Recrutamento Externo Tcc

produção....................................................................................................25 3.1.6 Aspectos de prestação de serviços..............................................................................25 3.2 AMBIENTE EXTERNO..................................................................................................27 4 CONCLUSÃO................................................................................................................31…

2011 VAGUINER BELHAVE MADRUGA Proposta de criação de manual na formação de dados para execução dos serviços Contábeis Relatório de TCC apresentado ao curso Técnico de Administração e Contabilidade da escola técnica Albert Einstein

toleram erros, e que estes quando acontecem geram problemas, dos quais alguns podem ser tornar irreversíveis, cabe às empresas buscarem dentro de um poderoso instrumento administrativo, o planejamento, a solução para seus dilemas tanto internos como externos. Segundo pesquisas efetuadas com diversos autores, tais como: Almeida (2000), Pereira (2010) e Kotler (1988) entre outros, e através de livros e sites da internet especializados em Administração, o planejamento traz características…

........................................................................................................44 AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO RAMO DE ENGENHARIA: CASO DA EMPRESA CADES ENGENHARIA Andréia de Fátima Piconi Vasconcellos, Marshal Orlando Raffa .........................................51 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO PARA OS GESTORES DA TRANSPORTADORA TRANSLOVATO CAMPINAS Elias Pereira Ferreira, Marshal Raffa ...................

BACHARELADO MARA CRISTINA TUNIN tcc CONTRATAÇÃO E NOMEAÇÃO Taubaté 2010 MARA CRISTINA TUNIN tcc CONTRATAÇÃO E NOMEAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Arnaldo de Oliveira Taubaté 2010 MARA CRISTINA TUNIN tcc CONTRATAÇÃO E NOMEAÇÃO…

..........................26 2.2.4 - ESTRATÉGIA DE PRODUTO......................................................................27 2.3 - PLANO DE RECURSOS HUMANOS....................................................................28 2.3.1 - RECRUTAMENTO.......................................................................................28 2.3.2 - REMUNERAÇÃO.........................................................................................29 2.3.3 - RECOMPENSA.......................

necessidade de uma cultura organizacional adequada à consecução dos objetivos de eficiência e lucro empresariais, e para a necessidade de organizar o trabalho e os relacionamentos humanos, em função de fatores intrínsecos às tarefas e de fatores externos à organização. Com base nas idéias de Albuquerque (1999), Chiavenato (1997) e Dalpozzo & Wey (1994), que analisando o desenvolvimento organizacional este se dá através de três elementos integrados com o meio, quer dizer, o primeiro é a…

descrever a evolução história do RH dentro das organizações é preciso conceituá-lo. Chiavenato claramente o define como “ o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com pessoas incluindo: recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.” (CHIAVENATO, 2006, p. 25) O processo evolutivo da área de RH é extenso, porém podemos reduzi-lo ao esquema abaixo que mostra as eras que já tiveram destaques…

disciplinas obrigatórias e outro de optativas possíveis de ofertar, conforme apresentado no Quadro 6. Quadro 6 – Carga Horária de Disciplinas e Atividades por Unidade Curricular Carga de Obrigatórias (horas) 544 Formação Integrada (incluído Estágios e TCC) 256 Administração Geral(+ Ativ. Complementares) 128 Administração Mercadológica 192 Gestão de Pessoas e Comportamento 192 Operações e Sistemas Fundamentos Econômicos, Contábeis e 384 Jurídicos 256 Administração Financeira e…

............................................................................................ 209 Quadro 51 - Estratégia e Planejamento de RH Integrados à Sustentabilidade ....................... 210 Quadro 52 – Políticas e Práticas de Atração, Recrutamento, Seleção e Integração de Novos Empregados: Relação com a Sustentabilidade ................................................................ 211 Quadro 53 - Políticas e Práticas de Avaliação, Treinamento, Carreira e Sucessão: Integração…