Estrategia de marketing

DO DISTRIBUIDOR? CASO SUMOL+COMPAL Pedro Jorge Santos Mendes Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador(a): Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. ISCTE Business School, Departamento de Gestão Setembro 2009 Caso Sumol+Compal Resumo Este caso de estudo tem como fonte de inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo que conduza alunos do ensino superior e quadros de empresas, de nível médio e superior, na exploração de ferramentas de análise e de formulação da estratégia empresarial. Pretende, igualmente, incentivar a capacidade de tomada de decisão, estimular o espírito crítico construtivo e desenvolver as capacidades de trabalho em grupo. O texto enquadra a fusão de duas empresas de referência no mercado português. A Sumolis e a Compal cruzaram 5 décadas da história de Portugal e, consequentemente, testemunharam períodos de prosperidade e de revolução, de democracia e de ditadura, de nacionalização e de privatização. O consumo dos seus produtos faz parte das memórias de todos portugueses, o que lhes reserva um lugar no grupo mais restrito das empresas mais emblemáticas do país. O ano de 2008 representou um marco histórico na evolução do mercado de bebidas não alcoólicas em Portugal. As marcas de distribuidor assumiram uma relevância inquestionável neste mercado. A sua estratégia de baixo custo permitiu a conquista de uma quota de mercado invejável…

1. Caso Sumol+Compal *Elaborado por Pedro Jorge Santos Mendes Em 2006, o mercado de bebidas não alcoólicas estava a dar sinais de crescimento e a mostrar-­‐se bastante sensível e receptivo às inovações propostas pelas marcas. Este cenário permitia à Compal S.A. gozar de boa saúde financeira e de boas …

determinado segmento de mercado. Docente: Dr.ª Ana Lopes Discentes: Andreia Marques Nº: 2091126 José Valeiro Nº: 2090359 Margarida Lopes Nº: 2091161 Índice Introdução O presente trabalho insere-se nos conteúdos programáticos da Unidade Curricular de Marketing Operacional e tem como objectivo a elaboração de um plano ao nível de marketing-mix relativamente a um produto ou serviço num determinado segmento de mercado. A nossa escolha recaiu sobre a…

Empresa A SUMOL+COMPAL é uma das maiores e mais reconhecidas empresas no sector das bebidas, sendo as suas marcas das que mais confiança e qualidade transmitem para os Portugueses. A empresa surgiu da fusão de duas empresas, a Sumolis (fundada a 1945 com o nome de Refrigor) e a Compal (nascida em 1952). Este processo iniciou-se em 2005 com a aquisição da Compal e da Nutricafés (sendo esta ultima vendida no ano posterior) por parte da Sumolis e do Grupo Caixa Geral de Depósitos. No…

Mini Caso de Estudo – Sumol+Compal 2013 1 – Apresentação da empresa A Sumol+Compal, surge em 2009, fruto da fusão de duas empresas: a Sumolis (antiga Refrigor que iniciou a sua actividade em 1945) e a Compal (nascida em 1952). Em 2011, com o objectivo de optimizar os processos internos, as empresas Sumol+Compal Distribuição, SA e a Sasel, SA (proprietária da marca Água Serra da Estrela) foram integradas na Sumol+Compal Marcas, SA. Visão A visão da empresa…

................................. 3 Análise da Situação:........................................................................................................................................... 4 História da Sumol+Compal ............................................................................................................................ 4 Actividade da organização…

e de oportunidades geradas no macroambiente 24 2.2 Meio envolvente específico 25 2.2.1 Fornecedores e mercados 25 2.2.2 Clientes e mercados 25 2.2.3 Concorrentes 28 2.2.4 Produtos substitutos 28 2.2.5 Comunidade 29 2.2.6 Análise estrutural da indústria (setor) 29 2.2.7 Atratividade da indústria – modelo das 5 forças 32 2.2.7.1. Vantagens Competitivas 34 2.2.8 Quadro síntese de ameaças e oportunidades geradas no microambiente 34 3. ANÁLISE INTERNA 35 3.1 Modelo de governação 35 3.2…

Inês Rodrigues Botas Escola Superior de Tecnologia e Gestão Instituto Politécnico de Leiria inesbotas@gmail.com 1. IDENTIFICAÇÃO DO MERCADO A SUMOL+COMPAL é líder do sector das bebidas não alcoólicas em Portugal, com uma quota uma vez e meia superior à do segundo maior operador e ocupa o segundo lugar entre os operadores nacionais de bebid3as de alta rotação. Nasceu da integração de duas empresas reconhecidas pela qualidade e naturalidade dos seus produtos que detinham duas…

Caso Compal Ana Torradas Rafaela Moucho Paulo Santos 1 Murça,5 de Dezembro de 2012 Ano Letivo 2012/2013 Aprender Compensa Índice Introdução .......................................................................................................... 3 História ............................................................................................................... 4 Caracterização Interna e Externa…

FINANÇAS EMPRESARIAIS = ANÁLISE FINANCEIRA = Jaime Sousa Pinto Nuno Almeida Sérgio Baptista Análise Financeira – SUMOL+COMPAL, S.A. Índice I. II. III. Introdução.......................................................................................................................................................... 2 I.i. Apresentação do…