Recrutamento E Seleção Interno E Externo Chiavenato

Recrutamento e seleção: um estudo de caso em uma concessionária do ramo automobilístico de Maringá-PR Elida Maria Garanhani (Cesumar) elidamaria_santos@hotmail.com Érica dos Santos Baldin (Cesumar) ericabaldin@yahoo.com.br Carlos Jaelso Albanese Chaves (UEMS) jaelso.chaves@hotmail.com Roberto Rinaudo (Cesumar) rr@cesumar.com.br Marcelo Dionísio Lovera Jala (UEMS) Von_doom1500@hotmail.com Resumo: Este estudo objetivou descobrir como os gestores de uma organização que atua no ramo…

FACULDADE APOGEU ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Educação com Qualidade www.faculdadeapogeu.com.br www.faculdadeapogeu.com.br Quadra 29 lotes 39/43 Setor Central Gama – DF (61)3484-7097 “Quaisquer que sejam os objetivos ou desafios de uma empresa, o caminho do sucesso começa pela contratação: pessoas certas nos lugares certos – como já lembrava o velho Taylor – fazem a diferença”. Ricardo de Almeida Xavier www.faculdadeapogeu.com.br Quadra 29 lotes…

6 – DEPARTAMENTO PESSOAL 6.1 Recrutamento e Seleção O Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de assumirem cargos dentro de uma organização. É basicamente um sistema de informação que a organização utiliza através do mercado de recursos humanos, oportunidades de empregos que os candidatos devem preencher. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um número contingente de candidatos suficiente…

GESTÃO DE PESSOAS: Recrutamento e Seleção; Avaliação de Desempenho; Treinamento e Desenvolvimento;Descrição de Cargos e Salários e Qualidade de Vida no Trabalho. Resenha apresentada à disciplina Estágio Supervisionado I do Curso de Administraçãoda Faculdades Campo Real. Professor: Maria Luiza Klein. GUARAPUAVA 2013 1. REFERÊNCIA/CABEÇALHO CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Administração de Pessoas. 3° ed. São Paulo: Makron Books, 2000. CHIAVENATO,…

CACOAL-RO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO FAGUIANI FARIAS DE LIMA MIKAELLY KAREN ZAQUEL VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO EXTERNO DE PESSOAS NOS FRIGORÍFICOS DE CACOAL - RO CACOAL-RO 2014 FAGUIANI FARIAS DE LIMA MIKAELLY KAREN ZAQUEL VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO EXTERNO DE PESSOAS NOS FRIGORÍFICOS DE CACOAL - RO Artigo Científico apresentado ao Serviço Nacional de Aprendizagem…

INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Etapas do recrutamento e seleção 4 2.1.1 Definição dos cargos 4 2.1.2 Descobrir os melhores profissionais 5 2.1.2.1 Recrutamento interno 5 2.1.2.2 Recrutamento externo 5 2.1.2.3 Recrutamento misto 6 2.1.3 Testes 7 2.1.4 Entrevista 7 2.1.5 Verificação de referências 8 3 PESQUISA SALARIAL 9 4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 14 5 PLANO DE AUDITORIA 20 6 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Segundo…

O trabalho executado está tratando do recrutamento e suas formas, que podem ser de duas maneiras, interno e externo, esse é o meio de atrair novos candidatos para ocupar novos cargos dentro de uma empresa. O recrutamento interno é mais rápido, mais seguro, porém menos vantajoso para a empresa, pois os candidatos ao processo de seleção já possuem um currículo na empresa e as experiências que tem estão anexadas ao tempo que lá ficou. Já o recrutamento externo é mais demorado, mais…

econômico-financeiros Capacitar os participantes para a condução da elaboração de plano estratégico empresarial IMPLEMENTAR ATIVIDADES DE NEGÓCIOS E RELACIONAMENTOS Negociar com clientes Implementar ações de divulgação da imagem institucional (público interno e externo) Relacionar-se com a mídia, órgãos governamentais, entidades de classe e associações, entre outros Implementar campanhas institucionais e publicitárias Recomendar doações e/ou patrocínios Realizar eventos (feiras,…

Recrutamento e seleção de pessoas Recrutamento de pessoas é uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH que tem por finalidade a captação de recursos humanos internos e externa e externamente á organização objetivando municiar o subsistema de seleção de pessoal no seu atendimento aos clientes internos da empresa. Para Marras (200 p.54) ”A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que…

MARCO TEÓRICO Neste capítulo comentaremos sobre recrutamento e seleção e rotatividade de pessoal: Conforme Chiavenato (1999), podemos entender recrutamento de 3 maneiras: 1º Recrutamento como um conjunto de ferramentas e atividades desenhadas para atrair certo número de candidatos qualificados para a organização. 2º Recrutamento também pode ser um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É