Recrutamento E Seleção Metodologia De Pesquisa

UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO Projeto de Pesquisa 1. Dados de Identificação Título: Planejamento, recrutamento e seleção. Autor: Sineide Helena Da Silva Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Polo: Etip- Santo André/SP. Linha de Pesquisa: 01- Processo de agregação e alocação de pessoas. 2. Justificativa Esta pesquisa tem como seu principal objetivo averiguar como é realizado o processo de recrutamento e seleção nas indústrias…

1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho será abordado o processo de recrutamento e seleção em Call Center, problemas que as empresas desse segmento enfrentam e as possibilidades de melhorias de acordo com os autores consultados. O processo de recrutamento tem início a partir da necessidade interna da organização, no que tange à contratação de novos profissionais. Essa necessidade pode ser originada por diversos motivos e é expressa através de um documento chamado de requisição de pessoal…

Recrutamento e seleção INTRODUÇÃO As empresas estão sendo cobradas a cada dia, entendemos que estas cobranças são para melhores resultados, por produtos com maior qualidade, atendimento ao cliente com satisfação, com a concorrência no mercado de trabalho faz com que os empresários optem por profissionais talentosos, que tragam inovações e sejam suficientes para novos desafios. Para terem resultados certos na hora certa as empresas estão estabelecendo de recrutamento e…

UCP - FACULDADES DO CENTRO DO PARANÁ FRANCIELI DUBENA KEILA MACHADO ANÁLISE DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA EMPRESA CIN DE PITANGA-PR Pitanga 2012 FRANCIELI DUBENA KEILA MACHADO ANÁLISE DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA EMPRESA CIN DE PITANGA-PR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Ensino Superior do Paraná, UCP, como…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 2.1.1 Gerente de Recursos humanos 8 2.1.2 Assistente de Recursos Humanos 8 2.2 Recrutamento e Seleção 9 2.2.1 Etapas e técnicas de seleção 8 2.2.2Questionário para processos de seleção 8 2.3 Legislação e Prática Trabalhista 9 2.4 Plano de Auditoria 9 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A cada ano aumenta a competitividade de mercados e empresas, exigindo assim que as empresas tenham…

Universidade Católica de Brasília Administração de Pessoas I Tema: Recrutamento e Seleção de Pessoas Membros: Thamires Barros; Maria Joycimara ; Maralize de Souza; Ney Galvão; Bruna Souza SUMÁRIO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. OBJETIVO GERAL 1.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 1.3 JUSTIFICATIVA 2. REFERENCIAL TEÓRICO 3. MÉTODO 4. DESENVOLVIMENTO 5. RESULTADO E DISCUSSÃO 6. CONCLUSÃO Introdução As empresas

O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Gilcimar Vicentini Sformi 1 Edi Carlos de Oliveira 2 RESUMO A área de recrutamento e seleção de pessoas é de suma importância não apenas para os futuros administradores que fazem pesquisa acerca do tema, mas também para os profissionais ligados à gestão de pessoas. Esta área tem passado por algumas mudanças ocasionadas pela globalização e por alterações do contexto organizacional, onde se exige cada vez mais…

planejamento estratégico. Os autores pretendem demonstrar, através de um estudo comparativo entre bibliografia e pesquisa de campo, que para atender às necessidades das demandas desses cenários extremamente dinâmicos e as mudanças introduzidas pelo enfoque estratégico, faz-se necessário abandonar totalmente os padrões e paradigmas utilizados na atualidade pela área de Recrutamento e Seleção. Conclui-se que é preciso substituir o atual modelo de R&S por um modelo conceitualmente oposto,…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ESTER ALVES DE BRITO PAMPLONA RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PICOENSES NOS SEGMENTOS DE CALÇADOS E VESTUÁRIOS PICOS – PI 2011 2 ESTER ALVES DE BRITO PAMPLONA RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PICOENSES NOS SEGMENTOS DE CALÇADOS E VESTUÁRIOS…

treinamento visando capacitar seus colaboradores para que os mesmos executem suas atividades deforma eficaz. Já o desenvolvimento posibilta que se acompanhe o crescimento dos mesmos na organização. Ambos os processos são realizados após o recrutamento e seleção de pessoal, visto que os indivíduos selecionados para o cargo precisam ser treinados para executarem suas tarefas. Além disso, fica evidente a necessidade das organizações treinarem seu pessoal, devido as constantes modificações…