAS 8 PERFIL ORGANIZACIONAL E RECRUMENTO E SELEÇÃO 9 RESPONSAVEIS PELA SELECAO DE PESSOAL 10 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas 13 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 14 A interacção entre especialistas de RH e

Material para trabalho de gestão de pessoas. Gestão de Pessoas e Organizações A linha “Gestão de Pessoas e Organizações” constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. As pesquisas e…

a realização do estudo da empresa PSM Company, empresa que atua no mercado de recursos humanos. Os tópicos abordados foram às disciplinas cursadas no 2º semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos: Desenvolvimento de Recursos Humanos, Gerenciamento de pessoas, Dinâmica das relações interpessoais, Mercadologia, Contabilidade e Suprimento de Mão de obra. Foi realizado um estudo dos modelos organizacionais, às motivações utilizadas na empresa, relacionamento com o cliente…

FACULDADE APOGEU ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Educação com Qualidade www.faculdadeapogeu.com.br www.faculdadeapogeu.com.br Quadra 29 lotes 39/43 Setor Central Gama – DF (61)3484-7097 “Quaisquer que sejam os objetivos ou desafios de uma empresa, o caminho do sucesso começa pela contratação: pessoas certas nos lugares certos – como já lembrava o velho Taylor – fazem a diferença”. Ricardo de Almeida Xavier www.faculdadeapogeu.com.br Quadra 29 lotes…

Universidade Nove de Julho Administração de Recursos Humanos Recrutamento & Seleção Consultoria e Oportunidades de Trabalho São Paulo 2011 Integrantes: . Trabalho referente a disciplina de Comunicação Empresarial do 1º E do período noturno do Curso de Administração de Recursos Humanos da Universidade Nove de Julho – UNINOVE Orientado professor Marcos Calvitti Rodrigues Realizado pelo(s) aluno(s) Ana Carolina Mengual, Carla Ferreira Ribeiro, Danielle Ferreira Berto, Daniela

treinamento e desenvolvimento dos profissionais no seu próprio local de trabalho. 2) Discorra sobre a transição do administrador de recursos humanos para o gestor de pessoas. Novas habilidades que um gestor precisa ser capaz: Atender aos usuários internos e externos Manter-se aberto para as novas tecnologias administrativas Proporcionar à organização empregados capacitados e motivados Preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho Agregar valor aos empregados, à empresa e…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Para isso, as…

e práticas definidas para administrar comportamentos internos e externos de indivíduos participantes diretamente ou indiretamente em uma organização. O RH tem a função de recrutar e selecionar candidatos para preenchimento de possíveis vagas em aberto ou disponível dentro da organização com análise em descrição dos cargos e de desempenho, além de demissão, folha de pagamento e demais práticas trabalhistas. Palavras-chave: Seleção. Recrutamento. Desligamento. Políticas. Candidato. …

GESTÃO DE PESSOAS COMO DIFERENCIAL ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL Carla Daiane Modes1 Caroline Bozzetto2 Gisele Aline Jahn3 Janete Fátima Britzke4 RESUMO O presente trabalho trata acerca do diagnóstico e análise da rotatividade de pessoal ou Turnover, na Cooperativa Mista Tucunduva Ltda. O objetivo do estudo é verificar e indicar os fatores que contribuem com a rotatividade, bem como, citar suas consequências no ambiente