Recrutamento E Seleção Pi

| |Integração no trabalho em equipe com objetivos para atingir as metas estabelecidas; | |Operacionalizar todas as rotinas do departamento pessoal como: recrutamento, seleção, entrevistas, admissão de funcionários, integração, cálculo de folha de | |pagamento, demissões; | |Noções

...............................................................07 2.2 - O modelo de gestão de pessoas da empresa.......................................................08 2.3 - Ferramentas de recrutamento e seleção...............................................................08 2.4 - Processo de seleção..............................................................................................08 2.5 - Contratação e controle de pessoal........................................................

O Organograma da empresa......................................................................08 O modelo de gestão de pessoas da empresa.............................................08 Ferramentas de recrutamento e seleção...................................................08 Processo de seleção...................................................................................08 Contratação e controle de pessoal..............................................................09…

DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso (Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção; Seminário III Prof. Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vania Machado; Claudia Cardoso M. Napoli; Ana Céli Pavão SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2014 • INTRODUÇÃO O trabalho mostra como nos…

os dados da Empresa CapitaniIT Solutions, mostrando a visão, missão e valores, tendo como propósito de lhe dar com o papel de gestor de Pessoas dentro de uma organização com seus colaboradores, elaborando um plano de ação com estratégias de recrutamento e seleção até a avaliação de desemprenho dos colaboradores. Etapa 1 Gestão de Pessoas “Conjunto de políticas e práticas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de…

Professora: Odette Schlabitz 1 Sumário 2 A Nova Gestão de Pessoas 5 Recrutamento 5 Principais Técnicas do Recrutamento 6 EDITAL DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL - PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO POR PRAZO DETERMINADO 8 Ficha de Inscrição 9 DOCUMENTAÇÃO C.T.P.S Nº__________________________ Série :______ Data emissão: ___/___/____ Número do PIS:__________________________ CPF: __________________________ RG: __________________ Org. Expedidor: __________

28 2.3.2 Objetivos Específicos 28 2.4 JUSTIFICATIVA 28 3.REFERÊNCIAL BIBLIOGRAFICO 31 3.1 ADMINISTRAÇÃO 31 3.1.1 Funções do Administrador 33 3.2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 35 3.2.1 Atividades do Setor de Recursos Humanos 40 3.2.1.1 Recrutamento e seleção 40 3.2.1.2 Admissão 44 3.2.1.3 Treinamento e Desenvolvimento em Recursos Humanos 45 3.2.1.4 Administração de Cargos e Salários 49 3.2.1.4.1 Descrição e Análise de Cargos 50 3.2.1.4.2 Avaliação de Desempenho 54 3.2.1.5 Higiene e…

necessário que fosse concedido Licenciamento Ambiental Serão recolhidos os tributos e contribuições por meio do DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional): IRPJ (Imposto de Renda da Pessoa Jurídica); CSLL (Contribuição Social Sobre o Lucro); PIS (Programa de Integração Social); CONFINS (Contribuição para Financiamento da Seguridade Social); ICMS (Imposto Sobre Produtos Industrializados); INSS (Contribuição Para a Seguridade Social). A empresária registrou seu nome…

Missão 6.2 Visão 6.3 Valores 6.4 situações atuais 6.5 Potencialidade 7. PLANO DE MARKETING 7.1 Preço 7.2 Produto 7.3 Praça 7.4 Promoção 8. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 8.1 Recrutamentos, Seleção de Pessoas. 8.2 Fontes e Métodos de Recrutamento 8.3 Seleções de Pessoas 8.4 Entrevistas de Seleção 8.5 Como levantar as necessidades de treinamento 8.6 A remuneração 9. ANALISE DE MERCADO 9.1 Perfis de Imóveis Administrados 10. PLANO FINANCEIRO 10.1 Capitais…

emergenciais de produção (as encomendas) deverão ser contratados temporariamente alguns profissionais capacitados, assim a empresa não perde a encomenda não danifica a marca de qualidade e de prazos que sempre prezou. Deve fazer um recrutamento, processo de seleção rigoroso para o preenchimento da vaga de gerente de Recursos Humanos, para o anseio dos funcionários e dar suporte as demais áreas, assim como de Administração Financeira, pois no cargo há uma pessoa que não é apta para…