Recrutamento E Seleção Nas Organizações Contemporâneas

.............................................................................9 Unidade I 1 AS ORGANIZAÇÕES..........................................................................................................................................11 1.1 Um pouco da história recente das organizações..................................................................... 16 1.2 Modelos de organizações..................................................................................................

a fim de que possa Capacitar os profissionais para a administração integrada e com visão estratégica, aprimorando suas competências e habilidades na tomada de decisões eficientes, como também atuação plena das atividades que envolvem a gestão contemporânea de pessoas, bem como subsidiar conhecimentos teórico-práticos específicos para profissionais das áreas de administração e gestão, articulando a reflexão e elaboração teórica às práticas da gestão de recursos humanos. Objetivo da…

1999) citam que as crenças e valores dos proprietários irão impactar nas crenças e valores de toda organização e se converterão em diretrizes que nortearão os demais sistemas da empresa. Assim, é necessário conhecer e compreender a cultura das organizações, seu funcionamento, sua instituição e o que intervir em seu planejamento estratégico. Nos dias atuais, a posição da atividade familiar como empresa não difere muito. É muito comum nas empresas familiares que um sonho do fundador dê…

1. INTRODUÇÃO Diante das constantes evoluções tecnológicas e estruturais das organizações, fica nítida a necessidade dos colaboradores de acompanhar esta realidade. Com isso surgem as avaliações do processo de administração de carreira, que auxiliam a organização no processo de alinhamento das suas expectativas, considerando ambos os lados, organizacional e individual. Diversas discussões sobre carreira surgiram por volta dos anos 50, mas somente nos anos 80 apareceram algumas…

TEORIAS CONTEMPORÂNEAS NA CAPTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE NOVOS TALENTOS Odirley Israel Ferreira1 Palloma Tamirys de Sousa2 Renata Pires dos Santos3 Tamires Batista de Oliveira4 Orientador: Prof. Me. Wagner Tadeu Pietropoli Morais5 RESUMO Este artigo tem o objetivo de apresentar e discutir a respeito dos principais fatores a serem avaliados no processo de seleção, desenvolvimento e retenção com foco no talento humano e com o objetivo de mudar a realidade organizacional e de

Recompensa e Benefícios: 12 9.Política de Saúde e Segurança do Trabalho: 13 10.Bibliografia: 15 1. Resumo De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente nos processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde de segurança do trabalho podem contribuir neste contexto? É interessante relatar os pontos positivos e os benefícios, conhecer as normas e leis sindicais nos possibilita colocar em prática…

empresa ou conquistados pelos servidores, que normalmente têm por objetivo motivar as pessoas para o trabalho. 2.4 Oportunidade de Crescimento Profissional. Vista como um incentivo motivacional, as oportunidades de crescimento dentro das organizações influenciam para um bom desempenho dos colaboradores proporcionando ao individuo conhecimento, habilidades, e condições necessárias para seu progresso e sua realização profissional. 2.5 Liderança. A maneira de administrar…

Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV. RESUMO: O futuro pertence às empresas que conseguem explorar o potencial da centralização nos seus processos. A reengenharia e outras iniciativas destinadas a dar forma aos negócios e às organizações já transformaram o processo de trabalho; agora é necessário transformar as pessoas que trabalham nelas para conseguirem um conjunto capaz de desempenho superior. Geralmente a responsabilidade pelos assuntos relacionados aos recursos…

de RH e sua importância no comportamento perante o mercado das empresas. As empresas estão sendo vítimas de pressões externas e internas. Estas pressões precisam ser conhecidas por todos. Do contrário não se sabe que medida tomar. O mundo e as organizações têm intensificado a competição de forma generalizada, há uma crescente disputa pelos mercados externos e internos e por novas políticas voltadas a competitividade e busca incessante por redução de custos. Por outro lado, há uma maior exigência

aprendizagem? 9. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina motivação? 10. Quais as teorias de conteúdo da motivação? 11. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina liderança? 12. Quais os estilos de líderes identificados? 13. Segundo a visão contemporânea, quais os novos tipos de liderança? 14. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina controle? 15. Qual a importância do controle? 16. Quais os tipos de controle? 17. Descreva o processo de controle? 18. Quais as…