Recrutamento E Seleçao On Line

organizações................................ 06 5 Diferença de Descrição e Análise de Cargos................................................. 07 6 Tipos de Recrutamento utilizados por uma organização............................. 08 7 Recrutamento on-line, vantagens e desvantagens ...................................... 09 8 Principais técnicas de Seleção....................................................................... 09 9 O que deve constar em um bom…

...................................... 4 RECRUTAMENTO.......................................................................................... 5 RECRUTAMENTO INTERNO.......................................................................................................................5 RECRUTAMENTO EXTERNO.................................................................................................................6 RECRUTAMENTO MISTO.......................................

Recrutamento e Seleção no Enfoque Estratégico 1100038 – Manuela Carvalho — 100018 - Henrique Andrade Gestão de Recursos Humanos Ano Letivo 2011/2012 Resumo: O presente trabalho tem por objetivo investigar um caso de sucesso em Recrutamento & Seleção, incidindo a nossa escolha sobre a empresa inglesa TESCO, considerada a maior empregadora do sector privado no Reino Unido. Vamos fazer a análise crítica dos métodos utilizados, os conceitos transversais ao tema, a influência e o seu…

Quais as técnicas mais modernas de seleção de pessoas? - 3 Respondido por Othamar Gama Filho, especialista em gestão de pessoas As velhas entrevistas de seleção de profissionais continuam as mesmas e as percepções do profissional de Recursos Humanos ainda são decisivas. Na maioria das empresas, a verdadeira seleção acontece no momento da entrevista. A técnica mais moderna de entrevista, seria a brain teaser (um tipo de entrevista quebra-cabeça) que foi desenvolvida por…

3. Gestão focada na qualidade – Mostra três momentos distintos, mas acumulativos: a) maior qualidade da eficiência ou ampliação e intensificação da eficiência (organização e processos); b) qualidade dos produtos e serviços (entregas); Faculdade On-line UVB 72 Endomarketing - UVB e c) qualidade do atendimento ao cliente, tanto externo quanto interno; 4. Gestão focada nas competências – Busca destacar e desenvolver os diferenciais de capacitação, desempenho, resultado e…

LOGISTICA FINANCEIRO CONTAS A PAGAR PGTO NO BANCO ON-LINE E LAÇAMENTO NO SISTEMA OPERACIONAL MEGA ERP SISTEMA DO BANCO COMPUTADOR LENTIDÃO DA INTERNET AUMENTO DA VELOXIDADE E SISTEMA SUPER CASH (BANCO) TRABALHA OFF-LINE MAIS EFICACIA E REDUÇÃO DE TEMPO E CUSTO $ 4.000 $ 48.000,000 CONTAS A RECEBER ORÇAMENTO DOS QUADROS DAS LOJAS PLANILHA EXCEL COMPUTADOR ESTOURO DA VERBA

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM: PROGRAMA:  Cenário Global e a Gestão de Pessoas: uma abordagem aplicada ao negócio;  Cultura de Gestão de Competências e Estratégias Corporativas voltadas ao negócio;  Redução de subjetividade na seleção de pessoas;  Conceito de CHA – Conhecimento, Habilidade e Atitude;  Diferença entre cargo, função e perfil de vaga;  Montando Requisito da Função X Requisito de Acesso ao cargo;  Planejamento do Processo Seletivo; 

moderno sistema de produção, eminentemente racional e capitalista se originou da “ética protestante”: o trabalho árduo e o ascetismo proporcionando a poupança e reaplicação das rendas excedentes, em vez de seu dispêndio para o consumo. Faculdade On-line UVB 1 Evolução do Pensamento Administrativo - UVB Weber notou que o capitalismo, a organização burocrática e a ciência moderna constituem três formas de racionalidade que surgiram a partir dessas mudanças religiosas ocorridas…

.4 3. DESCRIÇÃO DE CARGOS....................................................................................4 4. PROCESSO DE RECRUTAMENTO......................................................................4 5. PROCESSO DE SELEÇÃO...................................................................................4 6. AVALIANDO O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃ........................5 7. CAPACITANDO SEUS…

4 3. DESCRIÇÃO DE CARGOS....................................................................................4 4. PROCESSO DE RECRUTAMENTO......................................................................4 5. PROCESSO DE SELEÇÃO...................................................................................4 6. AVALIANDO O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃ........................5 7. CAPACITANDO SEUS…