Recrutamento E Seleção Na Era Digital

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: Processo fundamental para a escolha de uma boa equipe profissional RESUMO As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da…

situações apresentadas na orientação do trabalho, com foco na Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. 2 DESENVOLVIMENTO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

Trabalho 6.2 Conceito De Recrutamento 6.3 Recebimento Da Vaga 6.4 Divulgação De Vagas 6.4.1 Recrutamento Interno 6.4.2 Vantagens Do Recrutamento Interno 6.4.3 Desvantagens Recrutamento Interno 6.4.4 Recrutamento Externo 6.4.5 Vantagens Do Recrutamento Externo 6.4.6 Desvantagens Do Recrutamento Externo 6.4.7 Recrutamento Misto 6.5 Avaliação Dos Resultados Do Recrutamento 6.6 Seleção 6.6.1 Conceito De Seleção De Pessoas 6.6.2 Seleção No Processo De…

funcionários conta com 53 colaboradores Staff, e entre terceirizados e temporários, mais de 500 empregados. A empresa atua em diversos segmentos dos Recursos Humanos, administração e contratação de profissionais terceirizados e temporários. Realiza a seleção de profissionais de todos os níveis hierárquicos, faz gestão e desenvolvimento de carreira e cuida de todos os trâmites na contratação de pessoas com deficiência. Visa ser a melhor fornecedora em soluções para Recursos Humanos,…

que podemos analisaro caso da empresa Gráfica Impress, é uma empresa que esta cerca de 21 anos no mercado de trabalho e mesmo com um vasto crescimento ainda tem uma dificuldade ou ate mesmo um esquecimento Sr. Pedro esqueceu da parte de recrutamento e seleção e planejamento estratégicos. Mas mesmo sem estratégia se manteve sempre renovando correndo atrás de um ambiente melhor, com mais capacidade de crescimentoprofissional e pessoal, qualificando uma parte e deixando outras partes…

básica dessas pessoas. Em congruência com Tapscott (2008, p. 1), “os integrantes da geração Y são considerados filhos da tecnologia por representarem a primeira geração da história totalmente imersa na interatividade, hiper estimulação e ambiente digital”. Conforme exposto por Coimbra (Schikmann, 2001, p. 4): Ao avaliar a Geração Y podemos defini-las como uma geração composta por “criadores” e não receptores. Eles são curiosos, flexíveis, colaboradores e têm alta…

1132 AS POLÍTICAS E AS PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS NA Pé leve O Recrutamento é um agente relevante na criação de emprego, integrando mais de 26.000 pessoas, pelo que o grupo pretende acompanhar a evolução e o crescimento do mercado global, procurando atrair os melhores profissionais nas diferentes áreas, de modo a proporcionar uma resposta rápida e eficaz aos desafios enfrentados pela Organização. No que respeita ao recrutamento promove-se a igualdade de oportunidades e a avaliação da…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MONOGRAFIA ACADÊMICA PROFESSOR ORIENTADOR: LUIS ANTÔNIO PASQUETTI GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA MATRÍCULA n.º 2010055-7 Brasília (DF), junho de 2005 LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia apresentada como requisito para conclusão do curso de bacharelado em Administração do UniCEUB – Centro…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAROLINE BITAR 1135665 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇAO SÃO PAULO / SP 2013 CAROLINE BITAR ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: Recrutamento e Seleção Monografia apresentada a Universidade Paulista – UNIP/ Interativa Polo Fernão Gaivota – SÃO PAULO/SP como requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas

embasamento teórico, a equipe deverá utilizar os livros textos das disciplinas do curso, webaulas, teleaulas, artigos e outros materiais complementares disponibilizados junto às teleaulas e aulas atividades, além de materiais disponibilizados na Biblioteca Digital, lembrando-se de referenciá-los no item REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. ESTRUTURA DO TRABALHO O trabalho deverá ter a seguinte estrutura: UNOPAR VIRTUAL Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 1. INTRODUÇÃO Na…