Recrutamento E Seleção Na Educação

reconhecimento e recompensa quando se faz um bom trabalho; ter confiança dos chefes e colegas na empresa; trabalhar num lugar limpo, seguro e confortável; as perspectivas de crescimento na empresa; os benefícios que a empresa oferece como: saúde, educação, bônus salarial, brindes, lazer. Todos esses Fatores Motivacionais levam a satisfação dos funcionários, e com isso eles buscam conhecimentos, ideias novas, as produtividades dentro das empresas aumentam, e com isso as empresas obterão…

DESENVOLVIMENTO....................................................................... 05 2.1 - DESCRIÇÃO DO CARGO............................................. 05 2.2 - TIPO DE RECRUTAMENTO / TECNICA DE RECRU- TAMENTO ............................................................................. 07 2.3 - TECNICAS DE SELEÇÃO .................................. 08 2.4 - CONTRATO DE TRABALHO ..................................... 09 2.5 - INTEGRAÇÃO e ACÕES DE RESPONSABILIDADE…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância DESAFIOS A ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS Com o crescimento econômico no Brasil, estão faltando pessoas qualificadas para ocupar vagas, e há milhares de desempregados, em contraste com as vagas existentes, mas que exigem mão de obra qualificada, aliado à imensa carga tributária, falta de infraestrutura, burocracia exagerada e legislação trabalhista onerosa, está sendo chamado…

objetivo demonstrar parcialmente, como o departamento de recursos humanos trabalha, no mais tem também os objetivos de explicar suas técnicas como por exemplo, o recrutamentos que é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair indivíduos capacitados e qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização través da seleção que é a escolha de candidatos recrutados que melhor se ajusta no cargo em aberto. 1. Administração de pessoal…

a satisfactory result. Note that the institution studied has obtained good results. Keywords: Supply of labor, people management, interpersonal relations. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 06 2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 08 2.1 Recrutamento e Seleção 09 2.2 Sistemas de manutenção 11 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS 12 3.1 Motivação: necessidades humanas e teorias motivacionais 12 3.2 Clima Organizacional 15 3.3 Subsistemas de recursos humanos 16…

1. Todo processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos: a) Características do cargo e exigências do candidato b) Exigências do cargo e características do candidato c) Características da função e exigência da organização d) Característica do cargo e exigência da função 2. Comparando o processo de recrutamento e seleção de pessoal, analise. I- O recrutamento é a busca de candidatos qualificados, enquanto a seleção é a escolha de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ÂNGELA APARECIDA GOMES FIGUEIRA RA 367265 MARIA NICOLINA MOREIRA DA CRUZ RA 396038 SAMARA VALÉRIA DE SOUSA RA 396095 SILVIA MENDES BARRETO RA 402285 APTS – TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TUTORA EAD: PROFª. Ma. IRMA MACÁRIO GOIÂNIA/GO 2013

O que é Recrutamento de Pessoas? Antigamente, no RH de uma empresa, o enfoque operacional e burocrático predominavam. O Recrutamento e a Seleção de Pessoas obedeciam a um conjunto de rotinas e procedimentos executados de maneira seqüencial. Atualmente estes dois termos têm uma nova configuração. Suas características se modernizaram e a contribuição do Psicólogo aumentou, pois pode se utilizar muito mais das suas técnicas para atrair e selecionar candidatos. Vamos ao…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Técnicas de recrutamento e seleção ITAQUIRAÍ – MS 2014 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Karina Rocha Aguiar – RA 435532 Larissa Moreira da Silva ­­– RA 436307 Priscila Alves Fernandes – RA 437657 Sirléia Barbosa da Silva – RA 419339 Vandinéia Lopes Ferreira – RA 415195

ANAIS PROCESSO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS Espaço reservado para a comissão organizadora (não escreva nada nesta área) Resumo: A capacidade de melhorar diariamente o valor de clientes e acionistas está ligada a três aspectos: pessoas, sistemas e procedimentos. O enfoque principal referente a esta perspectiva é o primeiro destes aspectos, pessoas, sendo o mais difícil de ser mensurado. Os indicadores de desempenho relacionados a esta perspectiva