Recrutamento E Seleção Nas Empresas Brasileiras

CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ESTER ALVES DE BRITO PAMPLONA RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PICOENSES NOS SEGMENTOS DE CALÇADOS E VESTUÁRIOS PICOS – PI 2011 2 ESTER ALVES DE BRITO PAMPLONA RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PICOENSES NOS SEGMENTOS DE CALÇADOS E VESTUÁRIOS Monografia apresentada à Universidade…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO GRUPO HERVAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................02 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA....................................................................05 1.1 Segmento industrial......................................................................................05 1.2 Segmento do varejo...............................................................................

Campinas – Unidade 1 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS “ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS” Cláudia Aparecida Verginassi RA: 3306494411 Daniela Vieira Oliveira RA: 3300497297 Marcela Francelin Camargo RA: 3341558327 Campinas 2013 Etapa I Após a crise da depressão de 1929,Chaplin produziu, dirigiu e atuou no filme Tempos Modernos onde ele relata no ano 1930 as conseqüências da crise, como o desemprego e os operários sendo explorados que se desgastavam e trabalhavam de forma alucinada para

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Por Jaqueline Arruda (edição – Alexandre Peconick) “O homem certo no lugar certo, na hora certa.” Mais do que em qualquer outro momento da história das corporações, as pessoas e suas competências estão no centro das atenções. É a competência dos empregados a condição essencial para a competitividade e sobrevivência das empresas. Saber escolher os colaboradores adequados é prover os meios para se ganhar as etapas da corrida – e assim se distanciar dos concorrentes.

1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar estudos e análises de viabilidade da Consultoria ACCESS, uma empresa que atuará no ramo de consultorias em Recursos Humanos. De acordo com estudos feitos pela ABPO RH (2009), até bem pouco tempo atrás, as empresas de consultoria de RH eram vistas como um mero executor de tarefas administrativas e operacionais, mas com o passar dos anos, o papel destas consultorias tem mudado radicalmente, tendo elas não só a missão de

- 1299331913 ELAINE CARNEIRO ARCANJO – RA: 420770 ELISANGELA CARNEIRO ARCANJO – RA: 442682 PEDRO DE SOUZA CARVALHO – RA: 442543 TEMA: De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde e segurança do trabalho podem contribuir neste contexto. TUTORA PRESENCIAL Profª. Ivanilza Silva de Jesus CAMPO GRANDE-MS JUNHO/2014 CELI ANDRADE DE CARVALHO – RA: 441537…

Ciclo – Módulo A A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E SUA APLICAÇÃO NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PELA GESTÃO DE PESSOAS Autores1: MOREIRA, André Felipe; OLIVEIRA, Bárbara; SANTOS, Isabelle; MORAIS, Marcelo; BICALHO, Matheus; FARIA, Priscila; CUNHA, Thamires Orientador2: SOUSA, Geraldo Antonio Alves de RESUMO: Este trabalho tem o objetivo de analisar a importância da inovação tecnológica e sua aplicação no recrutamento e seleção pela gestão de pessoas. Sua realização se fez por…

FACULDADE DAS ATIVIDADES EMPRESARIAIS DE TERESINA – FAETE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOCIALIZAÇÃO DE PESSOAS ADM. SAMAIRA SOUZA – admsamairasouza@gmail.com I APOSTILA DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: Modelos, Processos, Tendências e Perspectivas – 1 ed. – 5 reimpr. – São Paulo: Atlas, 2006. INTRODUÇÃO PROCESSO EVOLUTIVO NO BRASIL – GESTÃO DE PESSOAS No caso brasileiro, o processo evolutivo passou por fases…

Captação e seleção em empresas, quais as estratégias de captação e seleção utilizada por empresa no Brasil e no estrangeiro. Atualmente o grande diferencial das organizações é atrair e reter talentos que possa agregar novos conhecimentos e competências aumentando assim competitividade no mercado de trabalho. Toda organização brasileira ou estrangeira precisa de um planejamento estratégico para alavancar o desenvolvimento de forma contínua em uma organização. Para que esse…

Atualmente as empresas buscam um grande diferencial em suas organizações, que é atrair novos talentos que possam agregar conhecimentos e competências e para que isso seja realizado as empresas brasileiras e estrangeiras necessitam de um planejamento estratégico para alavancar o desenvolvimento na organização. VIVO Podemos dizer que a empresa VIVO segue um política na área de RH bem estruturada por uma unidade central e unidades regionais. A unidade Central transmite as diretrizes os…