Recrutamento E Seleção Na Metalurgica

de Pessoas no Brasil As Principais Teorias que direcionaram a Gestão de Pessoas A Importância da Gestão de Pessoas nas Organizações O Desenho de Cargos A Descrição e Análise de Cargos Mostrar o Desempenho e sua Avaliação de Desempenho Recrutamento, Seleção, Admissão e Desligamento Aposentadoria 1 Introdução Falar em Gestão de Pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, ação e pró-ação. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido …

gestão de pessoas, focadas nos processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho e cargos e salários. Nos anos 90 aponta França (2007), as organizações perceberam que são feitas de pessoas para pessoas, e todas suas práticas devem objetivar a atender e manter e desenvolver pessoas, ou seja, as pessoas são o principal ativo das organizações.Houve necessidade de fortalecer o setor de Recursos Humanos para dar suporte a um recrutamento adequado às funções, programar…

comunicações escritas, 22 2 – ELEMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO, 22 1° - Previsão, 22 Caracteres gerais de um bom programa de ação, 23 Modo de estabelecer o programa de ação em uma grande empresa mineira e metalúrgica, 25 I) Previsões anuais, 25 II) Previsões decenais, 25 III) Previsões especiais,25 Vantagens e inconvenientes das previsões, 26 Condições e qualidades necessárias ao estabelecimento…

novatos (até um ano de empresa), oferecer maior controle, agilidade e assertividade no Programa. Por meio do sistema SAP, serão contempladas as ações de visibilidade e acompanhamento das etapas do Programa, bem como a integração com o sistema de Recrutamento da Samarco, envolvendo também as áreas de Desenvolvimento de Pessoas e Segurança do Trabalho. Além disso, o sistema proporcionará a geração de um fluxo de aprovações por Workflow, realização de notificações automáticas aos…

SUMÁRIO 1. Resumo 06 2. Introdução: 07 3. Apresentação da Empresa 08 4. Administração de Pessoal: 11 5. Recrutamento e Seleção: 29 6. Segurança e saúde do Trabalho: 39 7. Relações Sindicais e Trabalhista: 59 8. Conclusão: 107 9. Referências Bibliográficas: 108

declínio médio de 5,0% a cada ano. Para o próximo ano a BETA está projetando uma redução ainda maior, o que irá permitir que a referida Organização alcance um patamar de 3,8%, o que é considerado um bom percentual para o setor. O dono da metalúrgica FAMA está muito preocupado com o nível de absenteísmo deste mês, o que vem criando problemas para a entrega de encomendas. A área de RH, por sua solicitação, irá desenvolver uma pesquisa de clima Organizacional, com urgência. Tal…

EEIMVR - Escola de Engenharia Industrial Metalúrgica de Volta Redonda Capítulo 1 – Introdução à administração 1.1 Introdução 1.2 A administração e os administradores 1.3 A evolução da teoria da administração 1.1 – Introdução (Ver livro “Administração Introdução ao estudo”) Desde os primórdios do tempo os seres humanos se agrupavam e a cada membro do grupo foi atribuído uma tarefa para a manutenção do grupo e de sua espécie. Com o desenvolvimento intelectual do homem; tal…

instrumentalizar-se e resolver este desafio, é necessário realizar uma pesquisa sobre os principais conceitos utilizados em gestão de pessoas, sistema de informação gerencial e planejamento e controle de produção. A pesquisa envolve os conceitos de: recrutamento; seleção; treinamento; avaliação de desempenho; gestão de competências e desenvolvimento de carreira; o uso correto dos sistemas de informação e sistemas de administração de produção; planejamento de capacidade de curto, médio e…

engessou", diz José Gabriel. Sem condições de se desenvolver, a construção não apenas deixou de investir no aprimoramento de seus funcionários como também atraiu uma mão-de-obra menos qualificada, perdendo seus profissionais para as indústrias metalúrgica, têxtil e automobilística, mais atrativas. Apesar de algumas reivindicações do movimento sindical no final da década de 80 e até das melhorias trazidas, durante o governo Collor, pelo então ministro do trabalho Rogério Magri, que…

Prazo e Imediatismo Administrativo Foco na Função Foco Interno e Introvertido Reativo e Solucionador de Problemas Foco na Atividade e nos Meios 3. Caso introdutório Jonas, Assessor de Recursos Humanos da Metalúrgica Alfa, tinha um desafio: transformar o Departamento de Recursos Humanos (DRH) de um órgão burocrático e operacional, em um componente estratégico da empresa. Seria necessário três providências iniciais: 1. focalizar o DRH no negócio…