Recrutamento E Seleção No Mcdonalds

Estratégias de Crescimento 18 8. plano operacional 18 9. CAPACIDADE PRODUTIVA 20 10. PROCESSOS OPERACIONAIS 22 10.1 Necessidade de Pessoal 22 11. GESTÃO DE PESSOAS 22 11.1. Gestão por Competência: Visão Geral 22 11.2. Processo de Recrutamento 23 11.3. Processo de Seleção de Pessoal 24 11.4. Análise e descrição de Cargos 25 11.5. Plano de Cargos e Salários 25 11.6. Análise de cargos 26 11.7. Sistemas de Administração de Cargos e Salários 26 11.8. Salário de admissão 27…

esse novo conceito de comercio foi o surgimento da rede norte-americana de lanchonetes Mcdonalds, em 1954, hoje o maior franqueador do mundo Barros, et all (2000). [pic] Figura 3 Regiões de atuação do Boticário 1.5 PRINCIPAIS FORNECEDORES DE INSUMOS, MATÉRIA-PRIMA E SERVIÇOS Fluxo e critérios transparentes para seleção de parceiros de negócio Contempla questões sociais e ambientais na seleção de parceiros, incluindo monitoramento e reconhecimento para garantir a…

Estudo de Caso 2 – Desafios da Administração no McDonald´s Brasil O Sistema McDonald´s Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz seu pedido em um caixa do McDonald´s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No entanto, o cliente não se dá conta do processo produtivo que está por trás da preparação do Big Mac, da batata frita e até mesmo da bebida que escolheu. O McDonald´s possui um processo…

Humanos ou Gestão de Pessoas tem como objetivo a administração de comportamentos individuais em função dos objetivos coletivos. É responsável pelas funções: Implementação de políticas e procedimentos; Planejamento dos recursos humanos; Recrutamento e Seleção; Treinamento e desenvolvimento; Avaliação de desempenho; Remuneração e compensação; e melhoria das condições no local de trabalho. 6. Que papéis um administrador desempenha em uma organização? Como esses papéis variam de acordo com

nacional. Supervisionou o banco na abertura de novos escritórios, instituiu uma estrutura descentralizada com várias divisões, formou um poderoso conselho administrativo composto pelos principais diretores executivos e estabeleceu programas de recrutamento e treinamento para a gerência. Ele transformou uma pequena firma provinciana numa “corporação totalmente moderna”. Albert Wiggin, o executivo correspondente a Stillman no Chase (presidente de 1911 a 1929), não delegava nenhum poder ao…

oportunidade de aprender mutuamente. No que se refere a estratégias de recrutamento - outro ponto relevante nesse ambiente multigeracional -, o interesse pelo desafio e a flexibilidade tornam os Ys mais atraídos por empresas que apresentam claramente as oportunidades de desenvolvimento profissional. É importante que as companhias utilizem ferramentas como YouTube e blogs, além de envolver profissionais Ys nesse processo de seleção de novos talentos - pessoas que possam oferecer mais…

de movimentação e armazenagem de materiais, para que possam atender a todas as necessidades de seus clientes e conseqüentemente aumentar sua lucratividade. O grande objetivo deste estudo foi avaliar a distribuição física dos suprimentos da filial Mcdonald´s ParkShopping – Distrito Federal, e também as outras 20 filiais aqui de Brasília, procurando encontrar possíveis falhas durante o processo de requisição de materiais até a sua entrega no destino final, os restaurantes. A metodologia…

(2003) afirma: "As universidades estão repletas de pessoas brilhantes, mas não são uns exemplos de brilho coletivos. Como o fluxo de conhecimento é pequeno, a universidade não é inteligente como um todo. Por outro lado às pessoas que trabalham no Mcdonald`s tem QI médio, mas trata-se de uma organização muito inteligente, capaz de oferecer a mesma qualidade em diversas culturas. Eles modularam e padronizaram seu conhecimento" Portanto, para Carmo (2003), "Capital Intelectual é a…

mais comuns encontrados. E-Franchising As franquias são feitas utilizando determinada marca existente no mercado. A empresa franqueadora paga pela utilização da marca e com isso aproveita-se o marketing já existente sobre marca. O Boticário, o McDonald´s são exemplos de empresas tradicionais em franquia. Na internet o ganho é devido a grandes marcas terem links para seus parceiros. Livrarias geralmente fazem isso. Colocam o seu nome com link para os seus parceiros, garantindo assim…

Brandão e Guimarães (2001, pág. 11) salientam que a gestão por competências está relacionada e vinculada à estratégia organizacional. Estando em sintonia a organização conseguirá formular sua missão, visão e seus objetivos. 1.2 – SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS A seleção por competências precisa ser feita com muito cuidado, pois é a partir desta que os colaboradores serão escolhidos e estes garantirão o desenvolvimento da empresa. Apenas a análise dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes…