Recrutamento E Seleçao Para Os Cargos De Vendedor Externo E Interno

Ltda necessitará de uma equipe treinada e bem ajustada de acordo com suas respectivas funções. Inicialmente essa equipe será formada por: - 1 Administrador - 1 auxiliar administrativo/financeiro - 1 Projetista - 3 vendedores - 5 auxiliares de produção de móveis - 2 montadores de móveis e 2 auxiliares - 1 serviços gerais - 1 secretária À medida que for aumentando o número de serviços serão contratadas mais pessoas…

DESENVOLVIMENTO MATRIZ SWOT 2.1 Ambiente interno: 2.1.1 Os pontos fortes: A empresa se destaca pela qualidade dos produtos, sendo que seus funcionários buscam potencializar a capacidade profissional, sendo criativos e inovadores, isso proporciona a organização atuar de forma flexível em um ambiente competitivo. Sua área de produção / operações se destaca na organização por produzir produtos de qualidade, sendo estes superior ao da concorrência, outro ponto e que pontualidade na…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO – BRIGADEIRO FACULDADE DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Recrutamento e Seleção Carla Santos RA: 8411997754 Carolina Loures RA 8205959467 Felipe Marques RA 8205962925 Jaciara Lisboa RA 8070823649 Renata Barbosa RA 1299107098 São Paulo 2015 Carla Santos RA: 8411997754 Carolina Loures RA 8205959467 Felipe Marques RA 8205962925 Jaciara Lisboa RA 8070823649 Renata Barbosa RA 1299107098 Atividade Práticas Supervisionadas…

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS EMPRESA SUPERMERCADOS NOVO HORIZONTE   Missão: Proporcionar os melhores preços no mercado local. Visão: Atingir os melhores preços na região.       Quando foi fundada: 21 de Março de 2000 Número de funcionários: 28 Iniciativa: Privada Departamento de RH: Não possui Setor de atuação: Ramo de Supermercados(uma matriz e duas filiais) Empresa de pequeno porte. REVISÃO DE LITERATURA  A Administração de Recursos Humanos: Segundo Kwasnicka…

organizacional e implementado um plano de negócios, pois apesar de um alto comprometimento com capitais de terceiros, ela ainda é lucrativa ( rentabilidade do patrimônio líquido = 0,12). A importância de se realizar um processo de recrutamento O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é através dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença neste mercado tão competitivo. O grande desafio atual é a condução…

Jundiaí, 2014 Introdução Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, que tem como objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. O objetivo da Gestão de Pessoas é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Proporcionar competitividade à organização, colaboradores bem treinados e motivados, aumentar

esteja de acordo com os objetivos da empresa. Isso só poderá ocorrer se a organização definir onde estará em curto, médio e longo prazo. Sempre levando em consideração fatores muito importantes como o ambiente interno e externo para definir como será feita a seleção de acordo com o nível do cargo, e como será o seu processo de desenvolvimento e capacitação de pessoas. a) Planejamento de Pessoal – análise de aumento, diminuição ou estabilidade do quadro de funcionários:…

Ambiente Externo ............................................................ 5- Análise do Ambiente Interno.............................................................. 6- Organograma.................................................................................... 7- Regime de Contratação................................................................... 8- Descrição e Análise dos Cargos....................................................... 9- Estratégias de Recrutamento e…

procedimentos para atender, às finalidades de avaliação e seleção de profissionais para a industria em ascensão e de militares para o exército. O desempenho no trabalho e a eficiência organizacional constituíram desde o início preocupações que orientam as atividades dos psicólogos organizacionais. Em 1913, Munsterberg, escreveu o livro “Psychology and Industrial Efficiency”, cujo interesse localizava-se em torno da psicologia aplicada ao trabalho: a seleção de pessoal e o uso de testes…

fim de desenvolver estratégias de recrutamento e seleção, para que esse processo seja feito analisando a competência e aptidões do candidato, em relação ao cargo oferecido pela organização, viabilizando soluções para aumentar a produtividade e reduzir custos da empresa, essa atuante no ramo de atividade construção civil. Para desenvolvimento do trabalho serão analisados os critérios de seleção e recrutamento. Palavras chaves: Estratégias, recrutamento, seleção. ABSTRACT This…