Recrutamento E Seleção Liderança

obra, tipos de recrutamento, processo de seleção), Gerenciamento de pessoas, ( classificação dos fatores que determinam a relação entre empresa e funcionários), Contabilidade (análise do balanço patrimonial e da DRE conforme Lei 6404/76 e utilização das técnicas de análise dos demonstrativos contábeis), Dinâmica das Relações Interpessoais (fatores que determinam a relação entre organização e indivíduo, estratégias utilizadas para desenvolver o trabalho em equipe, a motivação e a…

Administração de recursos humanos Equipe e liderança de recursos humanos © 2011 by Universidade de Uberaba Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da Universidade de Uberaba. Universidade de Uberaba Reitor: Marcelo Palmério

Obrigações Trabalhista 2.2.8 Rotinas de Desligamento 2.3 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.3.1 O desafio de Atrair e Reter Talentos 2.3.2Avaliação das Necessidades de Planejamento de Pessoal 2.3.3 A importância do Recrutamento Eficaz 2.3.4 Fontes de Recrutamento 2.3.5 A Seleção de Pessoal 2.3.6 Os Testes de Seleção 2.3.7 A Entrevista de Seleção 2.3.8 Processo de Integração do Novo Funcionário …

Práticas de Recursos Humanos II - Recrutamento e Seleção Objetivo: Compreender os princípios básicos de recrutamento e seleção. Gestão Estratégica de Pessoas  Planejamento do quadro de funcionários;  Definição das necessidades e políticas de movimentação de pessoas;  Ações para captação de pessoas;  Ações que permitam adaptação ao trabalho;  Posicionamento em relação ao mercado de trabalho;  Políticas e práticas salariais;  Desenho de

compensar estas saídas com entradas de novos funcionários. Isso a leva a ter gastos com recrutamento e seleção, custo de registro e documentação, custo de integração, custo de desligamento, entre outros. Segundo o instituto Gallup, a maioria das demissões é causada pelos líderes e não pela empresa em si, a maioria deixa a empresa devido a um superior ineficaz ou incompetente. É neste lado que a liderança servidora começa a tomar corpo. 6 . principais motivos para o alto…

competências técnicas, se quiser um resultado eficaz no processo de recrutamento e seleção. Hoje é necessário avaliar também, e talvez até, com mais cuidado, o perfil comportamental, a cultura, objetivos do candidato, para que seja percebido se haverá compatibilidade entre o mesmo e a empresa, para que ambos ganhem com a contratação. Por tanto, a contratação de um profissional para a implantação do setor de Recrutamento e Seleção é de extrema importância. Vamos mostrar a seguir…

2053590-123190 UNIDADE BRIGADEIRO – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Recrutamento e Seleção Introdução 1 Desenvolvimento-------------------------------------------------------------------------------2 Justificativa da contratação--------------------------------------------------------------------3 Descrição de cargo -----------------------------------------------------------------------------4 Fontes de…

organização e ambiente externo Psicologia do Trabalho • Considera o trabalho em qualquer local 24 02/05/2013 PSICOLOGIA ORG. E ENXUTA PRODUÇÃO DO TRABALHO Psicol. Recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e treinamento Pessoal Relações Intermédio com Sindicatos e Industria força de trabalho is Comp. Grupos, liderança, Organiza comunicação e conflitos cional Prática Desenv. Diagnóstico de problemas e Organiza planejamento de mudanças cional Ergonom Engenharia dos…

__________________________________________________________05 1. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA.. 1.1.Importância de uma postura de planejamento de suprimento de mão de obra para empresa ________ 06 1.2. Descrever os tipos de recrutamento e quais os utilizados pela empresa________________________ 06 1.3. Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e suas principais ferramentas e técnicas___ 07 2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS. 2.1. Classificar: fatores que determinam as relações entre…

_____________________________________________________________________05 1.SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA.. 1.1.Importância de uma postura de planejamento de suprimento de mão de obra para empresa _____ 06 1.2. Descrever os tipos de recrutamento e quais os utilizados pela empresa_____________________ 06 1.3. Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e suas principais ferramentas e técnicas_06 2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS. 2.1. Classificar: fatores que determinam as relações…