Reativo E Pro Ativo De Funcionarios

..........................................................5 SEMELHANÇAS EXISTENTES ENTRE A EMPRESA E UMA PESSOA, EM RELAÇÃO A PARTE FINANCEIRA ...................................................................................7 CONCEITOS DE ATIVOS, PASSIVOS E GOODWILL....................................................8 RECEITAS................................................................................................................................9 DESPESAS....................

Reitor Carlos Edilson Maneschy Vice-Reitor Horacio Schneider Pró-Reitor de Administração Edson Ortiz de Matos Pró-Reitor de Planejamento Erick Nelo Pedreira Pró-Reitora de Ensino de Graduação Marlene Rodrigues Medeiros Freitas Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Emmanuel Zagury Tourinho Pró-Reitor de Extensão Fernando Arthur de Freitas Neves Pró-Reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoal João Cauby de Almeida Junior Pró-Reitor de Relações Internacionais Flávio…

sistemático, onde as partes interajam constantemente e as pessoas conheçam a cultura do meio no qual estão inseridas, atuando na busca de objetivos comuns. Com isso, a relação empresa/cliente interno se fortalece, proporcionando uma maior satisfação dos funcionários e consequentemente uma melhoria nos produtos e serviços ofertados. Esses resultados são alcançados quando a empresa introduz o Endomarketing em sua estratégia de gestão. Com ele, é possível aperfeiçoar os canais de…

racional da água, da energia e das matérias-primas; Redução no uso de substâncias tóxicas; Redução da geração de resíduos, efluentes e emissões e de gastos com seu tratamento e destinação final; Melhoria da qualidade do produto; Motivação dos funcionários à participação no aporte de idéias; Redução dos riscos de acidentes ambientais e ocupacionais; Melhoria do relacionamento com a comunidade e com os órgãos públicos; Evita custos do não- cumprimento da legislação; Reduz custos de…

capaz de manter a sustentabilidade da empresa mesmo em tempos de crise econômicas; • Seriedade e compromisso de fazer o produto na especificação do cliente. 2.4.2 Pontos Fracos • Investimento educacional; • Desmotivação dos funcionários; • Cursos para o aperfeiçoamento dos colaboradores; • Plano de cargos e salários; • Limpeza da fábrica; • Admite representantes comerciais sem qualificação e compromisso com os 13 objetivos da empresa; •…

Recursos Humanos Coordenação do Curso Jefferson Levy Espindola Dias Autor Prof. Bernardo de Filippis Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Diretor Geral de EAD José Manuel Moran Diretora de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa…

detalhadas para o desenvolvimento de sistemas de gestão. As especificações desta OHSAS são aplicáveis para qualquer organização que deseja: a. Estabelecer um sistema de gestão para a SSO como forma de eliminar ou minimizar os riscos aos quais seus funcionários e outras partes interessadas possam estar expostos quando da realização de suas atividades. b. Implementar, manter e melhorar continuamente um sistema de gestão da SSO. c. Assegurar, para si mesma, a conformidade com a sua…

Produzida no 1º Quadrimestre. 26 26 Gráfico 2 – Quantidade de Estoque Gerado no 1º Quadrimestre. 27 Gráfico 6 – Quantidade Produzida no 2º Quadrimestre. 33 Gráfico 7 – Quantidade de Estoque Gerado no 2º Quadrimestre. 34 Gráfico 8 – Quadro de Funcionários 24 24 Gráfico 9 – Evolução dos Salários 24 Fonte: Pesquisa Interna. 24 Gráfico 10 – Benefícios Concedidos 25 25 Fonte: Pesquisa Interna. 25 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Objetivos e os Respectivos Pesos para o 1º…

por Produto no 1º Quadrimestre 20 Gráfico 5 – Retorno sobre Patrimônio Líquido no 1º Quadrimestre 20 Gráfico 6 – Quantidade Produzida no 2º Quadrimestre 21 Gráfico 7 – Quantidade de Estoque Gerado no 2º Quadrimestre 22 Gráfico 8 – Quadro de Funcionários 24 Gráfico 9 – Evolução dos Salários 24 Gráfico 10 – Benefícios Concedidos 25 Gráfico 11 – Participação nos Lucros 25 Gráfico 12 – Retorno sobre Patrimônio Líquido no 2º Quadrimestre 27 Gráfico 13 – Capacidade de Máquina no…

Produzida no 1º Quadrimestre. 26 26 Gráfico 2 – Quantidade de Estoque Gerado no 1º Quadrimestre. 27 Gráfico 6 – Quantidade Produzida no 2º Quadrimestre. 33 Gráfico 7 – Quantidade de Estoque Gerado no 2º Quadrimestre. 34 Gráfico 8 – Quadro de Funcionários 24 24 Gráfico 9 – Evolução dos Salários 24 Fonte: Pesquisa Interna. 24 Gráfico 10 – Benefícios Concedidos 25 25 Fonte: Pesquisa Interna. 25 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Objetivos e os Respectivos Pesos para o 1º…